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微软强购雅虎，东芝与索尼力拼后退出DVD高清，看上去并没有太多关联的两件大事，实际上与今后的世界在IT方面的消费方式有着很大的关系
进入2008年后，两件大事让全世界的消费者共同瞩目。第一件是美国微软公司提出要收买美国雅虎公司，美国雅虎不同意，两者从2月打到4月底，昏天黑日未决出结果。再一个是日本两家公司的决战。持有高清DVD技术的东芝，与持有蓝光技术的索尼比拼谁在美国的阵营势力强大，最后以东芝放弃高清DVD告终。
看上去并没有太多关联的两件大事，实际上与今后的世界在IT方面的消费方式有着很大的关系。如果微软能拿下雅虎，无疑将在网络方面建立起强大的阵势，让微软的地位更加牢固，拥有的用户将更多，使其在IT方面的霸主地位也更牢不可破。而高清DVD造价便宜，但在容量方面不能超越蓝光。索尼凭借其在国际影视音乐圈内多年积攒下的根基，让众多的美国影片供应商占在了自己一方，最后胜出。
微软有OS（操作系统）技术，却必须向网络进军，如果没有网络上的强势，只靠OS难以获得长久的盈利保证。今后技术的发展让网上音乐电影等存储将变得更加方便，今天记录影视音乐内容的蓝光对战高清DVD的一时得势，也许会在不远的将来成为一个微不足道的小胜。东芝在决定放弃高清DVD后，面临着数百亿日元的损失，按说东芝股票应该出现下跌的，但在日本股市上，东芝股票没有因为其放弃高清DVD而下跌，反而出现了上升。是投资者更看好网络，愿让东芝把更多的资源集中到其他方面。
微软与雅虎，东芝与索尼的混战，不论战局最后如何，都预示着世界在不断地向网络方面运动，能在网络上成为强势的企业，也许能笑到最后。
微软把盈利点放在网络上
要不是微软自己在经营上露出了破绽，也许它会用更大强势发起对雅虎的攻击。
微软在2008年1月至3月的经营中，销售额比去年同期增长了0.4%，达到144.5亿美元，但盈利水平大大降低，仅有43.8亿美元，与去年同期相比下跌了11%。当然公司方面可以找到很多理由来说明获利状况恶化的原因，比如去年同期开始销售“Windows Vista”，而今年没有更新产品，由于产品具有垄断特点，欧洲委员会命令微软提交了14亿美元的制裁金，这些都影响了微软的收入。
可以说的一点是，微软以单一的产品今后要继续增加盈利已经非常困难。向网络公司进军，是该公司最容易想到的，毕竟雅虎等网络公司，离开了微软平台就很难活下去。如果把雅虎那样的网络公司置于自己麾下，对微软来说将是获得了一棵巨大的摇钱树。
为此，微软是做了不少准备的。在网络广告与搜索联动以后，该公司看到这是一个赚钱的好机会。2008年刚一开年，微软就收购了挪威的搜索引擎企业“第一研究与转让公司”。有了这家公司后，在网络技术上微软渐强，下一步如果能拿下雅虎，就一气呵成，剑指网络搜索的最大企业谷歌了。
微软看到，现在网络与手机已经紧密相连，向手机提供各种信息、服务在主要工业国家中已相当普遍，今后的商业机会更大。微软在销售其手机用软件“windows mobile”时，遇到了强敌谷歌销售的“android”，两者势均力敌，微软在竞争中没有占到太多的便宜，现在特别需要有雅虎这样的网络公司能为自己撑腰。
但是到了4月24日，由于1—3月财务状况不佳，微软财务总监克里斯·里德尔对美国媒体说：“如果在周末（4月26日）我们谈判的结果不那么让人满意的话，我们将探讨其他代替的方法。”那种强买逼婚的立场已经有所软化，开始寻找其他途经了。
早先微软在收购雅虎的问题上非常强势。在雅虎经营状况出现破绽，股票价格开始下跌时，是微软出面要收购雅虎的。微软说过，从2008年4月5日到4月26日，是给雅虎是否同意其收购的最后期限，期限一过，微软不惜用恶意收购的方式强买雅虎。
但是，到了今年1-3月的财务结果出来后，看到自己的财务状况不那么好，里德尔总监才有了一些收敛，要换个方法来“捉拿”雅虎了。强买雅虎看来已经困难，下面看该如何撤销自己发给雅虎的收购提案了。
今后一段时间内，微软依旧会把经营重点放在网络收购上，但对雅虎的攻击步伐可能会减慢一些。因为这几个月雅虎的反攻非常强烈，而且在不少方面取得了一定的成果。
雅虎强化盈利水平
4月22日，美国雅虎发表了2008年1-3月的收益情况。其销售额比去年同期增加了8.7%，达到18.1亿美元，纯利润则猛增3.8倍，为5.4亿美元。虽然在总利润上不能和微软比，但毕竟是走出了经营危机，雅虎显得有了不少精神。
雅虎能在这么短的时间内拿到如此高的利润，在于其中国集团企业的股票上市给纯利润的增加作出了很大的贡献；雅虎在美国的销售也有了很大的进步，一下子增加了约19%，相当程度地填补了在海外的业务降低（减少大约11%）。雅虎首席执行官杨致远对美国评论家说：“我对这次的财务报告非常的满意。”意思是说微软太小看了雅虎的能力，强调自己前些日子拒绝其收购是个相当正确的选择。
杨致远虽然没有明确反对与微软交易，但对该公司提出的446亿美元耿耿于怀，认为自己的公司不会只值这么一点钱。
雅虎深知自己在网络上的优势地位，采取了与其他网络公司联合的方式来抗击微软的并购。4月9日，雅虎宣布该公司与美国娱乐传媒企业时代华纳的网络部门“美国在线”进入到了整合的最终调整阶段。同日，雅虎还决定与自己最大的敌手谷歌在网络广告方面进行“试验性的提携”。双管齐下，回避微软的收购。
从《华尔街日报》（电子版）在4月9日的报道内容看，时代华纳拟向雅虎与美国在线合资成立的企业出资20%。雅虎获得时代华纳的支持后，顿时抬高了自己的身价。
雅虎与谷歌的合作，是以雅虎开放自己的网站，在一两个星期内根据检索结果，刊载谷歌上的网络广告这种形式进行的，目的是在网络广告上实现全方位协作。这样一来，微软所觊觎的网络广告，很大一块要被放空。在4月9日当天，被欧洲委员会宣布有垄断嫌疑的微软发表声明强烈谴责说：“雅虎与谷歌的协作，损坏了市场竞争的环境。”
雅虎回防的第三手是买进数十亿美元的自家股票，以杜绝微软通过大股东来压迫自己。
等雅虎拿到1-3月的财务报表时，内心已经有了相当大的把握。如果微软执意要收购自己，那将要出更多的价钱，否则雅虎依旧不会听令微软。
新一代DVD的一场鏖战
微软对网络在看不见的战线上进行鏖战的同一时候，具有不同DVD标准的两家日资企业也在发动决定胜负的一场恶战。东芝速战速结，最后决定退场。东芝之所以用极快的速度决定退场，主要是看到了网络发展速度太快，再在DVD存储上与索尼争高低，可能得不偿失。
在东芝宣布退出DVD技术竞争的记者招待会上，其全球总裁西田厚聪似乎如释重载，面带笑容出现在了记者面前。除了宣布退出高清DVD的研发以外，他告诉记者，东芝将要向闪存方面投入一千亿日元的资本，在这方面建立稳固的生产优势。闪存在数码相机、数码录像机、手机等方面的应用非常广泛，所以西田总裁的言外之意是：我放弃了高清DVD，但我手中有一张更好的牌。第二天日本股票市场并没有因为东芝退出高清DVD（伴随着退出有数百亿日元的损失将出现）而抛售东芝股票，投资者反而对东芝更有信心了，不断买进东芝股票。
如今，东芝在集中经营资源向闪存、核能进军。在美国核电市场上，东芝新近拿下了2万亿日元的订单，取得赫赫战果。
进入2008年后，两件大事让全世界的消费者共同瞩目。第一件是美国微软公司提出要收买美国雅虎公司，美国雅虎不同意，两者从2月打到4月底，昏天黑日未决出结果。再一个是日本两家公司的决战。持有高清DVD技术的东芝，与持有蓝光技术的索尼比拼谁在美国的阵营势力强大，最后以东芝放弃高清DVD告终。
看上去并没有太多关联的两件大事，实际上与今后的世界在IT方面的消费方式有着很大的关系。如果微软能拿下雅虎，无疑将在网络方面建立起强大的阵势，让微软的地位更加牢固，拥有的用户将更多，使其在IT方面的霸主地位也更牢不可破。而高清DVD造价便宜，但在容量方面不能超越蓝光。索尼凭借其在国际影视音乐圈内多年积攒下的根基，让众多的美国影片供应商占在了自己一方，最后胜出。
微软有OS（操作系统）技术，却必须向网络进军，如果没有网络上的强势，只靠OS难以获得长久的盈利保证。今后技术的发展让网上音乐电影等存储将变得更加方便，今天记录影视音乐内容的蓝光对战高清DVD的一时得势，也许会在不远的将来成为一个微不足道的小胜。东芝在决定放弃高清DVD后，面临着数百亿日元的损失，按说东芝股票应该出现下跌的，但在日本股市上，东芝股票没有因为其放弃高清DVD而下跌，反而出现了上升。是投资者更看好网络，愿让东芝把更多的资源集中到其他方面。
微软与雅虎，东芝与索尼的混战，不论战局最后如何，都预示着世界在不断地向网络方面运动，能在网络上成为强势的企业，也许能笑到最后。
微软把盈利点放在网络上
要不是微软自己在经营上露出了破绽，也许它会用更大强势发起对雅虎的攻击。
微软在2008年1月至3月的经营中，销售额比去年同期增长了0.4%，达到144.5亿美元，但盈利水平大大降低，仅有43.8亿美元，与去年同期相比下跌了11%。当然公司方面可以找到很多理由来说明获利状况恶化的原因，比如去年同期开始销售“Windows Vista”，而今年没有更新产品，由于产品具有垄断特点，欧洲委员会命令微软提交了14亿美元的制裁金，这些都影响了微软的收入。
可以说的一点是，微软以单一的产品今后要继续增加盈利已经非常困难。向网络公司进军，是该公司最容易想到的，毕竟雅虎等网络公司，离开了微软平台就很难活下去。如果把雅虎那样的网络公司置于自己麾下，对微软来说将是获得了一棵巨大的摇钱树。
为此，微软是做了不少准备的。在网络广告与搜索联动以后，该公司看到这是一个赚钱的好机会。2008年刚一开年，微软就收购了挪威的搜索引擎企业“第一研究与转让公司”。有了这家公司后，在网络技术上微软渐强，下一步如果能拿下雅虎，就一气呵成，剑指网络搜索的最大企业谷歌了。
微软看到，现在网络与手机已经紧密相连，向手机提供各种信息、服务在主要工业国家中已相当普遍，今后的商业机会更大。微软在销售其手机用软件“windows mobile”时，遇到了强敌谷歌销售的“android”，两者势均力敌，微软在竞争中没有占到太多的便宜，现在特别需要有雅虎这样的网络公司能为自己撑腰。
但是到了4月24日，由于1—3月财务状况不佳，微软财务总监克里斯·里德尔对美国媒体说：“如果在周末（4月26日）我们谈判的结果不那么让人满意的话，我们将探讨其他代替的方法。”那种强买逼婚的立场已经有所软化，开始寻找其他途经了。
早先微软在收购雅虎的问题上非常强势。在雅虎经营状况出现破绽，股票价格开始下跌时，是微软出面要收购雅虎的。微软说过，从2008年4月5日到4月26日，是给雅虎是否同意其收购的最后期限，期限一过，微软不惜用恶意收购的方式强买雅虎。
但是，到了今年1-3月的财务结果出来后，看到自己的财务状况不那么好，里德尔总监才有了一些收敛，要换个方法来“捉拿”雅虎了。强买雅虎看来已经困难，下面看该如何撤销自己发给雅虎的收购提案了。
今后一段时间内，微软依旧会把经营重点放在网络收购上，但对雅虎的攻击步伐可能会减慢一些。因为这几个月雅虎的反攻非常强烈，而且在不少方面取得了一定的成果。
雅虎强化盈利水平
4月22日，美国雅虎发表了2008年1-3月的收益情况。其销售额比去年同期增加了8.7%，达到18.1亿美元，纯利润则猛增3.8倍，为5.4亿美元。虽然在总利润上不能和微软比，但毕竟是走出了经营危机，雅虎显得有了不少精神。
雅虎能在这么短的时间内拿到如此高的利润，在于其中国集团企业的股票上市给纯利润的增加作出了很大的贡献；雅虎在美国的销售也有了很大的进步，一下子增加了约19%，相当程度地填补了在海外的业务降低（减少大约11%）。雅虎首席执行官杨致远对美国评论家说：“我对这次的财务报告非常的满意。”意思是说微软太小看了雅虎的能力，强调自己前些日子拒绝其收购是个相当正确的选择。
杨致远虽然没有明确反对与微软交易，但对该公司提出的446亿美元耿耿于怀，认为自己的公司不会只值这么一点钱。
雅虎深知自己在网络上的优势地位，采取了与其他网络公司联合的方式来抗击微软的并购。4月9日，雅虎宣布该公司与美国娱乐传媒企业时代华纳的网络部门“美国在线”进入到了整合的最终调整阶段。同日，雅虎还决定与自己最大的敌手谷歌在网络广告方面进行“试验性的提携”。双管齐下，回避微软的收购。
从《华尔街日报》（电子版）在4月9日的报道内容看，时代华纳拟向雅虎与美国在线合资成立的企业出资20%。雅虎获得时代华纳的支持后，顿时抬高了自己的身价。
雅虎与谷歌的合作，是以雅虎开放自己的网站，在一两个星期内根据检索结果，刊载谷歌上的网络广告这种形式进行的，目的是在网络广告上实现全方位协作。这样一来，微软所觊觎的网络广告，很大一块要被放空。在4月9日当天，被欧洲委员会宣布有垄断嫌疑的微软发表声明强烈谴责说：“雅虎与谷歌的协作，损坏了市场竞争的环境。”
雅虎回防的第三手是买进数十亿美元的自家股票，以杜绝微软通过大股东来压迫自己。
等雅虎拿到1-3月的财务报表时，内心已经有了相当大的把握。如果微软执意要收购自己，那将要出更多的价钱，否则雅虎依旧不会听令微软。
新一代DVD的一场鏖战
微软对网络在看不见的战线上进行鏖战的同一时候，具有不同DVD标准的两家日资企业也在发动决定胜负的一场恶战。东芝速战速结，最后决定退场。东芝之所以用极快的速度决定退场，主要是看到了网络发展速度太快，再在DVD存储上与索尼争高低，可能得不偿失。
在东芝宣布退出DVD技术竞争的记者招待会上，其全球总裁西田厚聪似乎如释重载，面带笑容出现在了记者面前。除了宣布退出高清DVD的研发以外，他告诉记者，东芝将要向闪存方面投入一千亿日元的资本，在这方面建立稳固的生产优势。闪存在数码相机、数码录像机、手机等方面的应用非常广泛，所以西田总裁的言外之意是：我放弃了高清DVD，但我手中有一张更好的牌。第二天日本股票市场并没有因为东芝退出高清DVD（伴随着退出有数百亿日元的损失将出现）而抛售东芝股票，投资者反而对东芝更有信心了，不断买进东芝股票。
如今，东芝在集中经营资源向闪存、核能进军。在美国核电市场上，东芝新近拿下了2万亿日元的订单，取得赫赫战果。