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走进北京东南五环外的金风科技园区，凉水河畔的两台风力发电机交相呼应，叶片正随风徐徐转动——作为风电企业，这无疑是“标配”。想要探寻金风科技如何能在20多年里成为全球领先的风电整体解决方案提供商，需要走进去——正对园区大门的是一个偌大的足球场，球场边还安置着不少运动器械;办公楼下的充电桩，园区内厂房、温室大棚及办公楼顶部被蓝色的光伏板覆盖着。
这些配置，蕴含着怎样的深意？这与金风科技从一片荒芜的中国风电领域茁壮成长有何关联？带着这样的疑问，记者很快见到了金风科技创始人、董事长武钢。
武钢是中国风电事业先驱者之一，2019年获得中国能源报评选的 “能源功勋终身成就”奖。语气温和、节奏平缓，在访谈中，他频频提到企业使命、绿色、创新、人文关怀等等词汇，解析着金风科技可持续发展的密钥。
Q|可持续发展经济导刊
A | 武钢
使命不止于风电
：1998年金风科技成立之时，中国的风电制造几乎是零。再回望这20多年，作为创始人，您一定有着不一样的体会。
：金风发展经历过创业艰辛和奋斗，但信念却从未改变。创始之初，金风就确立了“为人类奉献碧水蓝天 给未来留下更多资源”的使命。我们始终认为，企业坚持为可持续更美好而创造价值，那么社会就愿意买单。回望20多年，金风确实是把握住了人类可持续发展面临的重要问题，或者说把可持续发展与企业发展完美结合起来，在成长的路上日复一日，年复一年地寻求创新的解决方案。
金风将直驱变成了风电市场化技术，这意味着风机发生故障的可能性比传统机组大幅度降低，改变了世界风电制造传统的设计理念;并且金风在直驱机组上持续针对各种运行环境提供低风速、高海拔、风沙和盐雾解决方案。因为自主研发直驱永磁技术，金风被MIT两度评选为“全球最具创新能力50强企业”。在风机行业，只有金风和西门子获得过这项对人类产生重大影响的技术创新荣誉奖项。现在，直驱技术已经成为国际市场中最受欢迎的产品之一，也极大推动了风电的发展。截至2019年底，金风科技全球风电累计装机容量超60GW，相当于每年减少二氧化碳排放12283万吨，节约标准煤3694万吨，也相当于每年再造森林6712万立方米。
：如您所说，风能是最具商业潜力、最具活力的可再生能源之一，作为上市公司，金风科技在MSCI ESG领导者指数、恒生可持续发展企业基准指数等方面也表现突出，在您看来，这仅仅是因为所处的行业优势吗？
：最近几年中，我们不仅关注风机本身，更关注到制造风机过程中的节能、安全、健康问题。为了环保，我们逐渐减少以往风机组装过程中具有高度污染的清洗剂的使用;为了健康，我们考虑让机器人去做叶片防护;我们带头推广在生产过程中采用绿色电力，并且在金风的办公和生产基地进行节能设计，采用更低能耗及绿色能源的解决方案。我们建立了一个团队，研究废旧的风电机叶片怎样回收利用，计划将铜、磁钢、废铁都实现回收再利用。
我们关注到，中国的海上风电发展到了几百万千瓦规模，但是没有国际化的安全标准。为此我们按照国际安全标准，投资建设了海上求生实训平台，为全行业提升员工海上作业发生意外时的自救和互救能力。目前这一平台已经取得国际认证，截至2018 年底，累计培训客户、供应商、运维公司和学校人员等共计2000余人次。
让可持续发展成为可见的生活方式
：在您看来，无论是资本市场，还是当前社会的可持续发展意识，对于风电的发展有怎样的影响？
：中国传统文化中蕴藏着丰富的可持续发展理念，我们的家庭教育、社会教育都有利他的文化传统。与自然、社会人文与经济的可持续协调发展是一致的，如果大家都不关爱地球和社会、不去考虑共生、不去建设利益共同体的话就很难实现可持续发展。中国是从短缺经济、高能耗、高污染的煤炭经济发展过来的，节约型消费、环保这些概念有很多人是接受的，但是人们没有预料的是由于环境污染造成的气候变化对人类的影响来得那么快，影响那么大。
过去风电的发展很大程度上靠国家对可再生能源的持续补助，补贴本身是不可持续的，让公众购买绿电的市场化方式将会成为未来发展的主流。所以我们希望以身作则，带头使用绿色能源，影响和提升公众可持续发展意识，让更多的普通人和企业接受可持续发展理念，以用可再生能源保护环境为追求和自豪，自愿自发采购绿色电力。
：让公众参与进来是很有意义的事情，但要培育公众的可持续发展意识并不容易。
：随着社会的发展，我们也逐步意识到让可持续发展成为一种生活方式变得越来越重要。而未来是属于青少年的世界，我们目前所做的所有努力都将在未来的某一天交给他们。因此，金风在通过自身努力给未来留下资源的同时，也正在努力提高青少年的可持续发展意识。
一方面，我们在社区里，在人们身边建造了一个可持续发展的园区。在北京亦庄总部园区，我们通过安装风力发电机、光伏、储能和微燃机等共同组成的综合能源系统，目前园区的可再生能源占比已经达到了70%。截至2019年共计1288个家庭到访过我们的园区，对新能源有了深刻的认知。
另一方面，金风也希望打造社区开放型的企业，在社区里开展青少年的培训项目。2019年我们与11所学校、两个社区一起开展了研学科普的活动，招募了302名志愿者，由他们组织在园区开展给贫困地区捐赠图书绘本等各类公益活动，共计投入了1985小时的志愿服务。通过这些活动帮助青少年开阔眼界，增强他们的社会责任感。
為了培养青少年的创新精神和实践能力，我们累计开发了13门青少年科普课程，有2054名青少年参与了学习，极大提高了他们的学习热情。我们的努力也得到了学校的认可，两所学校邀请我们的老师参与他们的课堂教学工作，这对我们是极大的鼓舞。我们也在建设提升乌鲁木齐、大丰、聊城的教学能力，争取将青少年的科普工作推广到全国其它基地，为落实立德树人的根本任务贡献力量，尽一份现代企业的社会责任。 ：让可持续发展可触可感可知的确更有利于推动这种理念进而带来行动，所以我们在凉水河畔看到的风力发电机是真的在发电并利用的？
：不只这两个风电机组，包括园区里覆盖的光伏，都是智能微网的一部分。除了电，我们还会对园区各类设施的用水需求进行分析，通过智慧水务系统，园区里的动力站消防、绿化以及如厕等场景，已经实现了70%的再生水回用，每天的平均用水量减少了差不多一半。
：在园区我们还看到有农业温室大棚，这只是为了提供新鲜绿色的蔬菜嗎？
：这是我们的智慧微农业，除了给员工提供绿色健康的蔬菜和营养膳食，它其实是一个非常先进的光伏智能温室，集合了新能源光伏发电系统、智能物联网系统，水肥一体化系统以及环境自动化控制系统，可以提高土地和空间的利用率，同时大大提升产量。
：智慧水务、智慧农业，是不是也是金风科技会拓展的业务领域？
：风电只是清洁能源的一种，风能与其他新能源的合作，已经纳入我们未来发展战略的重要环节。目前，我们在风光储能，风光互补，海水淡化等新能源领域以及智慧水务、智慧农业方面已经开始进行一些探索。需要指出的是，这些新的业务是基于我们对可持续发展理念的追求和积累的可再生能源应用经验，并非一时兴起。
：实际上，这个园区本身正是金风科技对于绿色、智慧的现在和未来的一种表达和传递。
：这是一个缩影。在这里，人们能够了解到风电制造的全过程，能够通过智能微网看见新能源流动的负荷、消耗百分比，可以近距离感受触摸风力发电应用场景。同时，我们希望将现代的互联网、物联网、云计算这些技术应用到可持续发展中，通过示范，让大家对日常生活、办公与可持续发展的关系有更好的理解和体验，如果政府推出相关的政策，市场就能够快速响应，比如说绿证。这是国家对发电企业每兆瓦时非水可再生能源上网电量颁发的具有独特标识代码的电子证书。作为国内首批“绿证自愿认购交易”企业，2018年我们携手国家可再生能源信息管理中心推出“2018北京马拉松纪念版绿证”，就是希望为绿证线上交易贡献自己的力量。
人才有活力，经济才有耐力
：一进金风总部园区的那个足球场很让人“意外”，为什么金风会在这个寸土寸金的办公区建设体育设施？
：金风所有园区，篮球场+足球场是标配，包括在寸土寸金的北京。这并不是容易的决策，在企业内部也曾有人觉得我们的非生产型开支太多。但是我们之所以舍得在这些方面投入，着眼的是企业和员工的可持续发展，为员工创造好的环境，才能为国家创造更多的贡献，过去十年金风累计为国家上缴150亿税收，也是我们这个行业的纳税大户。
我一直认为中国风电是长跑，中国的经济发展也是一个长跑，需要更多的是一种耐力，可持续发展的耐力。因此，我们也希望每个员工能保持健康生活快乐工作，员工健康才能持续地为中国经济做贡献。
：听说您还希望在园区增加帮助拉伸的体育设施，作为事务繁忙的管理者，您为什么会特别关注这些“小事”？
：做企业最难的是激发人的善念和创造力。作为管理者或者企业，需要明白的是，我们打拼的目的是让大家可持续成长，提高工作效率、创造价值成就人生。
我们职能部门在员工管理上一直坚守的一个理念是“服务”，而不仅是“控制”。我们希望能够让员工把企业的目标和自己的愿望有机地结合起来，按照意愿做一些创造性工作。所以我们关心员工的方方面面，不仅仅建设基础设施，更专门建立了文体公司，招收了德国学钢琴和意大利学声乐的硕士，作为公司的艺术教员，成立了合唱团，探讨如何在企业开展健康文化体育生活。目前已经形成了十几个俱乐部，以此潜移默化地去创造一种氛围和条件，让员工培养自己的个人爱好，通过打球、唱歌等等释放一下压力。
我们还开设有托管班，请专人教员工的孩子音乐、游泳。每逢法定大长假会增加两天假期，让员工提前回家避开交通高峰。在亦庄金风园区，我们建了三个咖啡馆作为“创客园”，希望员工在更愉悦的环境里放松，激发创新创作的灵感。
只有有了健康的体魄和精神，才可能去为世界创造碧水蓝天，这是我们发自内心的朴素想法，所以我们也愿意为员工创造这样的条件。
影响更多可持续发展同路人
：金风科技如今已是行业的领军企业，那么您希望金风在社会中传递怎样的理念、树立一个怎样的形象？
：我希望金风是一个敢为天下先的企业。作为一家从新疆走出来的企业，我们靠的就是勇于拼搏、善于学习的素质，如今这对我们来说依然重要。金风也是一个创新并尊重科学管理的企业。风电是一个高风险行业，我们成长速度很快但是欠基础管理的账很多，下一步在创新的基础上，我们要加强专业化、标准化、信息化、智能化建设，夯实基础。金风还是一个能够创造社会价值、成就人生的企业。金风做的每一个决策首先考虑到的不仅是商业利益，而是要对社会对人类有意义有价值，只有这样才对企业有价值，才能成就自己。金风更是一个不怕吃亏的企业。当经济下滑的时候，我们与供应商共担责任和风险，共克时艰;我们也希望推动市场的透明、公平，将价值主张主动说出去。我相信，只要把这些基本的价值观落到实处，我们的回报和发展前景不会差。
：这是否也可以理解为，金风希望在自己成长的同时，影响、汇聚更多的人和企业走同一条路，共同贡献可持续发展？
：可以这么说。实际上我们已经发展了很多同路人。我们在行业内率先发起“绿色供应链”项目，通过供需关系带动他们，让他们看到绿色制造的市场价值。事实上，很多供应商已经感受到了绿色供应链带来的积极改变。2017年工信部把我们列为首批全国绿色供应链制造示范单位。截至2019年底，公司累计协助31家供应商实施节能减排项目，每年帮助供应商节能4000余度，本地使用可再生能源电力达3200万度。我们的目标是到今年年底，能够与40%-50%的供应链企业签订绿色供应链战略合作协议。
我们也在推动员工可持续发展教育。这与金风大学开展的合规教育、法律教育、数字化教育一样，都是必修课。2017年我们就开始做社会责任的培训，并制作成了视频课程。未来我们还考虑专门设可持续发展日，并就公司的可持续发展的体系、可持续发展目标，每年的可持续发展成绩以及下一步的展望，组织全员培训。我们希望通过这些实践和推广，潜移默化地改变更多人。
这些配置，蕴含着怎样的深意？这与金风科技从一片荒芜的中国风电领域茁壮成长有何关联？带着这样的疑问，记者很快见到了金风科技创始人、董事长武钢。
武钢是中国风电事业先驱者之一，2019年获得中国能源报评选的 “能源功勋终身成就”奖。语气温和、节奏平缓，在访谈中，他频频提到企业使命、绿色、创新、人文关怀等等词汇，解析着金风科技可持续发展的密钥。
Q|可持续发展经济导刊
A | 武钢
使命不止于风电
：1998年金风科技成立之时，中国的风电制造几乎是零。再回望这20多年，作为创始人，您一定有着不一样的体会。
：金风发展经历过创业艰辛和奋斗，但信念却从未改变。创始之初，金风就确立了“为人类奉献碧水蓝天 给未来留下更多资源”的使命。我们始终认为，企业坚持为可持续更美好而创造价值，那么社会就愿意买单。回望20多年，金风确实是把握住了人类可持续发展面临的重要问题，或者说把可持续发展与企业发展完美结合起来，在成长的路上日复一日，年复一年地寻求创新的解决方案。
金风将直驱变成了风电市场化技术，这意味着风机发生故障的可能性比传统机组大幅度降低，改变了世界风电制造传统的设计理念;并且金风在直驱机组上持续针对各种运行环境提供低风速、高海拔、风沙和盐雾解决方案。因为自主研发直驱永磁技术，金风被MIT两度评选为“全球最具创新能力50强企业”。在风机行业，只有金风和西门子获得过这项对人类产生重大影响的技术创新荣誉奖项。现在，直驱技术已经成为国际市场中最受欢迎的产品之一，也极大推动了风电的发展。截至2019年底，金风科技全球风电累计装机容量超60GW，相当于每年减少二氧化碳排放12283万吨，节约标准煤3694万吨，也相当于每年再造森林6712万立方米。
：如您所说，风能是最具商业潜力、最具活力的可再生能源之一，作为上市公司，金风科技在MSCI ESG领导者指数、恒生可持续发展企业基准指数等方面也表现突出，在您看来，这仅仅是因为所处的行业优势吗？
：最近几年中，我们不仅关注风机本身，更关注到制造风机过程中的节能、安全、健康问题。为了环保，我们逐渐减少以往风机组装过程中具有高度污染的清洗剂的使用;为了健康，我们考虑让机器人去做叶片防护;我们带头推广在生产过程中采用绿色电力，并且在金风的办公和生产基地进行节能设计，采用更低能耗及绿色能源的解决方案。我们建立了一个团队，研究废旧的风电机叶片怎样回收利用，计划将铜、磁钢、废铁都实现回收再利用。
我们关注到，中国的海上风电发展到了几百万千瓦规模，但是没有国际化的安全标准。为此我们按照国际安全标准，投资建设了海上求生实训平台，为全行业提升员工海上作业发生意外时的自救和互救能力。目前这一平台已经取得国际认证，截至2018 年底，累计培训客户、供应商、运维公司和学校人员等共计2000余人次。
让可持续发展成为可见的生活方式
：在您看来，无论是资本市场，还是当前社会的可持续发展意识，对于风电的发展有怎样的影响？
：中国传统文化中蕴藏着丰富的可持续发展理念，我们的家庭教育、社会教育都有利他的文化传统。与自然、社会人文与经济的可持续协调发展是一致的，如果大家都不关爱地球和社会、不去考虑共生、不去建设利益共同体的话就很难实现可持续发展。中国是从短缺经济、高能耗、高污染的煤炭经济发展过来的，节约型消费、环保这些概念有很多人是接受的，但是人们没有预料的是由于环境污染造成的气候变化对人类的影响来得那么快，影响那么大。
过去风电的发展很大程度上靠国家对可再生能源的持续补助，补贴本身是不可持续的，让公众购买绿电的市场化方式将会成为未来发展的主流。所以我们希望以身作则，带头使用绿色能源，影响和提升公众可持续发展意识，让更多的普通人和企业接受可持续发展理念，以用可再生能源保护环境为追求和自豪，自愿自发采购绿色电力。
：让公众参与进来是很有意义的事情，但要培育公众的可持续发展意识并不容易。
：随着社会的发展，我们也逐步意识到让可持续发展成为一种生活方式变得越来越重要。而未来是属于青少年的世界，我们目前所做的所有努力都将在未来的某一天交给他们。因此，金风在通过自身努力给未来留下资源的同时，也正在努力提高青少年的可持续发展意识。
一方面，我们在社区里，在人们身边建造了一个可持续发展的园区。在北京亦庄总部园区，我们通过安装风力发电机、光伏、储能和微燃机等共同组成的综合能源系统，目前园区的可再生能源占比已经达到了70%。截至2019年共计1288个家庭到访过我们的园区，对新能源有了深刻的认知。
另一方面，金风也希望打造社区开放型的企业，在社区里开展青少年的培训项目。2019年我们与11所学校、两个社区一起开展了研学科普的活动，招募了302名志愿者，由他们组织在园区开展给贫困地区捐赠图书绘本等各类公益活动，共计投入了1985小时的志愿服务。通过这些活动帮助青少年开阔眼界，增强他们的社会责任感。
為了培养青少年的创新精神和实践能力，我们累计开发了13门青少年科普课程，有2054名青少年参与了学习，极大提高了他们的学习热情。我们的努力也得到了学校的认可，两所学校邀请我们的老师参与他们的课堂教学工作，这对我们是极大的鼓舞。我们也在建设提升乌鲁木齐、大丰、聊城的教学能力，争取将青少年的科普工作推广到全国其它基地，为落实立德树人的根本任务贡献力量，尽一份现代企业的社会责任。 ：让可持续发展可触可感可知的确更有利于推动这种理念进而带来行动，所以我们在凉水河畔看到的风力发电机是真的在发电并利用的？
：不只这两个风电机组，包括园区里覆盖的光伏，都是智能微网的一部分。除了电，我们还会对园区各类设施的用水需求进行分析，通过智慧水务系统，园区里的动力站消防、绿化以及如厕等场景，已经实现了70%的再生水回用，每天的平均用水量减少了差不多一半。
：在园区我们还看到有农业温室大棚，这只是为了提供新鲜绿色的蔬菜嗎？
：这是我们的智慧微农业，除了给员工提供绿色健康的蔬菜和营养膳食，它其实是一个非常先进的光伏智能温室，集合了新能源光伏发电系统、智能物联网系统，水肥一体化系统以及环境自动化控制系统，可以提高土地和空间的利用率，同时大大提升产量。
：智慧水务、智慧农业，是不是也是金风科技会拓展的业务领域？
：风电只是清洁能源的一种，风能与其他新能源的合作，已经纳入我们未来发展战略的重要环节。目前，我们在风光储能，风光互补，海水淡化等新能源领域以及智慧水务、智慧农业方面已经开始进行一些探索。需要指出的是，这些新的业务是基于我们对可持续发展理念的追求和积累的可再生能源应用经验，并非一时兴起。
：实际上，这个园区本身正是金风科技对于绿色、智慧的现在和未来的一种表达和传递。
：这是一个缩影。在这里，人们能够了解到风电制造的全过程，能够通过智能微网看见新能源流动的负荷、消耗百分比，可以近距离感受触摸风力发电应用场景。同时，我们希望将现代的互联网、物联网、云计算这些技术应用到可持续发展中，通过示范，让大家对日常生活、办公与可持续发展的关系有更好的理解和体验，如果政府推出相关的政策，市场就能够快速响应，比如说绿证。这是国家对发电企业每兆瓦时非水可再生能源上网电量颁发的具有独特标识代码的电子证书。作为国内首批“绿证自愿认购交易”企业，2018年我们携手国家可再生能源信息管理中心推出“2018北京马拉松纪念版绿证”，就是希望为绿证线上交易贡献自己的力量。
人才有活力，经济才有耐力
：一进金风总部园区的那个足球场很让人“意外”，为什么金风会在这个寸土寸金的办公区建设体育设施？
：金风所有园区，篮球场+足球场是标配，包括在寸土寸金的北京。这并不是容易的决策，在企业内部也曾有人觉得我们的非生产型开支太多。但是我们之所以舍得在这些方面投入，着眼的是企业和员工的可持续发展，为员工创造好的环境，才能为国家创造更多的贡献，过去十年金风累计为国家上缴150亿税收，也是我们这个行业的纳税大户。
我一直认为中国风电是长跑，中国的经济发展也是一个长跑，需要更多的是一种耐力，可持续发展的耐力。因此，我们也希望每个员工能保持健康生活快乐工作，员工健康才能持续地为中国经济做贡献。
：听说您还希望在园区增加帮助拉伸的体育设施，作为事务繁忙的管理者，您为什么会特别关注这些“小事”？
：做企业最难的是激发人的善念和创造力。作为管理者或者企业，需要明白的是，我们打拼的目的是让大家可持续成长，提高工作效率、创造价值成就人生。
我们职能部门在员工管理上一直坚守的一个理念是“服务”，而不仅是“控制”。我们希望能够让员工把企业的目标和自己的愿望有机地结合起来，按照意愿做一些创造性工作。所以我们关心员工的方方面面，不仅仅建设基础设施，更专门建立了文体公司，招收了德国学钢琴和意大利学声乐的硕士，作为公司的艺术教员，成立了合唱团，探讨如何在企业开展健康文化体育生活。目前已经形成了十几个俱乐部，以此潜移默化地去创造一种氛围和条件，让员工培养自己的个人爱好，通过打球、唱歌等等释放一下压力。
我们还开设有托管班，请专人教员工的孩子音乐、游泳。每逢法定大长假会增加两天假期，让员工提前回家避开交通高峰。在亦庄金风园区，我们建了三个咖啡馆作为“创客园”，希望员工在更愉悦的环境里放松，激发创新创作的灵感。
只有有了健康的体魄和精神，才可能去为世界创造碧水蓝天，这是我们发自内心的朴素想法，所以我们也愿意为员工创造这样的条件。
影响更多可持续发展同路人
：金风科技如今已是行业的领军企业，那么您希望金风在社会中传递怎样的理念、树立一个怎样的形象？
：我希望金风是一个敢为天下先的企业。作为一家从新疆走出来的企业，我们靠的就是勇于拼搏、善于学习的素质，如今这对我们来说依然重要。金风也是一个创新并尊重科学管理的企业。风电是一个高风险行业，我们成长速度很快但是欠基础管理的账很多，下一步在创新的基础上，我们要加强专业化、标准化、信息化、智能化建设，夯实基础。金风还是一个能够创造社会价值、成就人生的企业。金风做的每一个决策首先考虑到的不仅是商业利益，而是要对社会对人类有意义有价值，只有这样才对企业有价值，才能成就自己。金风更是一个不怕吃亏的企业。当经济下滑的时候，我们与供应商共担责任和风险，共克时艰;我们也希望推动市场的透明、公平，将价值主张主动说出去。我相信，只要把这些基本的价值观落到实处，我们的回报和发展前景不会差。
：这是否也可以理解为，金风希望在自己成长的同时，影响、汇聚更多的人和企业走同一条路，共同贡献可持续发展？
：可以这么说。实际上我们已经发展了很多同路人。我们在行业内率先发起“绿色供应链”项目，通过供需关系带动他们，让他们看到绿色制造的市场价值。事实上，很多供应商已经感受到了绿色供应链带来的积极改变。2017年工信部把我们列为首批全国绿色供应链制造示范单位。截至2019年底，公司累计协助31家供应商实施节能减排项目，每年帮助供应商节能4000余度，本地使用可再生能源电力达3200万度。我们的目标是到今年年底，能够与40%-50%的供应链企业签订绿色供应链战略合作协议。
我们也在推动员工可持续发展教育。这与金风大学开展的合规教育、法律教育、数字化教育一样，都是必修课。2017年我们就开始做社会责任的培训，并制作成了视频课程。未来我们还考虑专门设可持续发展日，并就公司的可持续发展的体系、可持续发展目标，每年的可持续发展成绩以及下一步的展望，组织全员培训。我们希望通过这些实践和推广，潜移默化地改变更多人。