论文部分内容阅读
京能电力以制度建设实施中发现问题和解决问题为出发点,采用点上突破、面上推广的实施方法,建设了一岗一清单的安全生产责任落实体系,从原有责任制要求“做什么”到“做什么、怎么做、什么时候做、谁来做、做到什么程度和做到什么标准”的全面探索和实践,为确保企业安全生产形势持续稳定向好打造了最强有力的管控手段,有效提升了企业核心竞争力和社会影响力.