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在企业的经营生产活动中,企业科技项目管理工作起着极为重要的作用。只有做到有效地对科技项目实施过程进行全过程监督管理,积极地改进科技项目管理手段,才能促进企业科技项目管理工作的有序进行。根据笔者近年来在兰州兰石能源装备工程研究院有限公司从事企业科技项目管理的工作经验,针对在企业科技项目管理工作中遇到的一些实际问题,对企业科技项目管理工作进行了一些初步的探讨,提出了一些有针对性的建议。