为探讨激励机制在护理管理中的应用，本文从管理激励理论、现代管理激励作用、目的等方面进行了阐述，护理管理者要想在工作中最大限度地调动护士的积极性，就要采取科学的管理方法。在重视个性需要的基础上，不断综合运用目标激励、榜样激励、行为激励、协商激励、授权激励、情感激励等多种方式，并贯穿于领导过程的始终，才能实现其目标管理的最大化。激励是心理学上的术语，指的是激发人的动机，诱导人的行为，使其发挥内在潜力，为实现组织目标而努力的过程。激励是医院组织行为的一个核心问题。护理管理者要达到调动每位护士积极性的有效管理，必须在重视个性需要的基础上，把各种激励机制综合运用到不同的管理阶段，使护士精神振奋，发挥最大积极性、创造性和主动性，做出超越自我的成就。伴随我国社会的不断发展，以及人们对于优质医疗服务的迫切需求，导致人们对于医院医护人员的要求越来越高。而护士作为医院中一个不可分割的部分，护士在工作中的发挥程度，直接影响着医院的口碑与质量。在护理管理中应用激励机制，可以充分激发护士的主动性及潜力，让护士始终处在主动积极的工作状态，从而可以更好的完成工作任务，并且不断发挥护士的工作价值，充分提升护理管理的工作质量。