如何盈利一直是各长视频平台的痛点，都曾想走YouTube的道路，但事与愿违，经过多年发展，国内的长视频平台如今走向了不同的道路。
　　其一，走“小而优”路线的芒果TV。芒果TV虽然“盈利”了，但其盈利模式并不适合如今的“爱优腾”，并且芒果TV过于依重娱乐将导致其未来的发展愈加单一，在体量上，会与“爱优腾”乃至B站的差距越来越大。
　　《乘风破浪的姐姐》推动芒果TV市值破了千亿元，也将带着芒果TV在娱乐综艺这条垂直领域愈行愈远。同时女性、年轻用户的用户画像，也预示了网红经济和粉丝经济将成为芒果TV未来发展的主要方向。
　　芒果TV一直很清楚自己的定位，专精娱乐或许是其在“爱优腾”夹缝中最好的生存方式。粉丝经济和网红经济的市场很大，足以推动芒果TV走向真正的盈利。
　　其二，稳步壮大自身的B站。B站“破圈”后一直在稳健发展，虽然有用户吐槽B站的氛围变差，但这是“破圈”后的必然。相比知乎，B站的“破圈”堪称完美。B站未来的布局很大，“你感兴趣的都在B站”，这是B站的最终目标，它不拘泥于中长短视频，只要符合其社区氛围，它都能包容。
　　B站在之前很大的槽点来自营收主要靠游戏收入。但据B站2020年第三季度财报显示， B站第三季度总净收入达到32.257亿元。其中手游收入为12.751亿元，较2019年同期增长37%，增值服务收入9.796亿元，较2019年同期增长116%。尽管B站目前主要盈利渠道还是游戏收入，但这个比重在逐渐减小。
　　从二次元“破圈”的B站，虽然体量一时之间上不去，但单从B站目前的表现来看，未来可期。
　　其三，转换信念追奈飞的“爱优腾”。“爱优腾”相对B站和芒果TV来说体量更大，野心也更大。YouTube路线走不通后，转换信念走奈飞这条路。但奈飞这条路真的好走吗？
　　奈飞财报的净利润虽然是正的，但其并非真正盈利。奈飞将内容成本当成内容资产，通过多年的摊销，以此达到当年财报盈利的假象。只有当奈飞的市值足够大时，这种表面盈利才不会成为负担，增发股票后就没有所谓的负债。但三家分市场的“爱优腾”能做到奈飞无视负债的体量吗？一步走错了就可能是下一个乐视。况且“爱优腾”想走奈飞的路也是困难重重。奈飞几乎所有的收入都是会员付费，而“爱优腾”的主要收入分为在线广告收入与会员服务收入。
　　在视频领域，广告收入与用户付费收入是成反比的，付费用户增加，观看广告的人数减少，广告价值减少，广告收入相应降低。随着各家付费用户数量的上升，广告价值会越来越小。用户付费是日后长视频平台收入的主要增长点。
　　“爱优腾”近几年财报中付费用户逐步上升，一方面是自制内容初见成效，还有一决定因素是VIP捆绑与打折销售。打折销售的初衷在于培养用户付费习惯，但用户付费习惯养成后，“爱优腾”如何解决会员价格低、无法持续上涨的难题？爱奇艺虽然率先涨价，但是在第三方渠道，爱奇艺会员价格依旧偏低。
　　同时各种VIP、VVIP等会员体系乱象丛生，就算是开最贵的会员，仍要看中插剧情广告，大大降低了用户付费意愿。奈飞这个盈利模式，“爱优腾”将会越走越难。要想盈利，“爱优腾”还需要探索出属于自己的路。

写在最后

条条大路通罗马，走“小而优”路线的芒果TV、稳步壮大自身的B站和日渐“奈飞化”的“爱优腾”，谁能撕掉亏损的标签，稳步盈利呢？我们拭目以待。