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良好的采购管理工作能够保障建筑工程项目的顺利进行,为其提供科学、规范的采购管理体系.本文分析了当前建筑工程项目采购中存在的问题,如采购合同管理不足,风险控制不足等,要求对此采取应对措施,合同变更必须严格执行相关程序.编制合理的成本管控方案,针对采购管理制定并健全采购管理制度,降低采购过程中可能存在的风险,不断完善采购相关细则,制定具体的采购计划,加强采购物资的验收入库工作,严格把控供应商交货相关项目,提升采购效率.