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摘要：建筑设计管理在建造计划的整个过程中都举足轻重，因此，在项目进行中，职员和项目管理部门应该要注意建筑设计管理工作，文章对建筑设计管理中几个问题进行了分析。探讨了几种处理建议。
关键字：建筑设计;设计管理;解决问题
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-161
关于设计管理，是建筑设计里不可缺少的一部分，其次，设计管理和项目基础施工总体质量息息相关。如果出现了任何问题在设计管理过程中，就会对整个工作产生不可避免的影响，对于调整设计管理方式，对问题的处理和分析十分迫切，并且需要从根本上去提高设计工作水平。
1建筑设计管理中存在的问题
1.1建筑结构设计中管理体制不完善
当前，一个完善的管理系统未在建筑设计过程中被形成。另外，资本建造计划的建筑需要很长时间，施工也是非常复合，并且有很多压力。如果设计中被发现问题不可能及时被改进，它给后续建筑工作将带来一些隐藏的危险。另外，不合情理的设计管理系统也将减少项目质量并且威胁人的生活和物产安全，因此改进管理系统是必要的。
1.2设计标准产生了偏差
施工人员的能力低，设计水平残次不齐是设计标准偏差的主要原因。目前，跟随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑工人的数量也在逐年增加，设计要求基础也随之增加。
许多设计师也缺乏经验、设计标准和行业规范的知识，其设计的解决方案也遇到了很富哦问题。此外，一些建筑物的设计标准存在偏差，使得一些建筑设计不合理，不利于施工。
1.3现场勘查工作没有落实
施工设计之前都必须先去勘察，如果设计人员对实际的资料不够了解的话，设计的可行性就没有办法保证。目前，许多建筑师在设计前没有勘察位置，都是纸上安排设计。此外，施工设计管理者在查看地图时不统一实际情况，但在施工过程中必须进行"设计变更"。这样除了增加了施工的成本之外，过度的改造也在一定程度上延长了施工的周期。
1.4现场施工不协调
非常多的建筑设计师在完成自己的设计之后，也会随之停止处理其他工作，这就导致建筑设计师对于本地建筑的全面了解十分匮乏，进而导致在建筑过程中会有很多问题亟待解决，建筑设计师和经理需要根据站点过程的实际情况协调建筑，如果协调不是好，是非常容易导致偏差。
2建筑设计管理的作用
在建筑设计中，能确定结构的主要包括功能、图像、材料、结构类型、设备设施等。同时，建筑的设计不仅仅存在与施工阶段，而且还延伸到了后期的运行阶段。换一句话来说，建筑设计管理能不达到完善的条件直接影响到了基本的施工进度、质量、成本以及使用情况。所以要是想在建筑设计当中取得良好的效果，就必须完成与现场施工相关的设计监理工作，避免在施工过程中造成很多问题。
一般来说，基本的设施项目早期的投资比较高，对于质量要求也高，这也为后期提供了安全条件，降低了服务的成本。另外，建筑设计管理需要确定最佳的设计方案，这样可以降低施工的成本，增强施工使用功能，提高工程经济效益和社会效益，因此，设计人员要统一好项目的实际情况，对建筑设计进行优化管理。
3建筑设计管理问题的解决对策
3.1强化建筑设计意识
在建筑设计管理工作中，管理者必须强化建筑设计意识，提高设计管理效率。在此过程中，对于建筑成本节约要把握好规模，不能因为过度节约造成建筑质量下降。因此，有必要通過技术手段来协调建设项目的效益，以达到节约成本、提高效益的目的。
此外，对于建筑设计人员来说，首先管理人员增强建筑设计管理意识，用自己的专业管理技能使建筑设计管理工作更加顺畅、高效;其次，设计者需要根据建设项目总体设计阶段、施工阶段和竣工使用阶段的实际设计情况，使建设项目的总体效益得到保障;最后，有关部门需要出台一些建筑设计管理规范，规范设计管理工作。
3.2优化设计界面管理
在建筑设计工作进行的时候，还需要对设计图纸的界面设备进行科学管理， 以此来使施工工程和图纸保持一致而且符合规定。在这个过程中，保证接触面没有质量问题是最重要的。一是要注意项目期间容易存在的设施仓储问题，细化相关工作要求。其次，基本施工设备项目优化接触面要清晰，管理人员接触面要清晰，技术选择接触面要清晰。然后，在设计管理的最后一步，要对基础施工的全部项目进行通用分析，从设计到设计可能满足的问题到完成，保证下面每个环节的设计都能够达到最佳要求;最后，必须优化管理规则，这样有利于提高工作效率，是规范合理的监督工作，有利于整个设计过程的顺利发展。
3.3严格遵守相关标准
近年来，我国房地产业的竞争日趋激烈。在施工过程中，甲方将千方百计缩短施工时间，以取得最大的经济效益，为保证施工正常或提前开放，甲方将要求设计人员加快设计进度。例如，当不同城市的同一开发商进行土地开发和建设时，由于地理和气候条件，建筑物的设计可能无法"套用"。因此，有必要根据实际情况进行调整，不仅需要熟悉建筑设计的标准，还要熟悉当地的环境和建筑特点。在进行建筑设计时，建筑设计管理者要总结一些地方建筑标准，对当地土地、消防、环保等部门的意见和问题进行全面整理，使设计者始终遵守统一标准，进而确保建筑设计的有效性以及效率。
3.4新技术的运用
在建筑设计管理工作的进行过程中，需要结合开发单位、设计单位、有关政府部门进行合理的资源整合以及建筑设计管理工作的实施。目前，对于建筑工程中的各种问题，包括设计咨询和了解问题的档案内容都是经过开发商和政府的协商后才能给出合理的答复，之后将协商结果告知建筑工程设计人员，从而使建筑设计工作的实施更加科学合理，提高工作质量。
这种做法可能会导致工作人员对建设项目的理解出现问题，导致中间环节的传递出现偏差，从而影响建筑设计和管理的质量。面对这样的情况，可以把BIM技术渗透到建筑工程设计管理过程中，有效地节约了各个环节的各种数据和集成，以解决部门之间信息传递不准确的问题，当出现问题时，可以及时进行相应的纠错，保证信息的准确性，使各部门的沟通更加顺畅，使建筑设计管理工作更加高效和高质量。
4结语
总之，建筑设计管理是影响建筑设计水平、工程施工质量和工程建设成本的重要工作，需要有关人员高度重视。在实际的工作中，建筑设计管理人员要不断分析问题，结合项目实施的实际情况，优化规划和展示方案，提高项目建设的质量和效率，在一定程度上降低工程建设成本。
参考文献
[1]程睿琳.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].住宅与房地产，2019（22）.
[2]徐霞.论关于建筑设计管理存在的问题及解决方法探析[J].地产.2019（19）
江苏浩森建筑设计有限公司南通分公司 226001
关键字：建筑设计;设计管理;解决问题
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-161
关于设计管理，是建筑设计里不可缺少的一部分，其次，设计管理和项目基础施工总体质量息息相关。如果出现了任何问题在设计管理过程中，就会对整个工作产生不可避免的影响，对于调整设计管理方式，对问题的处理和分析十分迫切，并且需要从根本上去提高设计工作水平。
1建筑设计管理中存在的问题
1.1建筑结构设计中管理体制不完善
当前，一个完善的管理系统未在建筑设计过程中被形成。另外，资本建造计划的建筑需要很长时间，施工也是非常复合，并且有很多压力。如果设计中被发现问题不可能及时被改进，它给后续建筑工作将带来一些隐藏的危险。另外，不合情理的设计管理系统也将减少项目质量并且威胁人的生活和物产安全，因此改进管理系统是必要的。
1.2设计标准产生了偏差
施工人员的能力低，设计水平残次不齐是设计标准偏差的主要原因。目前，跟随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑工人的数量也在逐年增加，设计要求基础也随之增加。
许多设计师也缺乏经验、设计标准和行业规范的知识，其设计的解决方案也遇到了很富哦问题。此外，一些建筑物的设计标准存在偏差，使得一些建筑设计不合理，不利于施工。
1.3现场勘查工作没有落实
施工设计之前都必须先去勘察，如果设计人员对实际的资料不够了解的话，设计的可行性就没有办法保证。目前，许多建筑师在设计前没有勘察位置，都是纸上安排设计。此外，施工设计管理者在查看地图时不统一实际情况，但在施工过程中必须进行"设计变更"。这样除了增加了施工的成本之外，过度的改造也在一定程度上延长了施工的周期。
1.4现场施工不协调
非常多的建筑设计师在完成自己的设计之后，也会随之停止处理其他工作，这就导致建筑设计师对于本地建筑的全面了解十分匮乏，进而导致在建筑过程中会有很多问题亟待解决，建筑设计师和经理需要根据站点过程的实际情况协调建筑，如果协调不是好，是非常容易导致偏差。
2建筑设计管理的作用
在建筑设计中，能确定结构的主要包括功能、图像、材料、结构类型、设备设施等。同时，建筑的设计不仅仅存在与施工阶段，而且还延伸到了后期的运行阶段。换一句话来说，建筑设计管理能不达到完善的条件直接影响到了基本的施工进度、质量、成本以及使用情况。所以要是想在建筑设计当中取得良好的效果，就必须完成与现场施工相关的设计监理工作，避免在施工过程中造成很多问题。
一般来说，基本的设施项目早期的投资比较高，对于质量要求也高，这也为后期提供了安全条件，降低了服务的成本。另外，建筑设计管理需要确定最佳的设计方案，这样可以降低施工的成本，增强施工使用功能，提高工程经济效益和社会效益，因此，设计人员要统一好项目的实际情况，对建筑设计进行优化管理。
3建筑设计管理问题的解决对策
3.1强化建筑设计意识
在建筑设计管理工作中，管理者必须强化建筑设计意识，提高设计管理效率。在此过程中，对于建筑成本节约要把握好规模，不能因为过度节约造成建筑质量下降。因此，有必要通過技术手段来协调建设项目的效益，以达到节约成本、提高效益的目的。
此外，对于建筑设计人员来说，首先管理人员增强建筑设计管理意识，用自己的专业管理技能使建筑设计管理工作更加顺畅、高效;其次，设计者需要根据建设项目总体设计阶段、施工阶段和竣工使用阶段的实际设计情况，使建设项目的总体效益得到保障;最后，有关部门需要出台一些建筑设计管理规范，规范设计管理工作。
3.2优化设计界面管理
在建筑设计工作进行的时候，还需要对设计图纸的界面设备进行科学管理， 以此来使施工工程和图纸保持一致而且符合规定。在这个过程中，保证接触面没有质量问题是最重要的。一是要注意项目期间容易存在的设施仓储问题，细化相关工作要求。其次，基本施工设备项目优化接触面要清晰，管理人员接触面要清晰，技术选择接触面要清晰。然后，在设计管理的最后一步，要对基础施工的全部项目进行通用分析，从设计到设计可能满足的问题到完成，保证下面每个环节的设计都能够达到最佳要求;最后，必须优化管理规则，这样有利于提高工作效率，是规范合理的监督工作，有利于整个设计过程的顺利发展。
3.3严格遵守相关标准
近年来，我国房地产业的竞争日趋激烈。在施工过程中，甲方将千方百计缩短施工时间，以取得最大的经济效益，为保证施工正常或提前开放，甲方将要求设计人员加快设计进度。例如，当不同城市的同一开发商进行土地开发和建设时，由于地理和气候条件，建筑物的设计可能无法"套用"。因此，有必要根据实际情况进行调整，不仅需要熟悉建筑设计的标准，还要熟悉当地的环境和建筑特点。在进行建筑设计时，建筑设计管理者要总结一些地方建筑标准，对当地土地、消防、环保等部门的意见和问题进行全面整理，使设计者始终遵守统一标准，进而确保建筑设计的有效性以及效率。
3.4新技术的运用
在建筑设计管理工作的进行过程中，需要结合开发单位、设计单位、有关政府部门进行合理的资源整合以及建筑设计管理工作的实施。目前，对于建筑工程中的各种问题，包括设计咨询和了解问题的档案内容都是经过开发商和政府的协商后才能给出合理的答复，之后将协商结果告知建筑工程设计人员，从而使建筑设计工作的实施更加科学合理，提高工作质量。
这种做法可能会导致工作人员对建设项目的理解出现问题，导致中间环节的传递出现偏差，从而影响建筑设计和管理的质量。面对这样的情况，可以把BIM技术渗透到建筑工程设计管理过程中，有效地节约了各个环节的各种数据和集成，以解决部门之间信息传递不准确的问题，当出现问题时，可以及时进行相应的纠错，保证信息的准确性，使各部门的沟通更加顺畅，使建筑设计管理工作更加高效和高质量。
4结语
总之，建筑设计管理是影响建筑设计水平、工程施工质量和工程建设成本的重要工作，需要有关人员高度重视。在实际的工作中，建筑设计管理人员要不断分析问题，结合项目实施的实际情况，优化规划和展示方案，提高项目建设的质量和效率，在一定程度上降低工程建设成本。
参考文献
[1]程睿琳.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].住宅与房地产，2019（22）.
[2]徐霞.论关于建筑设计管理存在的问题及解决方法探析[J].地产.2019（19）
江苏浩森建筑设计有限公司南通分公司 226001