论文部分内容阅读
一件简单的黑色天鹅绒上衣，配以黑色珠宝的装饰，就会呈现出华丽的质感：皱褶的法式晚装或露背礼服，缀以细小的丝质丝线，立刻光彩照人。即使没有哗众取宠的舞台与服装，那些娱乐明星、政界要人和体坛风云人物，对阿玛尼依旧情有独钟。“Giorgio Armani”的顾客名单上有着一长串我们熟悉的名字：克林顿，比尔·盖茨，索菲亚·罗兰、罗素·克洛，乔治·克鲁尼、汤姆·克鲁斯、哈里逊·福特、罗伯特·德尼罗、迈克·道格拉斯、斯蒂文·斯皮尔伯格、茱迪·弗斯特、凯特·布兰琪、贝克汉姆、菲戈，罗纳尔多……
休闲优雅的白色运动鞋搭配套装，束带的前折长裤，斜裁的夹克。在乔治·阿玛尼眼中，“男人的性感并不在于强壮的肌肉，而在于他怎么注视你，怎么移动，怎么穿衣服”。上衣口袋里粗粗地塞着手帕，开领衬衣松松地系着棉质领带，阿玛尼塑造的男人自负、优雅而又自然。
当乔治·阿玛尼身着黑T恤，随意、洒脱地出现时，我们很难相信这个有着棕褐色皮肤、强健肌肉的“时尚王子”已年过七十，作为阿玛尼集团的设计师、董事长、CEO，他掌控着这个庞大的时装王国。从创始之初的500英镑发展至今日超过20亿美元的身价，阿玛尼是时尚界的一个奇迹。“当你不知道穿什么时，穿阿玛尼就对了。”意大利人甚至骄傲地认为，教皇和乔治·阿玛尼是意大利的两大标志。
“阿玛尼”，这个意大利品牌在30年里迅速地风靡全球，如今它正试图渗透到人们生活的方方面面。早上从铺着阿玛尼牌床单的阿玛尼牌床上起来，你可以穿着阿玛尼牌的运动服外出锻炼，早餐用阿玛尼的杯子享用阿玛尼咖啡，然后穿上阿玛尼套装、戴着阿玛尼手表、开着阿玛尼设计的车开始一天的工作。下班后，还可以美美地喝上一杯阿玛尼牌苦艾酒，然后在他的寿司店里吃晚饭。休假时可以去阿玛尼的度假村，在那里吃到阿玛尼牌的糖和巧克力……
天才设计师，大器晚成
1934年7月11日，乔治·阿玛尼出生在距米兰西南部40英里处的皮亚琴察(piacenza)，这是一座美丽宁静朴实的小城。他的父亲在当地开了一家运输行，负责船运，乔治在三个孩子中排行老二。经营假发店的祖父，专为当地剧院制作19世纪式样的假发。小时候，乔治经常被带到剧院后台，对着舞台上的景色着迷发呆。大概就在那时，艺术的种子悄悄地在乔治的心中开始萌芽。在父母的坚持下，阿玛尼被送入米兰大学医学院，3年之后，世界大战的烽火破坏了这里的宁静，也改变了阿玛尼的生活轨迹，他应征入伍做了助理军医。
退伍后，一个偶然的机会，阿玛尼在米兰著名的拉瑞那斯堪特百货公司(La Rinascente)买东西时，看到店里摆着他给妹妹拍的一张照片。接着，他进了这家百货公司做布置橱窗的工作。不久后，他被调到商店的时装部，开始接触时装与时尚。在时装部工作的7年中，他潜心研究布料和服装生产工艺，学会了如何选择面料、修改细节、调配色彩和把握时尚的变化规律。机遇是给予那些有所准备的人的，当意大利“纺织大王”尼诺一切瑞蒂(Nino Cerruti)急需一名时装设计助手时，商店经理推荐了他。当阿玛尼从一大堆面料里挑出了切瑞蒂最喜欢的面料时，他被切瑞蒂公司聘为男装设计师，并得到了4万美元的高额年薪。
8年之后，乔治·阿玛尼放弃了稳定的高薪职位，与建筑师赛尔焦·加莱奥蒂合作成立了自己的服装设计室，开始了自己独立的服装设计生涯。那是一间不到14平方米的房间，屋里的陈设是用阿玛尼卖掉心爱的甲壳虫车买来的。阿玛尼并没有想到自己有朝一日会成为世界上最成功和最富有的设计师。“那时我们也不知道要做什么，只知道我们想要做。”回忆起这段往事时，阿玛尼颇有感慨。当时他的想法很简单，男人们穿着清一色的服装，他要改变这一切。于是，最著名的创新——无衬茄克诞生了。1975年7月，阿玛尼的第一次时装发布会获得了成功，没有衬里和张扬结构线条的设计，天然的色彩、简单的轮廓、宽松的线条，使他获得了“茄克衫之王”的美誉。三个月后，阿玛尼推出了一款松散的女式茄克，好似男装的微缩版，采用传统男装的面料，与男茄克一样简单柔软，显示出强烈的中性风格。成为了继保罗·波烈(Paul Poiret)和夏奈尔(Chanel)之后的又一位女性时尚设计的解放者。
1980年，阿玛尼推出男女“权力套装(power suit)”，宽肩、大翻领、剪裁精巧。阿玛尼把这套服装提供给《美国舞男》中的男主角理查·基尔。随着影片大获成功，全球时装界也刮起一股阿玛尼旋风，阿玛尼闯进了顶级品牌的行列。1982年，乔治·阿玛尼登上了《时代》杂志的封面，成为继40年代的克里斯汀·迪奥后首位出现在《时代》杂志封面的时装设计师。20世纪80年代，阿玛尼的女装设计将肩部放宽，显示了新时代女性含蓄的高雅气质，被越来越多的人们所喜爱。在男装设计上，阿玛尼也是独领风骚，在14年内包揽了全球30多项服装大奖，并且6次获得了“卡提·萨尔克”男设计师大奖，刷新了该奖项的获奖纪录。在那个年代，阿玛尼从衣着和心态上改变了男人和女人各自对于自己的看法。
阿玛尼认为：“要想在于变万化的时尚潮流中保持自己的设计风格不变，最重要的一点就是一定要竭尽全力。”阿玛尼是一个工作狂，他经常连续伏案工作12个小时。每当完成一种设计，他就拿给雇员们看，听取他们的意见。阿玛尼最大的爱好是观察，特别是观察人。他会观察街上行人的穿著方式，然后用他的方式重组创造出他自己的风格。阿玛尼热衷于对各种布料材质的研究，“乔治·阿玛尼”品牌服装的面料都相当昂贵，而稍便宜的副牌服装使用的面料多为最新技术合成纤维，使外人难以仿制。阿玛尼承认，“质地是我成功的秘诀”。他毫不妥协地坚持着自己的设计风格。阿玛尼的设计多采用纯天然或混纺织物，质地精巧考究，色彩柔和而理智。他喜欢无彩色系，诸如褐灰、米灰、黑色等，面料多为方格粗呢、灰色鹿皮、亚麻为底的羊毛织物和织有丝线的横贡缎，运动便装则是沉着的色彩，创造出一种阿玛尼式的极简优雅。
成功的经营者，不通财务
在时装业，阿玛尼是最伟大的幸存者。大多数对手早在多年前就已离开了设计一线，而阿玛尼仍活跃在T型台上，并且牢牢掌控着一家几乎每年利润都能创出新高的公司。这个自称对财务数据一窍不通时尚设计师，却懂得如何不错过必要的投资，也知道保持足够的现金以备应急之用或在发现机会时能及时投入。30年后的今天，乔治·阿玛尼的资产已上升至20亿美元。现在，阿玛尼集团在全球共有300多家店面，5000名员工。他的商业运作相当成功，其成衣利润在业内是最高的。令人难以置信的是，这一切都是被逼出来的。
在阿玛尼与爱人加莱奥蒂合作的10年时间里，公司的管理基本上由加莱奥蒂负责，阿玛尼只是一心搞 设计。1985年，由于加莱奥蒂的早逝，阿玛尼在毫无思想准备的情况下接过了公司的犬权。不过，他学得很快。阿玛尼牢牢控制着公司的方方面面，从制造、分销到零售。他利用现金实现对阿玛尼集团大部分生产和分销的控制。九十年代末是他的一个收购高峰。1996年，他收购了生产阿玛尼牛仔裤的西明特公司53％股份。另一家为阿玛尼做贴牌生产的安蒂涅公司也被他收归旗下。1997年，他又收购一些制衣公司，用来生产Armani Collezioni高端服装。1998年他又收购了英泰公司(Intai)——一家为阿玛尼领带、内衣裤和附属装饰品进行贴牌生产的公司。除此之外，他还在全球范围内收购了一些第三方分销商。在收购过程中，阿玛尼坚持不收购其他品牌，因为他自信已经拥有了最好的品牌。
成功人士穿着阿玛尼的形象已经深入人心，只是“乔治·阿玛尼”有些高高在上，他的成衣和礼服采用上好的面料和做工，因此售价也令人咋舌，最贵的高级订制时装“Armani Prire”系列，一套动辄二三十万人民币。“乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)”是成衣系列中的最高端，以高收入层的中年人为主，一套西装价格也要3万人民币。如果你是一个奢侈品的拥趸，渴望为自己的衣橱增添新的衣裳。那么你可以选择Armani collezioni，因为对于那些热衷阿玛尼品牌但又负担不起乔治。阿玛尼的人来讲他似乎更亲民一些，20％的价格优势令阿玛尼离我们更近了一步。在上世纪80年代，阿玛尼开始扩充他的副线品牌，针对不同的年龄、不同层次的消费者，制定多元的营销方案。他陆续推出了面向年轻人的成衣品牌“爱姆普里奥·阿玛尼(Emporio Armani)”、女装品牌“玛尼(Mani)”、休闲装“阿玛尼牛仔系列(Armani Jeans)”和轻松活泼的童装等。他还把品牌拓展到了眼镜、手表、化妆品、家具、珠宝等众多领域，并巧妙地将品牌分成十几个定位不同的子品牌，针对各种层面的品牌线以拓展消费群。品牌套品牌的策略使他的设计风格更深入人心，而同时又不会导致阿玛尼整体品牌价值的下降。
在流行跨界合作的今天，阿玛尼通过为梅塞德兹·奔驰公司设计定制内饰，把触角伸进了汽车行业，2003年，两者联合推出“CLK.design by Giorgio Armani”敞篷车；他与一家日本寿司公司合资，进入食品行业，他还开了一家阿玛尼糖果店，他甚至计划和迪拜的埃玛房地产集团合资开14家阿玛尼宾馆。
现在，贫穷对于乔治阿玛尼来说已不是问题，他最担心的是疾病。这个著名的工作狂也学会了享受，无事时，他会乘着他的游艇在迷人的地中海尽情驰骋。他仍旧保持自己的本色，只穿深蓝色和黑色。阿玛尼没有孩子，阿玛尼集团是他唯一的孩子，现在，他正在寻找有实力的投资者，他想确保他的时装理念在他退休后仍能继续存在下去……
休闲优雅的白色运动鞋搭配套装，束带的前折长裤，斜裁的夹克。在乔治·阿玛尼眼中，“男人的性感并不在于强壮的肌肉，而在于他怎么注视你，怎么移动，怎么穿衣服”。上衣口袋里粗粗地塞着手帕，开领衬衣松松地系着棉质领带，阿玛尼塑造的男人自负、优雅而又自然。
当乔治·阿玛尼身着黑T恤，随意、洒脱地出现时，我们很难相信这个有着棕褐色皮肤、强健肌肉的“时尚王子”已年过七十，作为阿玛尼集团的设计师、董事长、CEO，他掌控着这个庞大的时装王国。从创始之初的500英镑发展至今日超过20亿美元的身价，阿玛尼是时尚界的一个奇迹。“当你不知道穿什么时，穿阿玛尼就对了。”意大利人甚至骄傲地认为，教皇和乔治·阿玛尼是意大利的两大标志。
“阿玛尼”，这个意大利品牌在30年里迅速地风靡全球，如今它正试图渗透到人们生活的方方面面。早上从铺着阿玛尼牌床单的阿玛尼牌床上起来，你可以穿着阿玛尼牌的运动服外出锻炼，早餐用阿玛尼的杯子享用阿玛尼咖啡，然后穿上阿玛尼套装、戴着阿玛尼手表、开着阿玛尼设计的车开始一天的工作。下班后，还可以美美地喝上一杯阿玛尼牌苦艾酒，然后在他的寿司店里吃晚饭。休假时可以去阿玛尼的度假村，在那里吃到阿玛尼牌的糖和巧克力……
天才设计师，大器晚成
1934年7月11日，乔治·阿玛尼出生在距米兰西南部40英里处的皮亚琴察(piacenza)，这是一座美丽宁静朴实的小城。他的父亲在当地开了一家运输行，负责船运，乔治在三个孩子中排行老二。经营假发店的祖父，专为当地剧院制作19世纪式样的假发。小时候，乔治经常被带到剧院后台，对着舞台上的景色着迷发呆。大概就在那时，艺术的种子悄悄地在乔治的心中开始萌芽。在父母的坚持下，阿玛尼被送入米兰大学医学院，3年之后，世界大战的烽火破坏了这里的宁静，也改变了阿玛尼的生活轨迹，他应征入伍做了助理军医。
退伍后，一个偶然的机会，阿玛尼在米兰著名的拉瑞那斯堪特百货公司(La Rinascente)买东西时，看到店里摆着他给妹妹拍的一张照片。接着，他进了这家百货公司做布置橱窗的工作。不久后，他被调到商店的时装部，开始接触时装与时尚。在时装部工作的7年中，他潜心研究布料和服装生产工艺，学会了如何选择面料、修改细节、调配色彩和把握时尚的变化规律。机遇是给予那些有所准备的人的，当意大利“纺织大王”尼诺一切瑞蒂(Nino Cerruti)急需一名时装设计助手时，商店经理推荐了他。当阿玛尼从一大堆面料里挑出了切瑞蒂最喜欢的面料时，他被切瑞蒂公司聘为男装设计师，并得到了4万美元的高额年薪。
8年之后，乔治·阿玛尼放弃了稳定的高薪职位，与建筑师赛尔焦·加莱奥蒂合作成立了自己的服装设计室，开始了自己独立的服装设计生涯。那是一间不到14平方米的房间，屋里的陈设是用阿玛尼卖掉心爱的甲壳虫车买来的。阿玛尼并没有想到自己有朝一日会成为世界上最成功和最富有的设计师。“那时我们也不知道要做什么，只知道我们想要做。”回忆起这段往事时，阿玛尼颇有感慨。当时他的想法很简单，男人们穿着清一色的服装，他要改变这一切。于是，最著名的创新——无衬茄克诞生了。1975年7月，阿玛尼的第一次时装发布会获得了成功，没有衬里和张扬结构线条的设计，天然的色彩、简单的轮廓、宽松的线条，使他获得了“茄克衫之王”的美誉。三个月后，阿玛尼推出了一款松散的女式茄克，好似男装的微缩版，采用传统男装的面料，与男茄克一样简单柔软，显示出强烈的中性风格。成为了继保罗·波烈(Paul Poiret)和夏奈尔(Chanel)之后的又一位女性时尚设计的解放者。
1980年，阿玛尼推出男女“权力套装(power suit)”，宽肩、大翻领、剪裁精巧。阿玛尼把这套服装提供给《美国舞男》中的男主角理查·基尔。随着影片大获成功，全球时装界也刮起一股阿玛尼旋风，阿玛尼闯进了顶级品牌的行列。1982年，乔治·阿玛尼登上了《时代》杂志的封面，成为继40年代的克里斯汀·迪奥后首位出现在《时代》杂志封面的时装设计师。20世纪80年代，阿玛尼的女装设计将肩部放宽，显示了新时代女性含蓄的高雅气质，被越来越多的人们所喜爱。在男装设计上，阿玛尼也是独领风骚，在14年内包揽了全球30多项服装大奖，并且6次获得了“卡提·萨尔克”男设计师大奖，刷新了该奖项的获奖纪录。在那个年代，阿玛尼从衣着和心态上改变了男人和女人各自对于自己的看法。
阿玛尼认为：“要想在于变万化的时尚潮流中保持自己的设计风格不变，最重要的一点就是一定要竭尽全力。”阿玛尼是一个工作狂，他经常连续伏案工作12个小时。每当完成一种设计，他就拿给雇员们看，听取他们的意见。阿玛尼最大的爱好是观察，特别是观察人。他会观察街上行人的穿著方式，然后用他的方式重组创造出他自己的风格。阿玛尼热衷于对各种布料材质的研究，“乔治·阿玛尼”品牌服装的面料都相当昂贵，而稍便宜的副牌服装使用的面料多为最新技术合成纤维，使外人难以仿制。阿玛尼承认，“质地是我成功的秘诀”。他毫不妥协地坚持着自己的设计风格。阿玛尼的设计多采用纯天然或混纺织物，质地精巧考究，色彩柔和而理智。他喜欢无彩色系，诸如褐灰、米灰、黑色等，面料多为方格粗呢、灰色鹿皮、亚麻为底的羊毛织物和织有丝线的横贡缎，运动便装则是沉着的色彩，创造出一种阿玛尼式的极简优雅。
成功的经营者，不通财务
在时装业，阿玛尼是最伟大的幸存者。大多数对手早在多年前就已离开了设计一线，而阿玛尼仍活跃在T型台上，并且牢牢掌控着一家几乎每年利润都能创出新高的公司。这个自称对财务数据一窍不通时尚设计师，却懂得如何不错过必要的投资，也知道保持足够的现金以备应急之用或在发现机会时能及时投入。30年后的今天，乔治·阿玛尼的资产已上升至20亿美元。现在，阿玛尼集团在全球共有300多家店面，5000名员工。他的商业运作相当成功，其成衣利润在业内是最高的。令人难以置信的是，这一切都是被逼出来的。
在阿玛尼与爱人加莱奥蒂合作的10年时间里，公司的管理基本上由加莱奥蒂负责，阿玛尼只是一心搞 设计。1985年，由于加莱奥蒂的早逝，阿玛尼在毫无思想准备的情况下接过了公司的犬权。不过，他学得很快。阿玛尼牢牢控制着公司的方方面面，从制造、分销到零售。他利用现金实现对阿玛尼集团大部分生产和分销的控制。九十年代末是他的一个收购高峰。1996年，他收购了生产阿玛尼牛仔裤的西明特公司53％股份。另一家为阿玛尼做贴牌生产的安蒂涅公司也被他收归旗下。1997年，他又收购一些制衣公司，用来生产Armani Collezioni高端服装。1998年他又收购了英泰公司(Intai)——一家为阿玛尼领带、内衣裤和附属装饰品进行贴牌生产的公司。除此之外，他还在全球范围内收购了一些第三方分销商。在收购过程中，阿玛尼坚持不收购其他品牌，因为他自信已经拥有了最好的品牌。
成功人士穿着阿玛尼的形象已经深入人心，只是“乔治·阿玛尼”有些高高在上，他的成衣和礼服采用上好的面料和做工，因此售价也令人咋舌，最贵的高级订制时装“Armani Prire”系列，一套动辄二三十万人民币。“乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)”是成衣系列中的最高端，以高收入层的中年人为主，一套西装价格也要3万人民币。如果你是一个奢侈品的拥趸，渴望为自己的衣橱增添新的衣裳。那么你可以选择Armani collezioni，因为对于那些热衷阿玛尼品牌但又负担不起乔治。阿玛尼的人来讲他似乎更亲民一些，20％的价格优势令阿玛尼离我们更近了一步。在上世纪80年代，阿玛尼开始扩充他的副线品牌，针对不同的年龄、不同层次的消费者，制定多元的营销方案。他陆续推出了面向年轻人的成衣品牌“爱姆普里奥·阿玛尼(Emporio Armani)”、女装品牌“玛尼(Mani)”、休闲装“阿玛尼牛仔系列(Armani Jeans)”和轻松活泼的童装等。他还把品牌拓展到了眼镜、手表、化妆品、家具、珠宝等众多领域，并巧妙地将品牌分成十几个定位不同的子品牌，针对各种层面的品牌线以拓展消费群。品牌套品牌的策略使他的设计风格更深入人心，而同时又不会导致阿玛尼整体品牌价值的下降。
在流行跨界合作的今天，阿玛尼通过为梅塞德兹·奔驰公司设计定制内饰，把触角伸进了汽车行业，2003年，两者联合推出“CLK.design by Giorgio Armani”敞篷车；他与一家日本寿司公司合资，进入食品行业，他还开了一家阿玛尼糖果店，他甚至计划和迪拜的埃玛房地产集团合资开14家阿玛尼宾馆。
现在，贫穷对于乔治阿玛尼来说已不是问题，他最担心的是疾病。这个著名的工作狂也学会了享受，无事时，他会乘着他的游艇在迷人的地中海尽情驰骋。他仍旧保持自己的本色，只穿深蓝色和黑色。阿玛尼没有孩子，阿玛尼集团是他唯一的孩子，现在，他正在寻找有实力的投资者，他想确保他的时装理念在他退休后仍能继续存在下去……