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海外EPC项目存在语言障碍、环境陌生、技术标准差异、运输及清关困难、外汇兑换不便及安全环保限制等诸多难点[1],总承包商执行海外项目时所承受的风险将加大,因此风险管理是一项非常重要的项目管理任务。其中,进度控制过程中增加风险防范意识、完善风险管理计划、加强风险控制措施,关系着项目目标工期实现的可能性。