浅谈市政道路桥梁工程中的施工管理措施

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  摘 要:针对市政道路桥梁工程施工管理措施进行分析,研究了相关问题,分析了管理现状,最后总结如何提升管理质量。
  关键词:市政道路;桥梁工程;面层施工;松铺质量
  随着改革开放成果逐渐体现,国内市政道路桥梁工程的建设水平不断提升,对于施工过程控制也提出了更高的要求。市政道路作为民生建设项目,其与日常的运维管理以及运输安全都具有密切的关系。为了进一步探讨市政道路桥梁工程的施工管理的优化策略,现就管理中常见的问题简单介绍如下。
  1 市政道路桥梁工程的施工管理常见问题
  1.1面层施工问题
  由于面层施工会受到多种外部因素的影响,所以在施工管理中也会经常出现各种问题。常见的质量问题包括有材料质量、设计稳定性以及施工工艺等内容,选择优质的沥青材料可以显著提升路面的整体质量,而不合理的基层材料则是导致出现面层横向裂纹的主要原因。
  1.2裂缝问题
  市政道路桥梁工程的施工管理过程中一个常见的问题就是裂缝问题,这个问题也是道路建设的通病。在不间断的交通压力下,裂缝会不断延伸,从而扩大成片,严重影响交通安全。结合目前掌握的裂缝原因来看,施工技术不稳定、人员的专业素质不过硬等都是导致该问题的重要原因。
  1.3松铺质量问题
  松铺施工在市政道路桥梁工程施工管理中属于一个重要的环节,该环节如果出现碾压不全面可能会导致后期的路面稳定性不足,也会为维护、养护带来许多新的负担。
  1.4队伍建设与现场管理问题
  从市政道路桥梁工程的施工管理的队伍建设角度上来看,参与建设的基层工作人员基本都来自于周边的乡村,文化素质普遍不高,所以在施工中也容易出现管理难度大、施工随意的问题,通过制度管理效果并不突出,还需要进一步加强现场管理与过程控制,否则也会影响到建设的整体质量。
  2市政道路桥梁工程施工管理及控制现状分析
  2.1市政道路桥梁工程施工不稳定因素居多
  在市政道路桥梁工程施工管理工作中,能够影响到其质量安全的不稳定因素居多,使得市政道路桥梁工程施工过程中经常会出现安全隐患。而此类因素具体表现在:在市政路桥施工时经常会受到场地内地质条件、水文条件、气候因素、温度因素。周遭其他建筑等客观存在的外在因素影响,严重滞后其实际施工进程。在市政路桥施工中,所涉及到的不同经济利益群体过多,因此经常会发生这些利益群体的分工不明确或利益分配不均造成影响市政路桥施工质量等现象的发生,对企业的经济效益的提升造成了不利的影响。
  2.2市政路桥施工管理工作压力大
  随着社会经济的全球化发展,国家要想从根本上提升自身的综合实力,就必须将此刻的工作重点放加强城市化建设,建立起完善的路桥交通网络等方面上。而市政道路桥梁企业作为这其中的直接执行者,其在对市政道路桥梁工程施工进行管理的过程中,不仅肩负着家、社会、城市三方面的发展重担,也要对企业自身的稳定发展,基层员工的生活保障等方面基于高度的重视[1] 。
  2.3工程管理工作过于繁杂
  在工程实际施工期间,涵盖了诸多施工技术,并需要不同施工人员及施工部门协同完成,道路与桥梁施工材料与施工工艺技术更是无法得到统一,为市政道路桥梁工程施工管理工作带来了极大的难度。不仅如此,由于施工人员的专业技能与综合素养参差不齐,使得管理工作更加难以顺利展开,管理人员不仅要在管理时花费大量的时间及精力,还要确保市政路桥施工中各部门的协同合作。
  3 市政道路桥梁工程施工管理具体内容
  3.1完善工程施工监管机制
  市政道路桥梁工程实际施工期间的风险因素是无法避免的。因此现阶段管理人员就应将工作重点放在建立健全市政道路桥梁工程管理体制上,将安全生产及标准化施工的工方针深入贯彻落实到工作人员内部,以此提升市政道路桥梁工程安全施工的基本执行效率,降低工程事故的发生几率,缩短事故处理时间,将经济损失控制在一定范围中。
  3.2强化工程施工质量监督力度
  就目前来看,工程质量对工程应用实效性及安全性具有直接的影响,因此现阶段的管理人员就应基于原有工程施工管理工作,强化工程施工质量监管力度,通过材料及设备采购阶段的全程跟进,杜绝不合格材料进入到施工[2] 。同时,在工程质量监管期间,也应对施工方案及设计图纸等细节及参数数据进行严格的质量把控,使其能够充分满足工程施工现场的实际特征。
  3.3细化工程管理方案
  为更好的探索出市政道路桥梁施工管理路径,建筑企业管理人员应做好提升市政道路桥梁工程较高使用性能以及对外界因素的维持工作,基于国家所颁布的相关施工标准,细化工程管理方案。其中,细化后的施工方案主要包括以下几点:制定管理目标。为工程的实施指明实际发展方向。
  3.4注重质量的管理
  针对人员专业技能、施工方案及设计图纸等方面进行质量管理。加强工程监管,充分挥出建设方及监理方的监管作用,针对市政道路桥梁工程存在问题,完善及修订施工方案。
  4工程施工控制实际方向
  4.1人员因素控制
  在市政道路桥梁工程施工控制期间,相关管理部门应将工作重点放在人力资源的开发及利用过程中,设立构建一支优质施工队伍的前期工作目标,在实际施工过程中利用培训等方式提升施工人员对施工技术的掌握能力,强调安全施工及规范作业的重要性,并以此为工程管理机制的后期执行奠[3] 。
  4.2施工流程控制
  在工程施工前期,也应注重的施工流程的科学规划及可行性提升上。以工程实际要求为重点规划方向。以国家所颁布的市政道路桥梁工程施工标准为主要规划依据。提升施工流程整体的适用性及规范性,其中,施工进程的控制主要包括以下几点:设计方案,引导施工人员的规范化操作,
  4.2 施工过程监督
  针对工程实际数据的输入及施工工序的检测,及时调整及修订施工方案,施工造价控制由于市政道路桥梁相较于其他工程而言工序较为复杂、施工管理难度高。因此为确保工程基本经济利益。在实际施工期间,相关管理部门也应从严格把控施工造价入手,明确工程质量标准。应用的成本低廉的施工材料[4] 。建立健全科学的施工成本管理机制。监督财务部门工程造价工作。提升施工期间成本的利用率,对工程造价流程进行全程监管。
  5 结束语
  随着科学技术的快速发展,目前市政道路桥梁工程的施工管理也进入到崭新的阶段。市政道路桥梁工程的施工管理涉及的内容众多,要通过适当的施工过程控制,加强裂缝防控等具体措施来实现全过程管控,同时也要做好队伍的建设工作,提升管理能力,更好地服务于市政道路的管理与建设。
  参考文献:
  [1] 林明亮.浅谈市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防措施[J].河南建材,2018(03):129-130.
  [2] 韩旭华.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].山西建筑,2017,43(36):224-225.
  [3] 周波.市政道路桥梁工程的施工管理措施研究[J].科技视界,2017(14):148.
  [4] 刘平.市政道路工程中施工现场管理措施分析[J].江西建材,2017(03):185+189.
  (作者單位:浙江省湖州市安吉鼎鸿建设工程有限公司)
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