穿越企业集团诸多管控误区

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企业集团管控“转变观念”虽属老生常谈,但要真正落实实则不易.rn目前,许多企业集团在抓管控工作中,存在转变观念“到头了”和“慢慢来”的思想,结果跟不上时代发展的大潮;有不少企业集团存在着把管控和法制对立或者重管控而轻法制现象,结果使企业走向滑坡;还有的企业集团尤其是民企上市公司仗着家大业大,在用人上过分讲究“身边人”,结果企业因创新驱动力不强而疲软不前甚至死亡;作为一个企业集团,授权与监督永远是两条并行的轨道,而不能只走一条路.
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