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摘要:工程造价管理是施工企业工程管理最关键的管理内容之一,造价人员在项目管理上能编制准确、及时的工程造价,将直接影响施工企业的工程利润。施工企业各项目经理、企业经理,在工程项目管理上,应抓住造价管理的关键内容,在造价管理的关键内容上本人认为有四个方面,分别是应重视培养优秀的造价人员;重视工程变更;重视全面、及时、准确的收集竣工结算资料,及时办理工程结算;重视处理工程造价上各单位的公共关系。本文就工程造价方面应重视的四个方面谈谈自己的一些看法。
关键词:优秀造价员;工程变更;竣工资料
近年来,随着园林景观城市、城乡绿化一体化建设的不断发展,居住环境与生态环境不断改善,美丽中国、美丽厦门的建设步伐的加速前进,工程造价管理的任务也越来越艰巨。如何有效的管理工程造价,尽早确定工程造价投资金额是建设单位或投资者的重要任务;最早核算工程成本、完成工程结算也是施工企业的重要任务。但从目前工程建设领域看,工程在实施过程中,施工企业的造价人员素质有待培养与提高,正确掌握工程变更产生的原因以及取得变更的依据文件应重视,以及工程完工后,竣工结算资料不能及时、完整的提交,使竣工结算无法办理等问题的存在,对建设单位或投资者而言,无法明确最终投资额,影响了固定资产的交付使用和管理;对施工单位而言,占用了企业人员、资金等成本,阻碍了企业的发展。为此,本文就施工企业而言,希望企业领导重视工程项目造价管理,本文就从四个方面谈谈看法,供同行参考。
1 施工企业,应重视造价人员的培养,优秀的造价人员,能准确、有技巧的编制工程造价
1.1优秀的造价人员,能正确理解定额内容、清单计价规范,准确套用、合理换算、技巧编制。
1.2优秀的造价人员,能准确理解合同条款,及时掌握最新的造价文件,在施工过程中巧妙运用合同相关条款;能把握索赔起因,利用索赔技巧进行索赔,为施工企业创造较大的经济效益。
1.3优秀的造价人员,能深入工程现场,掌握各分部分项工程的施工工艺;掌握工程现场与招标条件不同引起的变更,指导施工人员编制合理有据的签证资料和变更文件。
1.4优秀的造价人员,能针对新材料、新工艺和新技术,能利用定额原理编制补充定额和计价组合清单。
2 施工企业,应重视工程变更内容,重视变更依据
2.1重视工程变更内容
2.1.1政府或业主对功能标准的变更;审图或标准的改变而引起设计变更。
2.1.2现场地质条件、不能及时提供施工场地等不可预见因素的变化。
2.1.3业主原因工程总进度计划的变更。
2.1.4业主要求施工方案的变更,不能提供技术资料的变更。
2.1.5不可抗力的变更以及其他非承包人原因造成的变更。
2.2重视变更依据文件
政府财政审核部门、业主对变更的管理越来越规范,我们在项目管理上,应重视造价控制管理,对于工程变更,工程造价管理人员应及时向项目经理或公司领导汇报变更情况,收集变更依据文件。沈海高速公路(厦门段)两侧30米绿化工程,中标时,每平米绿化单价约30元左右,2012年初,随着省委省政府加快四绿工程建设、构建海西生态文明建设,提高城乡绿化一体化的建设,市委市政府研究确定本工程从每平米30元单价提高到100元的标准重新设计并跟标实施。如此大的变更,有了市政府的纪要,在工程办理结算时有依有据,既达到了政府需要的景观效果,又提高了企业的利润。反之,这么大的变更,如果没有政府纪要的支持,在竣工结算或中间计量上是非常艰难的。
3 施工企业,应重视全面、及时、准确的收集竣工结算资料,及时办理结算
施工企业,对竣工结算资料的收集十分重要,一方面保证竣工结算编制内容的完备性和准确性,另一方面保证结算审核工作顺利进行,避免审核时产生过多疑问和矛盾。竣工资料主要包括以下几点:
3.1施工合同与招投标文件:它是竣工结算最根本最直接的依据。因为工程项目的承包范围、合同双方的权利义务、进度款支付、价款结算方式、风险分摊等都由此决定。
3.2图纸会审与设计交底记录:是确定施工范围、施工内容的依据,是明确设计意图,避免返工及今后设计变更的依据。
3.3施工组织设计、形象进度及现场照片等。
3.4现场签证、设计变更、施工记录等:现场签证是编制结算的重要依据。为避免时间过长当事双方混淆不清,施工单位应对现场签证的及时性、有效性做相应的规定,以促使现场人员及时做好签证手续。设计变更手续必须完整,最好有会议纪要。施工记录,例如隐蔽工程,事后往往无法核对,因此最好在施工的同时就将实际工程量、金额计算清楚,交建设、监理单位签认,并保留照片,这样可避免事后纠纷。
3.5政策性变化引起的费用调整:如费率的变化、材料价变化、人工费调整、机械费调整等。
3.6施工索赔:是非承包方引起而发生了应由发包方承担风险。如发包方交付场地、道路等时间的延误,与勘探报告不符的地质情况,设计变更,甲供材的缺陷,导致的施工损失等。
3.7经审查批准的竣工图、工程竣工报告、工程移交单等。
4 施工企业,还应重视处理好各造价管理单位的公共关系
施工单位除充分考虑自身因素外,还应正确处理各造价管理单位与造价人员的关系,主要包括工程项目政府部门,造价审核单位,业主单位、监理单位等造价审核人员、施工协作单位等。施工企业应和他们建立必要的协作关系,在各方面做到能相互配合、相互支持,在合同履行、工程变更、计价依据上诚实守信,树立良好的自身形象,为搞好工程造价管理创造一个良好的外部环境。
5 结束语
施工企业及时、准确、全面的做好工程造价管理工作,需要一批优秀的造价人员,他们具有较高的业务素质、丰富的现场经验,对内做好竣工结算资料,及时办理工程结算,对外处理好政府部门、造价审核部门、建设、监理等单位的公共关系。这样,使工程造价管理工作顺利进行,才能确保政府部门及时、准确的出具竣工结算报告,企业尽早的收回成本,获取利润。
我相信,如果每个施工企业的项目经理、企业领导都能重视工程造价管理,培养一批批的优秀造价管理人员,各造价管理人员及时、准确、高效的完成工程项目结算任务,在很大程度上,能健康、稳步的推动企业发展,还能为我省、我市建设成山川秀美、人与自然和谐、经济社会可持续发展的目标贡献力量!
关键词:优秀造价员;工程变更;竣工资料
近年来,随着园林景观城市、城乡绿化一体化建设的不断发展,居住环境与生态环境不断改善,美丽中国、美丽厦门的建设步伐的加速前进,工程造价管理的任务也越来越艰巨。如何有效的管理工程造价,尽早确定工程造价投资金额是建设单位或投资者的重要任务;最早核算工程成本、完成工程结算也是施工企业的重要任务。但从目前工程建设领域看,工程在实施过程中,施工企业的造价人员素质有待培养与提高,正确掌握工程变更产生的原因以及取得变更的依据文件应重视,以及工程完工后,竣工结算资料不能及时、完整的提交,使竣工结算无法办理等问题的存在,对建设单位或投资者而言,无法明确最终投资额,影响了固定资产的交付使用和管理;对施工单位而言,占用了企业人员、资金等成本,阻碍了企业的发展。为此,本文就施工企业而言,希望企业领导重视工程项目造价管理,本文就从四个方面谈谈看法,供同行参考。
1 施工企业,应重视造价人员的培养,优秀的造价人员,能准确、有技巧的编制工程造价
1.1优秀的造价人员,能正确理解定额内容、清单计价规范,准确套用、合理换算、技巧编制。
1.2优秀的造价人员,能准确理解合同条款,及时掌握最新的造价文件,在施工过程中巧妙运用合同相关条款;能把握索赔起因,利用索赔技巧进行索赔,为施工企业创造较大的经济效益。
1.3优秀的造价人员,能深入工程现场,掌握各分部分项工程的施工工艺;掌握工程现场与招标条件不同引起的变更,指导施工人员编制合理有据的签证资料和变更文件。
1.4优秀的造价人员,能针对新材料、新工艺和新技术,能利用定额原理编制补充定额和计价组合清单。
2 施工企业,应重视工程变更内容,重视变更依据
2.1重视工程变更内容
2.1.1政府或业主对功能标准的变更;审图或标准的改变而引起设计变更。
2.1.2现场地质条件、不能及时提供施工场地等不可预见因素的变化。
2.1.3业主原因工程总进度计划的变更。
2.1.4业主要求施工方案的变更,不能提供技术资料的变更。
2.1.5不可抗力的变更以及其他非承包人原因造成的变更。
2.2重视变更依据文件
政府财政审核部门、业主对变更的管理越来越规范,我们在项目管理上,应重视造价控制管理,对于工程变更,工程造价管理人员应及时向项目经理或公司领导汇报变更情况,收集变更依据文件。沈海高速公路(厦门段)两侧30米绿化工程,中标时,每平米绿化单价约30元左右,2012年初,随着省委省政府加快四绿工程建设、构建海西生态文明建设,提高城乡绿化一体化的建设,市委市政府研究确定本工程从每平米30元单价提高到100元的标准重新设计并跟标实施。如此大的变更,有了市政府的纪要,在工程办理结算时有依有据,既达到了政府需要的景观效果,又提高了企业的利润。反之,这么大的变更,如果没有政府纪要的支持,在竣工结算或中间计量上是非常艰难的。
3 施工企业,应重视全面、及时、准确的收集竣工结算资料,及时办理结算
施工企业,对竣工结算资料的收集十分重要,一方面保证竣工结算编制内容的完备性和准确性,另一方面保证结算审核工作顺利进行,避免审核时产生过多疑问和矛盾。竣工资料主要包括以下几点:
3.1施工合同与招投标文件:它是竣工结算最根本最直接的依据。因为工程项目的承包范围、合同双方的权利义务、进度款支付、价款结算方式、风险分摊等都由此决定。
3.2图纸会审与设计交底记录:是确定施工范围、施工内容的依据,是明确设计意图,避免返工及今后设计变更的依据。
3.3施工组织设计、形象进度及现场照片等。
3.4现场签证、设计变更、施工记录等:现场签证是编制结算的重要依据。为避免时间过长当事双方混淆不清,施工单位应对现场签证的及时性、有效性做相应的规定,以促使现场人员及时做好签证手续。设计变更手续必须完整,最好有会议纪要。施工记录,例如隐蔽工程,事后往往无法核对,因此最好在施工的同时就将实际工程量、金额计算清楚,交建设、监理单位签认,并保留照片,这样可避免事后纠纷。
3.5政策性变化引起的费用调整:如费率的变化、材料价变化、人工费调整、机械费调整等。
3.6施工索赔:是非承包方引起而发生了应由发包方承担风险。如发包方交付场地、道路等时间的延误,与勘探报告不符的地质情况,设计变更,甲供材的缺陷,导致的施工损失等。
3.7经审查批准的竣工图、工程竣工报告、工程移交单等。
4 施工企业,还应重视处理好各造价管理单位的公共关系
施工单位除充分考虑自身因素外,还应正确处理各造价管理单位与造价人员的关系,主要包括工程项目政府部门,造价审核单位,业主单位、监理单位等造价审核人员、施工协作单位等。施工企业应和他们建立必要的协作关系,在各方面做到能相互配合、相互支持,在合同履行、工程变更、计价依据上诚实守信,树立良好的自身形象,为搞好工程造价管理创造一个良好的外部环境。
5 结束语
施工企业及时、准确、全面的做好工程造价管理工作,需要一批优秀的造价人员,他们具有较高的业务素质、丰富的现场经验,对内做好竣工结算资料,及时办理工程结算,对外处理好政府部门、造价审核部门、建设、监理等单位的公共关系。这样,使工程造价管理工作顺利进行,才能确保政府部门及时、准确的出具竣工结算报告,企业尽早的收回成本,获取利润。
我相信,如果每个施工企业的项目经理、企业领导都能重视工程造价管理,培养一批批的优秀造价管理人员,各造价管理人员及时、准确、高效的完成工程项目结算任务,在很大程度上,能健康、稳步的推动企业发展,还能为我省、我市建设成山川秀美、人与自然和谐、经济社会可持续发展的目标贡献力量!