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摘要：现如今，我国的已经进入信息化发展的新时期，信息化在我国的建筑行业应用十分广泛，不仅需要考虑考虑建筑工程实际建设模式，还应结合建筑工程建设现状规划合理的工程管理模式，必要时还应在建筑工程管理中应用信息化模式，降低建筑工程管理难度，确保各项信息在建筑工程管理过程中发挥自身最大的作用。本文首先介绍信息化在建筑工程中的应用价值，之后阐述信息化在建筑工程管理中的具体应用，以为促使相应管理项目顺利开展奠定坚实基础。
关键词：信息化;建筑工程管理;应用
引言
随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的信息化建设也取得巨大的进步，并且在建筑行业也得到了广泛的应用，特别是在建筑工程管理方面发挥了重要的作用，有效的提升了建筑工程的管理水平。但是目前在建筑工程的建设过程中，还存在一些问题严重阻碍了管理信息化的进一步发展，因此要采取合理的措施及时解决出现的问题，使管理信息化充分发挥出应有的作用，推动建筑企业甚至整个建筑行业不断的向前发展。
1建筑工程管理的信息化
建筑行业的信息化是专门服务建筑工程管理的。它推动了工程管理的进步与提升，运用全方位智能信息的数据资源来让建筑工程中管理整体协调发展，为工程管理的目标提供支持。它是一个复杂庞大的整体系统，不同于所谓的计算机应用和网络化。一般来说，它分为内部因素和外部因素。而所说的内部因素是指：信息管理的基础设施、信息人才、信息文化以及信息资源利用四种;外部因素是指：信息的外部环境、外部技术服务对象以及信息化的政策法规标准规范。
2建筑工程管理中信息化的应用现状
2.1使用现代信息技术的意识不够强烈
目前虽然有很多企业的建筑工程管理工作中使用现代信息技术，但仍有大部分的企业没有意识到这个问题。规模较小的企业的工程管理人员在建筑工程管理工作中没有充分认识到现代信息技术的重要性，直接损害了建筑工程的管理水平，间接地影响了企业的发展走向，在工程的顺利实施上也会大打折扣，不利于企业的可持续发展。随着时间的推移，如果这种情况得不到改善的话，会严重影响此类企业的进步和发展，最终陷入“一步落后，步步落后”的恶性循环。
2.2管理模式落后
在新形势下，信息技术已经渗透到社会的各个领域，并在渗透的过程中促进了自身的发展，但是信息技术在建筑行业的应用有不少的不足之处。特别是我国的建设工程管理，主要是在用传统的单机操作信息技术。信息技术还没有联网，没有形成网络共享，使得信息技术并没有在此过程中发挥出应该有的作用。在当前一些建筑项目的管理者虽然也掌握着一定的信息管理技术，但是覆盖的范围太小，无法使信息技术在建筑材料采购与过程监控中得到充分地利用。在一定程度上，这样使得施工过程的整体管理水平偏低。在进行建筑工程管理时，传统的、落后的管理理念和技术没有得到相应改进。
2.3信息人才较为缺乏
在建筑行业，具有现代信息技术的人才是比较难得的。并且，大多数施工单位的建筑工程管理人员对现代信息技术认识不足，重视不够，也不能够积极跟进时代的发展潮流。这就导致在建筑工程管理中传统的管理模式与方法仍旧占据主导地位，信息化道路还是较为艰难的。
3信息化在建筑工程管理中的具体应用
3.1構建一体化信息管理系统
由于建筑工程管理工作较为复杂，在开展相应管理工作时很有可能会受到一系列外在因素的干扰，这就导致建筑工程管理出现问题，难以满足建筑工程综合建设要求。这就需要有关部门在开展建筑工程管理之前结合各方面因素构建一体化信息管理系统，全面落实建筑工程建设过程中各项管理工作，继而推进各项管理工作顺利开展。而且依照信息技术开展各项管理工作，还能减少建筑工程管理过程中人力和财力的消耗量，同时提升建筑工程管理进度，有效控制外在因素对建筑工程管理产生影响。不仅如此，通过一体化信息管理系统，还能强化施工和管理人员工作情况的记录效果，将建筑工程管理项目细化分配到个人，一旦建筑工程建设施工过程中出现问题，则能够保证相关人员在短时间内找到相应管理项目主要负责人，深入分析建筑工程管理过程中出现问题的原因，并与管理人员在协商配合的条件下规划合理的解决措施，以为提升建筑工程管理水平提供有效参考依据。
3.2加强建筑管理的实用性
现阶段，大部分建筑企业在投标中的报价都是根据各个部门收集到的数据信息进行确定的，但是建筑部门的定额往往是最后体现出来结果。在实际的操作中如果没有充分考虑市场中存在的不良因素，那么最后的中标结果就是建筑部门可以承担的最高价格。而在建筑工程的实际施工中，一些其他因素造成的资金成本也需要企业来承担，同时建筑企业还需要投入一定的资金用来管理工程项目和维持企业的形象，因此采用这种方法不仅不能够有效的提高企业的收益，甚至会导致企业出现资金的亏损。如果合理的应用信息化技术，将建筑工程的实际情况充分的结合起来，建立材料信息数据为建筑工程选择出的材料模板和合同模板才能保证其科学性和合理性，并能够满足客户的要求，从而使建筑工程管理工作的实用性得到显著的提升。
3.3建设信息化管理系统
众所周知，在建筑工程项目中会有很多比较复杂的程序，给工程管理工作带来了很大的困难。施工之前需要设计方案、计算成本等，施工中间要对机械设备、建筑材料、施工人员等进行合理配置，施工之后需要做好验收工作。因此，一个完整的施工过程会涉及很多方面，并且要产生非常多的数据信息，如果建设一个信息化管理系统来处理这些数据信息，就会大大提高建筑工程管理的效率。负责人可以根据施工项目的实际情况建设一个信息化管理系统，把所有施工相关的管理信息进行整理，再录入信息系统，有助于管理人员对建筑工程有一个全面、协调的管理，让建设工作按照设计方案有序开展。
3.4提高施工技术水平
随着时代和社会的不断发展和进步，建筑行业受到的要求越来越高。可扩展性和复杂性是建设项目建设规模和施工工艺的主要特点。信息技术应用的科学合理与否，一方面决定着建设项目的施工时间能否可以有效减少，另一方面也决定了工程质量的好坏。在信息化的推动下，相关管理人员可以获得很大的帮助。当项目出现问题时，可以及时做出反应进行调整。与此同时，通过使用办公自动化软件可以将建筑行业的人力资源进行科学合理的分配。当信息检索，管理等相关信息稳定发展时，工作数据的安全性也会得到提高。
结语
今天，信息化系统运用已经是一个十分成熟的体系，因为我们的人文思想更加的灵活，对事物和新兴产业的发展都是持开放态度，越来越多的人乐于接受了解新鲜的事物，但是，建筑工程管理的信息化一直跟人们保持距离，存在着巨大的差距。我们需要如何让整个建筑业都以信息化系统的方式运营，这个话题的讨论和解决需要建筑工作者不断深入优化信息化系统和向人们宣传信息时代在建筑业中的真正变革。信息化系统应用于网络信息系统，我们应该把建筑工程管理以全面的信息化覆盖作为变革的重要一点。全方位的应用信息化系统，对于整体的建筑行业以及建筑工程管理的具体项目都是最好的方式。
参考文献
[1]杜鹏飞.建筑工程管理信息化初探[J].中国高新技术企业，2009，40（8）：127-128.
[2]刘丽华.建筑工程管理信息化初探[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（20）：00018.
关键词：信息化;建筑工程管理;应用
引言
随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的信息化建设也取得巨大的进步，并且在建筑行业也得到了广泛的应用，特别是在建筑工程管理方面发挥了重要的作用，有效的提升了建筑工程的管理水平。但是目前在建筑工程的建设过程中，还存在一些问题严重阻碍了管理信息化的进一步发展，因此要采取合理的措施及时解决出现的问题，使管理信息化充分发挥出应有的作用，推动建筑企业甚至整个建筑行业不断的向前发展。
1建筑工程管理的信息化
建筑行业的信息化是专门服务建筑工程管理的。它推动了工程管理的进步与提升，运用全方位智能信息的数据资源来让建筑工程中管理整体协调发展，为工程管理的目标提供支持。它是一个复杂庞大的整体系统，不同于所谓的计算机应用和网络化。一般来说，它分为内部因素和外部因素。而所说的内部因素是指：信息管理的基础设施、信息人才、信息文化以及信息资源利用四种;外部因素是指：信息的外部环境、外部技术服务对象以及信息化的政策法规标准规范。
2建筑工程管理中信息化的应用现状
2.1使用现代信息技术的意识不够强烈
目前虽然有很多企业的建筑工程管理工作中使用现代信息技术，但仍有大部分的企业没有意识到这个问题。规模较小的企业的工程管理人员在建筑工程管理工作中没有充分认识到现代信息技术的重要性，直接损害了建筑工程的管理水平，间接地影响了企业的发展走向，在工程的顺利实施上也会大打折扣，不利于企业的可持续发展。随着时间的推移，如果这种情况得不到改善的话，会严重影响此类企业的进步和发展，最终陷入“一步落后，步步落后”的恶性循环。
2.2管理模式落后
在新形势下，信息技术已经渗透到社会的各个领域，并在渗透的过程中促进了自身的发展，但是信息技术在建筑行业的应用有不少的不足之处。特别是我国的建设工程管理，主要是在用传统的单机操作信息技术。信息技术还没有联网，没有形成网络共享，使得信息技术并没有在此过程中发挥出应该有的作用。在当前一些建筑项目的管理者虽然也掌握着一定的信息管理技术，但是覆盖的范围太小，无法使信息技术在建筑材料采购与过程监控中得到充分地利用。在一定程度上，这样使得施工过程的整体管理水平偏低。在进行建筑工程管理时，传统的、落后的管理理念和技术没有得到相应改进。
2.3信息人才较为缺乏
在建筑行业，具有现代信息技术的人才是比较难得的。并且，大多数施工单位的建筑工程管理人员对现代信息技术认识不足，重视不够，也不能够积极跟进时代的发展潮流。这就导致在建筑工程管理中传统的管理模式与方法仍旧占据主导地位，信息化道路还是较为艰难的。
3信息化在建筑工程管理中的具体应用
3.1構建一体化信息管理系统
由于建筑工程管理工作较为复杂，在开展相应管理工作时很有可能会受到一系列外在因素的干扰，这就导致建筑工程管理出现问题，难以满足建筑工程综合建设要求。这就需要有关部门在开展建筑工程管理之前结合各方面因素构建一体化信息管理系统，全面落实建筑工程建设过程中各项管理工作，继而推进各项管理工作顺利开展。而且依照信息技术开展各项管理工作，还能减少建筑工程管理过程中人力和财力的消耗量，同时提升建筑工程管理进度，有效控制外在因素对建筑工程管理产生影响。不仅如此，通过一体化信息管理系统，还能强化施工和管理人员工作情况的记录效果，将建筑工程管理项目细化分配到个人，一旦建筑工程建设施工过程中出现问题，则能够保证相关人员在短时间内找到相应管理项目主要负责人，深入分析建筑工程管理过程中出现问题的原因，并与管理人员在协商配合的条件下规划合理的解决措施，以为提升建筑工程管理水平提供有效参考依据。
3.2加强建筑管理的实用性
现阶段，大部分建筑企业在投标中的报价都是根据各个部门收集到的数据信息进行确定的，但是建筑部门的定额往往是最后体现出来结果。在实际的操作中如果没有充分考虑市场中存在的不良因素，那么最后的中标结果就是建筑部门可以承担的最高价格。而在建筑工程的实际施工中，一些其他因素造成的资金成本也需要企业来承担，同时建筑企业还需要投入一定的资金用来管理工程项目和维持企业的形象，因此采用这种方法不仅不能够有效的提高企业的收益，甚至会导致企业出现资金的亏损。如果合理的应用信息化技术，将建筑工程的实际情况充分的结合起来，建立材料信息数据为建筑工程选择出的材料模板和合同模板才能保证其科学性和合理性，并能够满足客户的要求，从而使建筑工程管理工作的实用性得到显著的提升。
3.3建设信息化管理系统
众所周知，在建筑工程项目中会有很多比较复杂的程序，给工程管理工作带来了很大的困难。施工之前需要设计方案、计算成本等，施工中间要对机械设备、建筑材料、施工人员等进行合理配置，施工之后需要做好验收工作。因此，一个完整的施工过程会涉及很多方面，并且要产生非常多的数据信息，如果建设一个信息化管理系统来处理这些数据信息，就会大大提高建筑工程管理的效率。负责人可以根据施工项目的实际情况建设一个信息化管理系统，把所有施工相关的管理信息进行整理，再录入信息系统，有助于管理人员对建筑工程有一个全面、协调的管理，让建设工作按照设计方案有序开展。
3.4提高施工技术水平
随着时代和社会的不断发展和进步，建筑行业受到的要求越来越高。可扩展性和复杂性是建设项目建设规模和施工工艺的主要特点。信息技术应用的科学合理与否，一方面决定着建设项目的施工时间能否可以有效减少，另一方面也决定了工程质量的好坏。在信息化的推动下，相关管理人员可以获得很大的帮助。当项目出现问题时，可以及时做出反应进行调整。与此同时，通过使用办公自动化软件可以将建筑行业的人力资源进行科学合理的分配。当信息检索，管理等相关信息稳定发展时，工作数据的安全性也会得到提高。
结语
今天，信息化系统运用已经是一个十分成熟的体系，因为我们的人文思想更加的灵活，对事物和新兴产业的发展都是持开放态度，越来越多的人乐于接受了解新鲜的事物，但是，建筑工程管理的信息化一直跟人们保持距离，存在着巨大的差距。我们需要如何让整个建筑业都以信息化系统的方式运营，这个话题的讨论和解决需要建筑工作者不断深入优化信息化系统和向人们宣传信息时代在建筑业中的真正变革。信息化系统应用于网络信息系统，我们应该把建筑工程管理以全面的信息化覆盖作为变革的重要一点。全方位的应用信息化系统，对于整体的建筑行业以及建筑工程管理的具体项目都是最好的方式。
参考文献
[1]杜鹏飞.建筑工程管理信息化初探[J].中国高新技术企业，2009，40（8）：127-128.
[2]刘丽华.建筑工程管理信息化初探[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（20）：00018.