论文部分内容阅读
本文旨在研究企业业财融合存在的问题与对策，从业财融合的重要性出发，分析现阶段企业推进业财融合过程中出现的问题及成因，并针对问题提出建设性的解决措施，以期提高企业的经营管理水平，优化资源配置，实现企业战略目标，提高企业竞争力。
企业业财融合存在的问题及其对策探讨
【摘 要】
：
本文旨在研究企业业财融合存在的问题与对策，从业财融合的重要性出发，分析现阶段企业推进业财融合过程中出现的问题及成因，并针对问题提出建设性的解决措施，以期提高企业的经营管理水平，优化资源配置，实现企业战略目标，提高企业竞争力。
【机 构】
：
北京七星华电科技集团有限责任公司
【出 处】
：
企业改革与管理
【发表日期】
：
2022年07期
其他文献
目前在我国经济迅猛发展的背景下，企业要想立足于市场，需要对财务管理进行有效转型，以实现企业业务的多样化发展。最近几年随着业财融合理念在财务管理中的深入落实，不仅实现了企业内部资源的科学合理配置，而且还有效规避了企业存在的财务风险，有助于推动财务管理的转型。文章首先针对业财融合在企业财务管理转型中应用价值以及存在的问题进行了分析，然后针对业财融合背景下企业财务管理体系的内容进行了阐述，最后对基于业财
全面预算管理在企业落实战略、科学决策、过程管控、提升管理、绩效评价等方面发挥着重要作用，面对快速变化的外部环境和企业自身发展的迫切需要，企业需要通过优化全面预算管理，用业财融合的方式，打通“战略规划、预算计划、过程监控、动态调整、评价考核”的管理壁垒，以便有效地组织和协调企业经营活动，实现战略目标。
后新冠肺炎疫情时代与数字经济发展的组合，促使企业经营模式与价值创造步入新的发展阶段。业财融合管理模式有助于公司降本增效，促进企业发展转型升级。本文研究分析了现阶段业财融合面临的问题，探讨了业财融合实现的途径，以期提炼出几条有效措施，促进业务项目与财务工作深度融合，以更加完善的财务共享服务中心服务于企业经济发展。
随着我国社会主义市场经济体质的深入发展，我国企业的财务管理实现了多方面的改革和突破，在管理方式和手段上都有了新的尝试，不断与时俱进。“十四五”以来，信息化技术快速发展，信息化、智能化已成为企业追求的目标。企业不断完善自身的信息化管理、提升资源配置效率，增强经济运行质量，为的是在竞争激烈的环境下争得一席之地。业财融合是助力企业实现业财信息一体化建设的关键，是提升管理水平、提高决策效率的有效保障，业财
＆lt;正＆gt; 根据新教科字（1990）03号和（1993）01号的文件精神,为了积累经验,发扬成绩,弥补差距,促进我院科研工作的深入发展,现将我院“七·五”期间的教育科研工作情况总结如下: 一、我院承担教育科研课题简况 1、我院在“七·五”期间承担的省级和院级教育科研项目共47项。依据《自治区“七·五”期间教育科研规划意见》的文件精神,在1988年下半年我院组织科研人员向自治区教委申报了25
期刊
文章主要围绕企业财务管理中的业财融合展开研究，通过分析财务管理在提升企业对外沟通质量、提升企业管理水平方面发挥的作用，结合企业在新时期发展面临的困境及业财融合对财务管理人员提出的要求，提出业财融合在企业财务管理中运用的措施。旨在积极推进业财融合理念在企业管理中的渗透，引导企业财务管理朝现代化方向迈进，提高企业经营效益。
基于业财融合与财务管理及企业整体发展之间的关系，本文立足全局视角，以思维方式、组织结构、流程、信息载体及连接枢纽等因素为切入点，分析业财融合存在的不足，并探讨了优化改进对策。
期刊
业财融合是房地产企业提高财务管理内控水平，强化风险控制，达成效益最大化目标的重要举措，现已得到绝大多数房地产企业的高度重视，业财一体化建设正引领着企业财务转型升级的新革命。然而从实际工作开展现状来看，对业财融合的认知不准确，财务管理体系不完善，业务部门和财务部门的沟通匮乏，信息化建设较为落后等情况屡见不鲜，严重影响了房地产企业的财务转型进程。本文探讨房地产企业推进业财融合的必要性，并结合当前工作中
＆lt;正＆gt;心肺复苏技术（CPR）是在20世纪60年代诞生的。近年来，CPR常识不断被普及，各类急救技术培训工作也进展得如火如荼，有效地提升了心肺复苏急救的成功率。一般来说，心脏骤停有超50%的情况发病于医院外，所以，院外急救知识普及尤其需要得到重视。什么是心肺复苏心肺复苏作为基础性抢救方法之一，主要是通过一些辅助设备来帮助心脏骤停患者进行人工循环呼吸的方法，一般来讲除了胸外按压、人工呼吸外
期刊
在新形势下，全球经济一体化趋势明显，科学技术飞速发展，我国经济正稳步迈向高质量发展，转型速度逐渐加快。随着大数据、人工智能等技术在财会领域的广泛应用，财务工作正主动适应和融入数字化、信息化、智能化趋势。业财融合的推出，为企业创新财务管理模式提供新的途径。深度推进业财融合，使财务成为业务的“最佳合作伙伴”，推动财务管理进一步向业务前端延伸，了解业务的实际情况，辨别业务数据信息的真实性与准确性，解决业