阿米巴经营管理模式,是公司按照自身的客户群体、产品分类、区域规划等方便管理的标准,将公司细化为多个能够区分到具体领域、独立经营的阿米巴小组,这些小组以公司的总体战略目标为指导,分别进行小组各自交易的独立核算、自主经营.阿米巴小组经营的自主性能够减轻企业规模不断庞大带来的管理压力,也有利于公司进行精益高效管理.阿米巴的绩效评价体系,提倡人的价值,将员工薪酬排除在成本之外,建立了单位时间核算指标.首先,能够调动员工积极性,实现金员参与;其次,通过单位时间核算制度的编制完善了绩效评价体系;再次,通过对各阿米巴单元的独立核算更容易把经营问题看清看透;最后,由于阿米巴绩效考核通俗易懂,因此可根据需要灵活调整核算周期,这也是阿米巴经营管理模式能够在企业全面落地应用的基础.