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面对一些大公司孜孜以求“基督圣杯”的过程——不惜花费几百万广告费用来解决全球化和本地化的冲突，“Track2000”的发展道路显得截然不同。创始人特里·帕里（Terry Parry）和托尼·克罗克（Tony Crocker）认为，相比传统企业的决策路径，当地社区的居民更知道“哪条路好走”。在他们眼里，创办这一社区环保企业最大的意义在于：“当你在做一件伟大的事情的同时，实际上已经做了两三件、甚至是六七件事情”。