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组织开展安全检查无疑是中国企业安全管理的主要特色之一，诸如定期检查和随机抽查，综合检查和专业检查，上级督查和企业自查，“拉网式检查”和“地毯式排查”，直至发展到“发生一次事故，组织一次专项检查”“颁发一个规定，进行一次针对检查”，可谓名目繁多、层出不穷。笔者虽不否认安全检查所发挥的重要作用，但同时也认为时下有“过多”、“过滥”之嫌，并且存在着确定方案随意，整改要求不一，资金严重浪费之类的问题。对比分析如下两个案例，可以帮助我们思考和解决这一问题。