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全过程工程咨询作为最新的工程咨询组织模式,将原有的“碎片化”工程咨询业务从顶层进行整合集成,从全寿命周期角度将前期决策、实施和运营维护集成到一起。在此过程中,大量的数据集成和工作协同成为连接各专项咨询所面临的问题,全过程工程咨询数字化的管控和信息化平台的搭建也成为亟待解决的问题。研究施工管理中的数据流,分析施工管理各个阶段的管理要求及产生的数据,通过数据化的分析和集成,为全过程工程咨询提供决策和执行的支持,为全过程工程咨询信息化平台的开发提供借鉴,以提升全过程工程咨询的集成水平和服务质量。