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摘 要：随着我国科技水平的提高，以及信息技术水平的不断增强，其适用范围也得到了横向纵向的拓展，不仅与人民群众的生活息息相关，而且已经被投入到我国的各个行业领域中进行使用;与此同时，我国的工程项目管理在工程项目中也显得愈发重要，在建筑工程项目施工期间，工程项目管理可以进一步提高施工企业的施工管理工作的能力和水准。如何有效的优化施工企业在施工期间的工作，工程项目管理的信息化是工程项目管理发展路程中重中之重;持续推进工程项目管理的信息化水平，将信息技术合理的融入到施工管理工作中，会更好地改善目前建筑工程施工的现状，最大限度的提升建筑工程项目的质量和品质。
关键词：工程项目管理;信息化;重要性
一、引言
目前，伴随信息化技术融入到各个行业中，信息化水平的高低逐渐成为衡量国家经济水平的主要因素。在建筑行业日渐发展和推进的大背景下，我国的建设工程项目的建设规模也在不断的扩大，工程项目管理工作就显得尤为重要;但在实际工作中，仍存在一系列问题，诸如沟通不及时、信息交流失欠等问题，信息化技术的深入推进在工程项目管理工作的发展中有着重要的作用。加强工程项目管理的信息化建设，不仅可以满足新时期建筑行业的发展需求，而且可以方便施工企业单位更好地沟通交流，避免因一些细小的问题导致施工过程中出现不必要的麻烦，以此来扩大施工企业的经济效益，树立更好地企业形象。
二、工程项目管理信息化的建设内容
（一）工程项目施工的信息化管理
通过利用信息化的工程项目管理模式，可以对工程项目的概况、施工团队、施工人员薪酬、工程的工期、施工材料的成本、施工合同和工程技术等一系列内容的管理;同时，项目的信息化管理可以使相关人员利用办公系统和招投标等系统，顺利完成项目的信息化管理工作。
（二）施工过程的信息化管理
在工程项目施工过程中，施工人员需要利用传感器等设备对施工的全过程进行检测、管理和控制，根据施工现场的实际情况，结合计算机的建模搭建，对施工现场进行可视化管理，优化施工现场混乱等问题，有条不紊的开展施工建造工作。
（三）施工工艺和技术的信息化管理
现阶段，信息化技术的应用已经在施工过程中崭露头角，不仅可以对大体积混凝土等的施工质量、高层建筑垂直度的控制、预拌混凝土上料的控制、建筑物沉降观测以及建筑材料数据的采集等进行自动化控制，而且还可以对工程项目整个施工期进行有效的掌控，优化对于施工工艺和施工技术的管理。
（四）施工方案的信息化管理
为提升工程项目建设的整体质量，使建筑施工企业获得更高的效益，人民群众获得更好地建筑，不仅需要优化施工组织和施工方案，还要根据实际情况优化工程预算、施工进度安排、工程成本、材料设备等内荣;利用计算机信息技术加强施工过程中的管理，参照工程项目建设的实际特点，开发相应的施工软件，针对优化施工方案、提高经济效益进行工程项目管理的信息化管理。
（五）网络化管理
在建设施工过程中，可以通过利用工程项目管理的信息化管理系统管理施工项目，使施工现场之间和与管理中心之间实现实时连接，共享和远程输送各项数据，进而达到工程项目集中管理的效果。
三、对工程项目管理信息化建设的优化措施
（一）建立完善的信息化管理系统
工程项目管理工作主要包括管理模式、管理组织、管理制度和管理职责等，同时建筑行业涉及的专业较多，有特殊性、复杂性等诸多特点;通过建立和完善工程项目管理的信息化管理系统，给各个单位架起桥梁，实现工程项目管理中各类信息的整合和共享，保证工程项目的顺利开展，有效的改善因信息不畅通导致的施工问题的现状，提升施工企业的综合实力。
（二）强化项目管理人员的信息化意识
如何有效的开展工程项目管理的信息化建设工作，项目管理人员的培养是极其重要的;项目管理人员必须树立责任意识和信息化意识，并根据项目管理人员自身的实际情况进行相关信息化建设的培训工作，进一步提升工程项目管理中项目管理人员的整体水平，优化资源配比，提高工程项目管理的整体水平。
（三）普及信息化共享平台
在工程項目建设过程中，相关管理人员可以通过搭建的局域网进行信息的沟通和共享，施工单位的领导还可以通过共享平台将公告信息、施工计划方案等及时传递到单位下属的各个部门中，同样基层单位也可以利用平台及时将重要的信息反馈到上层单位，不仅加强各个部门之间的沟通，而且可以解决和避免因沟通不及时造成的问题和事故。
（四）培养高素质的信息化技术人才
信息化管理在工程项目管理中有着举足轻重的作用，作为信息化管理工作的实施人员，高素质的技术人才必不可失;为实现工程项目管理的信息化，施工单位需要加大人才队伍的建设力度，引进和培养更多优秀的信息化技术人才;相关部门要建立统一的信息化管理规定，提高信息化技术的普及率，实现工程项目管理信息化建设的进一步发展。
四、结语
由此可见，在工程项目管理的过程中，信息化建设是现在新形势下的又一个转折点，不仅改善了传统管理模式上的不足，实现建筑行业纵向横向一体化的发展，而且在很大程度上提高了工程项目管理施工的整体水平，降低了项目运行的成本;持续推进工程项目管理信息化建设水平的提高，是实现我国建筑工程行业信息化建设的有效途径，推动建筑行业多样化发展。
参考文献：
[1]颜转娣.信息化背景下的建筑工程管理现状与创新探析[J].科技创新与生产力，2020（04）：41-43+47.
[2]陈学林.浅析信息化对工程项目管理的影响[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：94.
[3]韩亮.工程项目管理信息化建设的相关分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（11）：1-2.
关键词：工程项目管理;信息化;重要性
一、引言
目前，伴随信息化技术融入到各个行业中，信息化水平的高低逐渐成为衡量国家经济水平的主要因素。在建筑行业日渐发展和推进的大背景下，我国的建设工程项目的建设规模也在不断的扩大，工程项目管理工作就显得尤为重要;但在实际工作中，仍存在一系列问题，诸如沟通不及时、信息交流失欠等问题，信息化技术的深入推进在工程项目管理工作的发展中有着重要的作用。加强工程项目管理的信息化建设，不仅可以满足新时期建筑行业的发展需求，而且可以方便施工企业单位更好地沟通交流，避免因一些细小的问题导致施工过程中出现不必要的麻烦，以此来扩大施工企业的经济效益，树立更好地企业形象。
二、工程项目管理信息化的建设内容
（一）工程项目施工的信息化管理
通过利用信息化的工程项目管理模式，可以对工程项目的概况、施工团队、施工人员薪酬、工程的工期、施工材料的成本、施工合同和工程技术等一系列内容的管理;同时，项目的信息化管理可以使相关人员利用办公系统和招投标等系统，顺利完成项目的信息化管理工作。
（二）施工过程的信息化管理
在工程项目施工过程中，施工人员需要利用传感器等设备对施工的全过程进行检测、管理和控制，根据施工现场的实际情况，结合计算机的建模搭建，对施工现场进行可视化管理，优化施工现场混乱等问题，有条不紊的开展施工建造工作。
（三）施工工艺和技术的信息化管理
现阶段，信息化技术的应用已经在施工过程中崭露头角，不仅可以对大体积混凝土等的施工质量、高层建筑垂直度的控制、预拌混凝土上料的控制、建筑物沉降观测以及建筑材料数据的采集等进行自动化控制，而且还可以对工程项目整个施工期进行有效的掌控，优化对于施工工艺和施工技术的管理。
（四）施工方案的信息化管理
为提升工程项目建设的整体质量，使建筑施工企业获得更高的效益，人民群众获得更好地建筑，不仅需要优化施工组织和施工方案，还要根据实际情况优化工程预算、施工进度安排、工程成本、材料设备等内荣;利用计算机信息技术加强施工过程中的管理，参照工程项目建设的实际特点，开发相应的施工软件，针对优化施工方案、提高经济效益进行工程项目管理的信息化管理。
（五）网络化管理
在建设施工过程中，可以通过利用工程项目管理的信息化管理系统管理施工项目，使施工现场之间和与管理中心之间实现实时连接，共享和远程输送各项数据，进而达到工程项目集中管理的效果。
三、对工程项目管理信息化建设的优化措施
（一）建立完善的信息化管理系统
工程项目管理工作主要包括管理模式、管理组织、管理制度和管理职责等，同时建筑行业涉及的专业较多，有特殊性、复杂性等诸多特点;通过建立和完善工程项目管理的信息化管理系统，给各个单位架起桥梁，实现工程项目管理中各类信息的整合和共享，保证工程项目的顺利开展，有效的改善因信息不畅通导致的施工问题的现状，提升施工企业的综合实力。
（二）强化项目管理人员的信息化意识
如何有效的开展工程项目管理的信息化建设工作，项目管理人员的培养是极其重要的;项目管理人员必须树立责任意识和信息化意识，并根据项目管理人员自身的实际情况进行相关信息化建设的培训工作，进一步提升工程项目管理中项目管理人员的整体水平，优化资源配比，提高工程项目管理的整体水平。
（三）普及信息化共享平台
在工程項目建设过程中，相关管理人员可以通过搭建的局域网进行信息的沟通和共享，施工单位的领导还可以通过共享平台将公告信息、施工计划方案等及时传递到单位下属的各个部门中，同样基层单位也可以利用平台及时将重要的信息反馈到上层单位，不仅加强各个部门之间的沟通，而且可以解决和避免因沟通不及时造成的问题和事故。
（四）培养高素质的信息化技术人才
信息化管理在工程项目管理中有着举足轻重的作用，作为信息化管理工作的实施人员，高素质的技术人才必不可失;为实现工程项目管理的信息化，施工单位需要加大人才队伍的建设力度，引进和培养更多优秀的信息化技术人才;相关部门要建立统一的信息化管理规定，提高信息化技术的普及率，实现工程项目管理信息化建设的进一步发展。
四、结语
由此可见，在工程项目管理的过程中，信息化建设是现在新形势下的又一个转折点，不仅改善了传统管理模式上的不足，实现建筑行业纵向横向一体化的发展，而且在很大程度上提高了工程项目管理施工的整体水平，降低了项目运行的成本;持续推进工程项目管理信息化建设水平的提高，是实现我国建筑工程行业信息化建设的有效途径，推动建筑行业多样化发展。
参考文献：
[1]颜转娣.信息化背景下的建筑工程管理现状与创新探析[J].科技创新与生产力，2020（04）：41-43+47.
[2]陈学林.浅析信息化对工程项目管理的影响[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：94.
[3]韩亮.工程项目管理信息化建设的相关分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（11）：1-2.