一个强大的男人，在他坚硬的外壳里其实大都藏着一颗软心子。这里，我们要讨论的是男人的“大男子主义”问题，面对男人强硬时，女人就该有点策略。太极拳之以柔克刚的精髓要领会，所谓四两拨千斤就是这个奥妙。
　　首先，大男子主义者喜欢炫耀他们的才干和能力。尽管多数情况下有一瓶子不满半瓶子晃荡之嫌。可是男人不容许女人有所轻视，即使一个眼神也不可以低估，那几乎是对他们最大的不敬。比如，他涂鸦了一个比较劣质的画作，但是为了显示自己的成就，他们会对女人说“嘿,宝贝过来看看，多伟大的杰作啊！”他们以此在字面上压制女人，令女人感觉自己是处于支配的弱小地位。而他们是需要别人钦佩和依靠的。当他们感到别人怀疑自己时，会表现得非常敏感。
　　心理学上这样解释：“主要是因为这类人无力应付自己的恐慌。而大男子主义者们在孩提时代就懂得了占有和掌握的重要性。他们的榜样中，几乎没有谁是一个强大的男人，但与此同时，他们又展示出软弱的一面。”换一句话说，这样的男人缺乏健全的自信。除此之外，就是面对无助、被拒和情感的惊惶失措，他们傲慢自大的装腔作势正是为了在女人面前粉饰这一切。
　　
　　争吵时：他沉默着顽固到底
　　“他这么宠你，每次都给你买名牌的时装和化妆品，你实在太幸福了。”女友们羡慕地讨论着。而作为丈夫的他确实也乐于提供各种保护，并将全部注意力倾注在她身上，也让她自己感觉非常享受。不过有时候，令她烦恼的是，他过多地扮演着父亲的角色。
　　对家事细节很少过问：下了班，他不愿照看孩子，连打扫一下房间的可能也没有。他喜欢和同事出去喝一杯，就像理所当然一样。还有：每当发生小吵小闹的时候，他就会赶紧去关闭门窗。他似乎害怕那些激烈的声波会震坏了玻璃。其实，他不是要争论，只是“砰砰砰”地关上所有门窗。情况最糟糕的时候，他就像钻进了自己的黑洞里，保持彻底的沉默，等着她最后的屈从，没有任何反抗的迹象……
　　
　　〖幕后内因〗
　　由于儿时教育的关系，过时的角色观牢牢根植于这类男人的脑海：作为“硬汉”一类的男人必须掩饰对于拒绝的害怕和各种各样的问题，而根据传统之说，作为家庭的主心骨,作为—个“供养者”，他必须为他的爱人幸福打拼。比如他会觉得男人就该打拼天下，为养家糊口而努力，至于家事那是女人的天下。所以，家务活的分配不均匀是很多家庭矛盾激化的一种根源。如此就会导致伴侣感觉——他对她没有一点儿的温情关怀和信心。但是自相矛盾的是，他其实一直在担心给她的还不够多！毕竟在职业领域，他尽管已经是主管或者经理职位了，但是他依然觉得恐慌，可能他的上司就是一个凶巴巴的女人呢。为了掩饰对自己地位的怀疑，他假装男人味十足。在争吵过程中：如果他此时还不能说了算，他就没有一家之主的威信，他觉得自己是个失败者。所以，他认为沉默是最佳的制胜武器，以不变应万变。
　　
　　〖应对策略〗
　　尽量按照个人喜好来分配彼此的生活管辖内容。比方他是个狂热的旅行爱好者，那么制订度假计划就是他的任务；如果你善于理财，那么就由你负责投资事宜。心理学家安格丽卡·法斯女士说：“大男子主义者一旦感到自己是被需要的，他就能够更加宽松地认同女伴的独立性，不再将异议视为对他能力的抨击。”倘若发生无休止的争吵，你也不要被他的自以为是吓唬住。试着不要反应过激。因为那样一来，就算他有最好的初衷，也很可能克制不住。所以你可以用三明治的建议方法，即第一层是赞扬和肯定，中间一层是婉转指出问题所在，最外层就是鼓励他能做得更好。这样，你就用具体的希望来替代一味的责备了。与其说“你做事总是以自我为中心”，倒不如说“我知道，你现在必须为自己的事业奋斗。但是我也承受着巨大压力，没有你的帮助，我同样处理不好工作和孩子之间的关系。”因为这招很有效，他会对你表示理解的。
　　
　　


　　合作时：他可能损人不利己
　　张健、陈敏共同合作起草了一个很棒的创意策划案，但是当他们在上司面前作相关汇报时，让陈敏意外的是：张健把整个创意都说成他一个人的功劳，他在老板面前表现得异常慷慨激昂，似乎他就是团队合作中最具创造性的大脑！后来，当陈敏还是比较心平气和地向他询问此事时，他假装什么都不知道。在她用了更尖锐的措辞之后，他开始说她是个无理取闹的女人。
　　
　　〖幕后内因〗
　　他极不信任他人，而且为达目的，甚至有些卑鄙地不择手段。虽然他特别在乎上司一两句美丽的赞许，由此忽略了别人的功劳，完全扩大了自己可怕的虚荣心。可能在日常工作中。他也能参加团队合作，但是一旦涉及到褒奖或者晋级的分配时，他便会把最好的那一份留给自己。所以，如果由他来切蛋糕，他会占有整个。
　　如果他受到别人的排挤，他就会乱砍乱刺——这时他就什么话都说得出来。他可能会认为别人都是以小人之心来度君子之腹。所以,他可能会心理特别不平衡，然后小心注意，把同事们身上最小的弱点都能够加以充分利用。他信奉，为了不暴露自己的任何弱点，进攻就是最好的防守。这类男人其实是很自私的。另外他可能永远学不会——人在遇到难题时需要他人的帮助，同事们大都以同情而不是尖刻来对待一个人所犯的错误。所以，即使他偶尔觉得问心有愧，道歉的举动也会令他为难，因为他同样将此视为一种弱点。
　　
　　〖应对策略〗
　　分工时，大家要把规则讲明白。这样你就可以告诫这个工作中的大男子主义者收敛一点。因为你不是一块嫩豆腐，不能容忍别人随意拿捏。比如，你可以在共同参与的项目中（以书面形式）确定下来，谁该负责什么工作。另外，请别忽视那些常规事务，否则它们最后也会变成你的工作！因为确实有些合作者喜欢推诿,玩起踢皮球的功力可不一般，所以你要小心防守着。当然重要的是：在平时的工作中，尽量不要多谈你的私生活。尽管这个工作中的大男子主义者乍一看似乎是可以信赖的，但是一旦发生冲突，他或许就会开始小喇叭广播了，发布他所知道的你的一切！那样意外的打击将是你始料不及的。
　　当然，在争执过程中，很有成效的另一招是：保持实事求是的姿态，记得千万不要变成和他一样的斗鸡心态。诸如“我曾经那么相信你……”，这样情绪化的指责不会帮助你扭转僵局，因为你曾经的慈悲只是考虑欠缺的失误。相反，你这话一出口，反而会让他感觉到已经控制了你。所以，更好的方法是：明确告诉他你的观点，同时给出解决办法。这样一来，你就占了上风，从被动转为主动，而他则处于不得不作出决定的境地。此外在你不方便马上作决定时，你更需要掌握主动。比如，“我会打电话给你”或者“我现在没时间了，明天中午继续谈下去”这些话会给你带来控制权，并把他降格为被动和跟从的角色。所以，如果你掌握主动权，你就有效控制他了。应对大男子主义的男人，至少在想法上要比他领先一步。