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“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山。”这是唐朝大诗人杜甫忧国忧民的名句。但直到死，这位伟大诗人的理想和意境也没能变成现实。然而38岁的重庆鑫信房地产开发有限公司董事长徐伟胜却实现了这个“梦想”。1995年至今，徐伟胜用了12年，总计在重庆开发建设了70多万平方米住宅,如果按国务院、建设部规定的经济适用住房每户60平方米计算，他为万余名老百姓解决和改善了住房问题。
望着万丈高楼平地起，看着大片旧城换新颜,这位成功的年青房地产企业家很有成就感。虽然他在重庆直辖市不算知名，也没有任何人大、政协、劳模、青联委员……等等各种荣誉光环，更没有作威作福，花天酒地，坐享其成。他去清华、哈佛访问学习，默默地策划转产做多元化企业发展战略。同时，往返于重庆和北京之间申报和筹备一项救援救助的公益事业。他说：“看到我300多名员工，想到当年一起和我创业的朋友，特别是我们年轻的直辖市老百姓的民生民主问题，想得更多的是社会责任。”
必须将自己做得更大，才有更多机会回报社会——这是他写在公司简介上的座右铭。
服民之心 必得其情
1995年前的徐伟胜还是万州区（原万县）的一名公安干警，他做过治安、刑警、预审、户籍警。按理说，公安局是“铁饭碗”、“衙门口”的公务员，做房地产和公安干警毫不搭边。但多年的人民警察，让他更加理解“人民”两个字的含义。万州是全国著名的产粮县，但旧城区的改造、老百姓生活改善却很慢，重庆是全国有名的雾都，夏天闷热，春秋潮湿，旧城区里老百姓的住房更是破旧不堪。
1994年秋季的一天，徐伟胜到旧城去做户籍调查，连续几天的阴雨加上浓雾，让很多户居民家里柴烧不着，饭做不熟，一家老大娘的两间旧房，墙壁都是湿湿的，地上放着盆，接着房顶漏下的雨。大娘看到民警来了，浑身湿乎乎的，想用火炉烧点热水，可是柴火点了半小时也不着，闹了满屋烟，大娘抱歉地说：“这老房子，住了50多年，遮光不避雨呀！”像这样的居民百姓，万州老城区不在少数。徐伟胜这天虽然从阴雨浓雾的旧城走回家，却萌发出了一个光明前景：党的改革开放政策，就是让老百姓过上小康日子，小康日子首先是安居工程。我生在万州，长在万州，要做房地产，改善老百姓的住房，改造旧城区！
一听说徐伟胜要辞掉公安，家里家外的人都反对，只有在银行工作的父亲支持他。父亲干了一辈子银行工作， 懂得党的政策，力排众异说：“你们赶上了好年代，为老百姓做事，为政府排忧。我相信伟勝一定能成功！”
1995年，徐伟胜辞职“下海”。1997年10月注册了重庆市万州区恒鑫房地产开发有限公司，注册资本2000万，并取得了房地产开发二级资质。他接的第一个项目是旧城改造，这在房地产界被称为“硬骨头”，成本高，回报低，麻烦多。旧城拆迁，许多在那里出生和长大的老百姓本土观念重，不愿意接受货币补偿。按照当时的拆迁条例，老百姓回迁的条件是得不到满足的，徐伟胜深入到几百户老居民家中调查，凭借他做过民警懂得如何做群众工作的基础，很快找到解决问题的办法——就是地产商要给居民让面积补偿。于是，他决定公司拆迁原则上为老百姓就地还房补偿，其次每套房为老百姓无偿增加20%的面积，还在住房装潢、设施、设备上加以改善。这一举动，大受老百姓拥护，虽然公司的收益回报率低了，但“服民之心，必得其情”，旧城34万平方米拆迁改造进行顺利，徐伟胜也首战告捷，赢得了“第一桶金”。
眼看一幢幢居民楼崛起，徐伟胜有了一种满足感。可是令他没想到的是旧城区改造了，居民饮水量增加了，成了政府和居民头痛的事。于是他决定拿出这笔钱，在万州新区建设江北水厂，这在当地成为公共公益大新闻。水厂建成了，年吞吐量20万吨，可以保证10万人用水，同时，为了发展当地旅游服务业吸引更多外来企业投资，他还建了一座四星级酒店，改变了万州区旧城，让老百姓住上了楼房，喝上了清水，还吸引了很多外来投资。在万州区，提起徐伟胜，百姓不知道，但提起恒鑫，老百姓和政府赞不绝口，没有它，就没有我们老城区的今天。为什么企业出名，而他却埋名？原来，多年在金融系统工作的老父亲对徐伟胜要求甚严，教导他低调做人、高标处事、低价做房、高报百姓。
鸿鹄高飞 一举千里
立业先立志。1997年重庆被批准为直辖市。徐伟胜看到了年轻直辖市的发展前景与机遇，决定“进攻”重庆，谋求更大的发展。1998年，徐伟胜带着创业的一班人，来到重庆市，成立了重庆鑫信房地产开发有限公司。做地产的同时，兼做旅游和基础设施建设。机遇给了他，挑战也迎面而来，这就是企业成长和发展一个核心问题：人才。人的思维决定企业的发展方向。于是他把主要精力放在招贤纳士上，他跑科研、建筑、高校，四处“挖人才”，通过媒体招聘，没想到，只要和徐伟胜接触过的有用人才，都被他的创业精神和鸿鹄志向吸引，不讲更多条件纷纷加盟进来。很快，一批建筑、物流、旅游、管理方面高、精、尖人才从全国各地招揽而来，公司发展到了300多人，其中建筑业方面的队伍里，有本科学历的占80%。市里有一位老教师刘中慧，是全国人大代表。徐伟胜把她邀请到公司当顾问。一方面通过人大代表在政府和人大会议上反映民营企业的社情民意，另一方面把党和政府的政策法规带到民营企业中落实，为企业发展寻求支持。企业、人才、仁士这三股劲拧成一股绳，为民营企业发展壮大提供了合力。2002年，徐伟胜与北京金融街房地产公司合作在重庆江北区建步行街，在滨江修建别墅区，这个项目做了24.5万平方米。成为他“农村包围城市，建设高档社区”的典范建筑案例。
追求是无止境的，赚钱是需要有眼光的。2005年4月，徐伟胜发现重庆的物流业前景看好，特别是水上物流。重庆位于长江“黄金水道”上，水路运输成本仅是陆路运输成本的三分之一。从保护环境，节约资源的角度看，水上物流也是个可持续发展的好项目。于是，徐伟胜投资建设了江北集装箱码头，建设手续已于去年得到批准。今年6月，他与市国资局、国企等通力合作，利用他们在物流网络和技术资源方面的优势，联合起来在江北区打造集物流运输、物流配送、物流仓储、码头货运等综合配套服务于一体的“中国西部物流产业园”，业务范围幅射中国西部。用徐伟胜的话说：中国西部大开发战略是党中央、国务院全面建设小康社会的英明决策，我们鑫信是要小川归大海，投入到为中国西部开发建设的伟大事业中去！
“中国西部物流产业园”项目已报国家交通部，成为中国大物流循环的网点。去年，徐伟胜的企业营业额2.74亿元，今年的项目，预计产值将达20亿元。重庆直辖市正在如火如荼地进行城乡统筹战略，徐伟胜和他的企业已成为“排头兵”和“金桥梁”。
利居众后 责在人先
“人活一辈子，花钱是有限的，但人的一生，对社会的贡献和体现人生价值是无限的。”伴随中国西部现代物流产业的开发和经营，徐伟胜好像从一个民营企业家的“游击队”，真正加入了 “正规军”。他现在有做不完的项目和产业，但是他想的更多的不是“钱”而是“利”，这个“利”是老百姓的利益。
徐伟胜动感情地说：“当时，我在万州区起家，是万州的父老乡亲帮助了我，是老百姓支持了我，是社会改革开放和政府扶持了我。我现在企业做大了，做强了，应该有能力、有责任回馈社会，报答人民。”
徐伟胜经常学习党的政策，他说：“重庆市委书记汪洋一直强调执政为民，作为民营企业家，我们更应该做到责在人民。我受传统教育很多，我不信宗教，不喜欢吃、喝、嫖、赌，更没有时间玩高档消费。企业赚的钱，不是我个人的所为，是几百名职工的心血，所以，我一直策划申请办一个救援救助中心，做一项企业与事业互动的公益事业，为政府排忧，为百姓解难……”
了解他的人都知道，徐伟胜从来不唱高调，也不会花钱买名誉，他是个实实在在的有责任感的企业家。2002年重庆江北区旧城改造大约27万平方米，他发现当地一所学校校舍很差，想到自己小的时候，上学多渴望能有好的学校校园，于是当即决定捐助500万元用于扩建当地的校舍，作为小区的配套服务设施。徐伟胜想，中国房地产企业家多得是，如果大家都能为学校做点贡献，我们校园，我们后代肯定有质的变化呀！教育乱收费也会降下来。
说到房价问题，徐伟胜认为：当前房价飙涨不是好兆头。对大数老百姓来讲，有钱人有房，没钱人没房，所以政府应积极倡导对廉价房和经济适用住房的投入。目前，我们企业在重庆兴建的经济适用住房仅10万多平方米，今后，我们房地产项目要在这方面重点倾斜。他相信：只有心里有民生，只要利益在众后，社会效益是会带来丰厚的经济效益的。公益事业看起来是需要企业白白投入的，但做起来，像希望小学，助残事业，慈善基金，救援救助等都是造福于社会，功德无量的伟业！有了民生民信，我们建起的广厦才能“风雨不动安如山”。
望着万丈高楼平地起，看着大片旧城换新颜,这位成功的年青房地产企业家很有成就感。虽然他在重庆直辖市不算知名，也没有任何人大、政协、劳模、青联委员……等等各种荣誉光环，更没有作威作福，花天酒地，坐享其成。他去清华、哈佛访问学习，默默地策划转产做多元化企业发展战略。同时，往返于重庆和北京之间申报和筹备一项救援救助的公益事业。他说：“看到我300多名员工，想到当年一起和我创业的朋友，特别是我们年轻的直辖市老百姓的民生民主问题，想得更多的是社会责任。”
必须将自己做得更大，才有更多机会回报社会——这是他写在公司简介上的座右铭。
服民之心 必得其情
1995年前的徐伟胜还是万州区（原万县）的一名公安干警，他做过治安、刑警、预审、户籍警。按理说，公安局是“铁饭碗”、“衙门口”的公务员，做房地产和公安干警毫不搭边。但多年的人民警察，让他更加理解“人民”两个字的含义。万州是全国著名的产粮县，但旧城区的改造、老百姓生活改善却很慢，重庆是全国有名的雾都，夏天闷热，春秋潮湿，旧城区里老百姓的住房更是破旧不堪。
1994年秋季的一天，徐伟胜到旧城去做户籍调查，连续几天的阴雨加上浓雾，让很多户居民家里柴烧不着，饭做不熟，一家老大娘的两间旧房，墙壁都是湿湿的，地上放着盆，接着房顶漏下的雨。大娘看到民警来了，浑身湿乎乎的，想用火炉烧点热水，可是柴火点了半小时也不着，闹了满屋烟，大娘抱歉地说：“这老房子，住了50多年，遮光不避雨呀！”像这样的居民百姓，万州老城区不在少数。徐伟胜这天虽然从阴雨浓雾的旧城走回家，却萌发出了一个光明前景：党的改革开放政策，就是让老百姓过上小康日子，小康日子首先是安居工程。我生在万州，长在万州，要做房地产，改善老百姓的住房，改造旧城区！
一听说徐伟胜要辞掉公安，家里家外的人都反对，只有在银行工作的父亲支持他。父亲干了一辈子银行工作， 懂得党的政策，力排众异说：“你们赶上了好年代，为老百姓做事，为政府排忧。我相信伟勝一定能成功！”
1995年，徐伟胜辞职“下海”。1997年10月注册了重庆市万州区恒鑫房地产开发有限公司，注册资本2000万，并取得了房地产开发二级资质。他接的第一个项目是旧城改造，这在房地产界被称为“硬骨头”，成本高，回报低，麻烦多。旧城拆迁，许多在那里出生和长大的老百姓本土观念重，不愿意接受货币补偿。按照当时的拆迁条例，老百姓回迁的条件是得不到满足的，徐伟胜深入到几百户老居民家中调查，凭借他做过民警懂得如何做群众工作的基础，很快找到解决问题的办法——就是地产商要给居民让面积补偿。于是，他决定公司拆迁原则上为老百姓就地还房补偿，其次每套房为老百姓无偿增加20%的面积，还在住房装潢、设施、设备上加以改善。这一举动，大受老百姓拥护，虽然公司的收益回报率低了，但“服民之心，必得其情”，旧城34万平方米拆迁改造进行顺利，徐伟胜也首战告捷，赢得了“第一桶金”。
眼看一幢幢居民楼崛起，徐伟胜有了一种满足感。可是令他没想到的是旧城区改造了，居民饮水量增加了，成了政府和居民头痛的事。于是他决定拿出这笔钱，在万州新区建设江北水厂，这在当地成为公共公益大新闻。水厂建成了，年吞吐量20万吨，可以保证10万人用水，同时，为了发展当地旅游服务业吸引更多外来企业投资，他还建了一座四星级酒店，改变了万州区旧城，让老百姓住上了楼房，喝上了清水，还吸引了很多外来投资。在万州区，提起徐伟胜，百姓不知道，但提起恒鑫，老百姓和政府赞不绝口，没有它，就没有我们老城区的今天。为什么企业出名，而他却埋名？原来，多年在金融系统工作的老父亲对徐伟胜要求甚严，教导他低调做人、高标处事、低价做房、高报百姓。
鸿鹄高飞 一举千里
立业先立志。1997年重庆被批准为直辖市。徐伟胜看到了年轻直辖市的发展前景与机遇，决定“进攻”重庆，谋求更大的发展。1998年，徐伟胜带着创业的一班人，来到重庆市，成立了重庆鑫信房地产开发有限公司。做地产的同时，兼做旅游和基础设施建设。机遇给了他，挑战也迎面而来，这就是企业成长和发展一个核心问题：人才。人的思维决定企业的发展方向。于是他把主要精力放在招贤纳士上，他跑科研、建筑、高校，四处“挖人才”，通过媒体招聘，没想到，只要和徐伟胜接触过的有用人才，都被他的创业精神和鸿鹄志向吸引，不讲更多条件纷纷加盟进来。很快，一批建筑、物流、旅游、管理方面高、精、尖人才从全国各地招揽而来，公司发展到了300多人，其中建筑业方面的队伍里，有本科学历的占80%。市里有一位老教师刘中慧，是全国人大代表。徐伟胜把她邀请到公司当顾问。一方面通过人大代表在政府和人大会议上反映民营企业的社情民意，另一方面把党和政府的政策法规带到民营企业中落实，为企业发展寻求支持。企业、人才、仁士这三股劲拧成一股绳，为民营企业发展壮大提供了合力。2002年，徐伟胜与北京金融街房地产公司合作在重庆江北区建步行街，在滨江修建别墅区，这个项目做了24.5万平方米。成为他“农村包围城市，建设高档社区”的典范建筑案例。
追求是无止境的，赚钱是需要有眼光的。2005年4月，徐伟胜发现重庆的物流业前景看好，特别是水上物流。重庆位于长江“黄金水道”上，水路运输成本仅是陆路运输成本的三分之一。从保护环境，节约资源的角度看，水上物流也是个可持续发展的好项目。于是，徐伟胜投资建设了江北集装箱码头，建设手续已于去年得到批准。今年6月，他与市国资局、国企等通力合作，利用他们在物流网络和技术资源方面的优势，联合起来在江北区打造集物流运输、物流配送、物流仓储、码头货运等综合配套服务于一体的“中国西部物流产业园”，业务范围幅射中国西部。用徐伟胜的话说：中国西部大开发战略是党中央、国务院全面建设小康社会的英明决策，我们鑫信是要小川归大海，投入到为中国西部开发建设的伟大事业中去！
“中国西部物流产业园”项目已报国家交通部，成为中国大物流循环的网点。去年，徐伟胜的企业营业额2.74亿元，今年的项目，预计产值将达20亿元。重庆直辖市正在如火如荼地进行城乡统筹战略，徐伟胜和他的企业已成为“排头兵”和“金桥梁”。
利居众后 责在人先
“人活一辈子，花钱是有限的，但人的一生，对社会的贡献和体现人生价值是无限的。”伴随中国西部现代物流产业的开发和经营，徐伟胜好像从一个民营企业家的“游击队”，真正加入了 “正规军”。他现在有做不完的项目和产业，但是他想的更多的不是“钱”而是“利”，这个“利”是老百姓的利益。
徐伟胜动感情地说：“当时，我在万州区起家，是万州的父老乡亲帮助了我，是老百姓支持了我，是社会改革开放和政府扶持了我。我现在企业做大了，做强了，应该有能力、有责任回馈社会，报答人民。”
徐伟胜经常学习党的政策，他说：“重庆市委书记汪洋一直强调执政为民，作为民营企业家，我们更应该做到责在人民。我受传统教育很多，我不信宗教，不喜欢吃、喝、嫖、赌，更没有时间玩高档消费。企业赚的钱，不是我个人的所为，是几百名职工的心血，所以，我一直策划申请办一个救援救助中心，做一项企业与事业互动的公益事业，为政府排忧，为百姓解难……”
了解他的人都知道，徐伟胜从来不唱高调，也不会花钱买名誉，他是个实实在在的有责任感的企业家。2002年重庆江北区旧城改造大约27万平方米，他发现当地一所学校校舍很差，想到自己小的时候，上学多渴望能有好的学校校园，于是当即决定捐助500万元用于扩建当地的校舍，作为小区的配套服务设施。徐伟胜想，中国房地产企业家多得是，如果大家都能为学校做点贡献，我们校园，我们后代肯定有质的变化呀！教育乱收费也会降下来。
说到房价问题，徐伟胜认为：当前房价飙涨不是好兆头。对大数老百姓来讲，有钱人有房，没钱人没房，所以政府应积极倡导对廉价房和经济适用住房的投入。目前，我们企业在重庆兴建的经济适用住房仅10万多平方米，今后，我们房地产项目要在这方面重点倾斜。他相信：只有心里有民生，只要利益在众后，社会效益是会带来丰厚的经济效益的。公益事业看起来是需要企业白白投入的，但做起来，像希望小学，助残事业，慈善基金，救援救助等都是造福于社会，功德无量的伟业！有了民生民信，我们建起的广厦才能“风雨不动安如山”。