兵器工业集团公司加强成本管理之我见

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兵器工业集团公司(以下简称集团公司)是1999年在原中国兵器工业总公司基础上,经国务院批准改组设立的特大型企业集团。经过近十年的努力,集团公司已从“求生存”走向“求发展”的道路。但目前,由于原材料成本增长过快,成本费用利润率水平较低,产品缺乏技术领先优势等原因,加之集团公司在成本管理中存在的管理方式粗放、精细化水平不高等问题,公 Weaponry Industry Group Corporation (hereinafter referred to as the “Group Company”) was established on the basis of the original China Ordnance Industry Corporation in 1999 and was approved by the State Council for the establishment of a super-large enterprise group. After nearly 10 years of hard work, the group company has gone from “seeking survival” to “seeking development”. However, at present, due to the rapid growth of raw material costs, low profit margins of cost and expense, the lack of technological leading edge of products and other reasons, coupled with the extensive management of group companies in cost management, the problem of low level of refinement,
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