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当下一系列不利数据，印证空调厂商“紧张不安”的情绪的确在蔓延、散开。618年中大促期间，格力呛声奥克斯所谓“数据造假”的事件，更是将市场上的这种情绪推向高潮。
遭遇冷年，空调市场线上线下双双下降
当前空调市场的整体下滑，与经济、房地产、自然等因素有很大关联。由于受中美贸易战加剧、房地产销售疲软、家电普及红利渐失等宏观环境不利的影响，叠加气候变凉的因素，致使上半年国内空调市场逐步步入下行区。
国家信息中心监测数据显示，继2018年空调整体市场销售量下降10.6%、销售额下降7.6%，今年上半年销售仍不景气。数据显示，空调行业2019年上半年形势仍然严峻，今年年1-5月，空调市场零售量和零售额规模分别为2573万台和913亿元，分别同比下降7.6%和8.8%，这将直接影响2019年空调全年的销售。
值得指出的是，此前一直高歌猛进的线上空调市场零售量和零售额规模上半年也分别同比下降4.2%和4.9%，这是近几年十分罕见的现象，线上线下同时下降。中怡康发布7月第一周空调数据，截至7月7日，空调线下零售额同比下降11%，线上上升17%，市场销售仍然不理想。空调属于季节性特征非常明显的产品，旺季销售一般要占一年一半以上的量。万一旺季销不好，就会留积大量库存，连带影响下年，给厂商造成很大的压力。
国家信息中心数据显示，2018冷年给行业留存4800万台库存，而截至2019年5月，空调渠道库存已接近5000万台，同比2018年上涨22%，绝对量处在历史高位。库存的压力持续上升将使得市场步入去库存周期，市场竞争更为激烈，引发各种负面效应。
价格战压力陡增，价格下降，中小品牌生存压力大
空调业素来有旺季不大打价格战的行规和惯例，然而面对从未有的冷局，今年却被打破，市场上演愈演愈烈的价格战，整个空调市场价格不断下降。
奥维云网调查的数据显示，一月份2300元价格段以下空调产品线上占比为33.2%，线下实体店则为16.3%，到2月份2300元价格段以下的又分别增加到了33.9%和26.1%，进入3月份之后，2300元以下的产品在3月份的线上市场占比进一步提升，高达40.55%，4月份这一数据依然增长，低端产品线上的占比为45.83%，5月份线上低端品类占比为46.25%，而线下2300元以下的产品占比也达到了25.89%。
而中怡康另组数据也可以说明市场遇冷价格不断下行这一趋势，即使龙头老大也不例外。在销售量规模较大的4月份和5月份，美的、格力空调的均价则下行了268元、304元。
中小品牌一向以低价的杀手器来打开市场，以薄利多销来求得生存，然而今年市场有些异常，令格力、美的之类龙头企业亦有些抗不住了，迫使它们也低下头与中小品牌争抢低端市场，分走了不少蛋糕，挤压大量中小企业的生存空间，给中小品牌带来前所未有的生存挑战。
销售均价的走低本身就说明产业生态正趋向于恶化，而只有向智能高端高品质转型才能走得远。
今年旺季，空调市场除了价格战，其它营销战方面也引人注目。奥克斯今年互联网直卖模式突然引爆市场，令格力措手不及，不过，小米米家的互联网品牌空调也做得风生水起；美的空调线上线下同时出击，同时避开格、奥之战，发起一轮“多品牌、多渠道、多结构”的车轮战；小天鹅、华凌则是全面攻战渠道，黑马的本色尽显；海尔空调启动高端科技战，5G空调成行业的亮点，并借助智慧家庭的新战车，推动从空调到空气的场景落地，建立“硬件、内容、体验”平台新模式。
绿色高效制冷行动方案提升行业水准，中小品牌生存压力加大
伴随着今年空调进入旺季，一个行业政策的颁布牵动着产业。
继2013、2016年家电能效标准两次升级之后，6月13日，国家发展改革委、财政部等七部门联合印发《绿色高效制冷行动方案》。《方案》共提出包括强化标准引领、提升绿色高效制冷产品供给、促进绿色高效制冷消费、推进节能改造、深化国际合作5项主要任务。《方案》提出，到2022年，家用空调、多联机等制冷产品的市场能效水平提升30%以上，绿色高效制冷产品市场占有率提高20%，力求通过政策完善、监督管理、宣传引导推动制冷行业能效水平提升，以达到日本、欧盟等发达地区水平。
根据产业在线的消息，最新家用空调能效新标准讨论已经进入最后阶段，预计最快将于今年年底发布实行。据悉，5月下旬，新标准的框架和内容已基本审定通过，相比旧标准变化有三：一是未来定频空调和变频空调能效标准将统一采用全年能源消耗效率評价体系APF，考评节能成效；二是能效标准由3级提升为5级；三是定速空调确认为低效产品，初步定为分两步淘汰，计划2019年归入新标准的4级和5级别，到2022年1月1日完全淘汰。
整体而言，一方面，新的标准将会促进整个空调业节能技术的应用、提升和发展，长期利好空调生产中变频占比高、产品质量上乘、供应链布局完善的龙头空调品牌；另一方面则使优胜劣汰加剧，中小品牌生存压力加大，未来愈来愈多中小品牌的低端产品将被淘汰，。
墙头变换大王旗，美的、奥克斯首超格力
市场冷淡，抽资转型芯片，让格力今年上半年格外吃力，甚至变得有些“躁动”。 6月10日，格力电器官方微博上公开发布了《关于奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信》，怒怼奥克斯，指控其产品缺陷。这是空调业界首次同行之间实名举报，震动业界！
为何格力有如此“惊人之举”？这10多年，国内空调行业格力一直是老大，以大约四成左右的市占率遥遥领先，但这一年多来，奥克斯靠着京东商城这类的网销渠道迅速脱颖而出。据资料统计，奥克斯已快超过海尔，火箭般的坐上行业前三。更让格力难堪的是，今年美的也学起奥克斯，去除多余的线下渠道，大搞电商，以高性价比抢占网销风头。效果立竿见影，今年美的市占率首超格力，成了行业第一，这是15年来第一次！这也标志着一个空调新时代已来临。 据中怡康对外发布2019年第一季度空调市场报告显示，在线上市场，美的集团的销量占比和销售额占比均比老对手格力空调高出了1倍多。美的占比35.1%，奥克斯占比22.8%，格力为16.3%，格力已经沦为了老三。据业界人士分析，格力市场份额被奥克斯夺取不少，因此格力只能选择破釜沉舟的方式来反击后者。即使是在线下市场，格力也是不敌美的，线上线下全面失守，昔日的王者格力可谓是腹背受敌，“四面楚歌”。
在今年的618电商活动中，美的的表现也很突出。据当前第三方平台空调品牌累计销量排行榜来看，美的排在了第一位，奧克斯、格力则为第二、第三。
格力失手老大位置，这说明没有一种商业模式可以长存，没有一种竞争力可以永恒，更没有一家企业可以永远第一！只有时刻保持危机感，正视每一次社会变革，与时俱进，才能不被淘汰！记住这个时代唯一不变的就是变化！
并未饱和，中国空调市场还在向上路上，关键是如何差异化胜出
平心而论，对于一个“野蛮式增长30多年、产值稳居家电业首位”的空调业，近一年多市场遭遇调整，也属正常，不应因暂时的调整与挫折而失去信心。不经风雨哪有彩虹？从这个角度而言，近年空调市场的盘整跨度越大、市场洗盘空间愈深，未来对于行业的头部企业来说，筋骨将更为强壮，市场反弹的空间也就越高。
整体而言，未来10年中国空调市场仍存有较好的增长空间，前景仍是良好。
下面从一组数据和资料可以看出。
就全球背景而言，根据彭博新能源经济预测，全球空调数量将持续上升，本世纪中叶全球空调用电需求将上升约150%，至4764太瓦时，占全球用电量的12%。在欧洲，空调并不普及，家用空调安装率不足5%。然而，气候变迁导致的高温天气将改变这一状况。今年6月席卷欧洲的热浪突然带动了全欧洲的电扇和空调销售。国际能源署预测指出欧洲空调设备需求量将在未来20年内至少增加一倍以上。兴业证券研报也指出，在人口增长、收入上升、空调价格下降的背景下，未来30年全球空调用电量或翻倍，其中亚洲、非洲将增长最快。
从国内内生环境而言，我国空调市场仍有较大的潜力。招商证券研报指出，截至2017年，国内空调存量4.5亿台左右（家庭场景），至2028年，中国家庭空调存量有望达到7.4亿台，相较于2017的4.5亿台有近3亿的提升空间，相当于每年有近3000万台的存量扩张空间。
国内空调市场存量将随着人口数量的持续增长、城镇化水平的不断提高持续扩大。参照发达国家的发展路径，70%的城镇化水平是“分水岭”：在城镇化水平达到70%后，提升速度将有所放缓，而当前中国城镇化水平为58.5%，以近年的城镇化提升速度来看，距离70%仍需要10年左右。
我国空调百户保有量仍远不如发达国家，增长空间仍较大。日本统计局JRAIA数据显示，2018年日本家用空调保有量高达281台/百户。而我国空调保有量最高的省份，如北京、湖南、安徽、河南、重庆、福建、广东，当前城镇百户保有量在150-200台之间，而陕西、四川、山东、河北、江西、天津、湖北、广西、海南等省份城镇户均保有量水平每百户不足150台，未来有望快速提升，另外黑龙江、内蒙古、甘肃、辽宁、新疆、宁夏、吉林、山西等城镇每百户更是不足50台，未来空间很大。
而在农村，空调每百户保有量更低。据产业信息网显示，我国农村空调每百户保有量为48台，城镇市场每百户保有量为124台，两者差距明显。
总之，整体来看，以邻为镜，我国空调整体人均保有量与日本的差距仍明显，销量尚未触顶，我国大部分区域纬度均在日本之下，空调需求更具刚性，未来具备保有量稳定提升的较好空间。
当然，未来仍有较大的提升空间并不是说每年都具备再现高增长行情，未来增长前景是以“稳增长”为主，但由于“僧多粥少”，各种不利因素交织着，因此未来竞争或更为激烈，品牌分化可能更为严重。
可以说，当前，国内空调市场增量仍在增加但仍有限；市场存量虽大，但各有其主，仍难抢到，因此空调企业必须从产品、营销、渠道、结构上进行整体提升与转型。未来产品依然是空调企业最具竞争力的核心，如何创造差异化新产品、新需求、脱颖而出是关键。谁能快速把握住市场需求、精确预知消费者需求变化，并从细分市场、产品渠道创新等方面发力，快速通过爆款的新产品撬动，谁就可能闯出一片新蓝海，就不为淡旺季、冷年热年所困。
海尔空调这点做得独到精致，已经从单纯打造产品属性升级到用户价值创造再到共赢模式升级，如今则实现跨界生态共创，提供聚能、创能、赋能的最好土壤与生态空间，在产业界显得“高大上”（如业界首款海尔5G共享空调，为家电业探索5G技术商用落地提供了借鉴范本），值得学鉴。
遭遇冷年，空调市场线上线下双双下降
当前空调市场的整体下滑，与经济、房地产、自然等因素有很大关联。由于受中美贸易战加剧、房地产销售疲软、家电普及红利渐失等宏观环境不利的影响，叠加气候变凉的因素，致使上半年国内空调市场逐步步入下行区。
国家信息中心监测数据显示，继2018年空调整体市场销售量下降10.6%、销售额下降7.6%，今年上半年销售仍不景气。数据显示，空调行业2019年上半年形势仍然严峻，今年年1-5月，空调市场零售量和零售额规模分别为2573万台和913亿元，分别同比下降7.6%和8.8%，这将直接影响2019年空调全年的销售。
值得指出的是，此前一直高歌猛进的线上空调市场零售量和零售额规模上半年也分别同比下降4.2%和4.9%，这是近几年十分罕见的现象，线上线下同时下降。中怡康发布7月第一周空调数据，截至7月7日，空调线下零售额同比下降11%，线上上升17%，市场销售仍然不理想。空调属于季节性特征非常明显的产品，旺季销售一般要占一年一半以上的量。万一旺季销不好，就会留积大量库存，连带影响下年，给厂商造成很大的压力。
国家信息中心数据显示，2018冷年给行业留存4800万台库存，而截至2019年5月，空调渠道库存已接近5000万台，同比2018年上涨22%，绝对量处在历史高位。库存的压力持续上升将使得市场步入去库存周期，市场竞争更为激烈，引发各种负面效应。
价格战压力陡增，价格下降，中小品牌生存压力大
空调业素来有旺季不大打价格战的行规和惯例，然而面对从未有的冷局，今年却被打破，市场上演愈演愈烈的价格战，整个空调市场价格不断下降。
奥维云网调查的数据显示，一月份2300元价格段以下空调产品线上占比为33.2%，线下实体店则为16.3%，到2月份2300元价格段以下的又分别增加到了33.9%和26.1%，进入3月份之后，2300元以下的产品在3月份的线上市场占比进一步提升，高达40.55%，4月份这一数据依然增长，低端产品线上的占比为45.83%，5月份线上低端品类占比为46.25%，而线下2300元以下的产品占比也达到了25.89%。
而中怡康另组数据也可以说明市场遇冷价格不断下行这一趋势，即使龙头老大也不例外。在销售量规模较大的4月份和5月份，美的、格力空调的均价则下行了268元、304元。
中小品牌一向以低价的杀手器来打开市场，以薄利多销来求得生存，然而今年市场有些异常，令格力、美的之类龙头企业亦有些抗不住了，迫使它们也低下头与中小品牌争抢低端市场，分走了不少蛋糕，挤压大量中小企业的生存空间，给中小品牌带来前所未有的生存挑战。
销售均价的走低本身就说明产业生态正趋向于恶化，而只有向智能高端高品质转型才能走得远。
今年旺季，空调市场除了价格战，其它营销战方面也引人注目。奥克斯今年互联网直卖模式突然引爆市场，令格力措手不及，不过，小米米家的互联网品牌空调也做得风生水起；美的空调线上线下同时出击，同时避开格、奥之战，发起一轮“多品牌、多渠道、多结构”的车轮战；小天鹅、华凌则是全面攻战渠道，黑马的本色尽显；海尔空调启动高端科技战，5G空调成行业的亮点，并借助智慧家庭的新战车，推动从空调到空气的场景落地，建立“硬件、内容、体验”平台新模式。
绿色高效制冷行动方案提升行业水准，中小品牌生存压力加大
伴随着今年空调进入旺季，一个行业政策的颁布牵动着产业。
继2013、2016年家电能效标准两次升级之后，6月13日，国家发展改革委、财政部等七部门联合印发《绿色高效制冷行动方案》。《方案》共提出包括强化标准引领、提升绿色高效制冷产品供给、促进绿色高效制冷消费、推进节能改造、深化国际合作5项主要任务。《方案》提出，到2022年，家用空调、多联机等制冷产品的市场能效水平提升30%以上，绿色高效制冷产品市场占有率提高20%，力求通过政策完善、监督管理、宣传引导推动制冷行业能效水平提升，以达到日本、欧盟等发达地区水平。
根据产业在线的消息，最新家用空调能效新标准讨论已经进入最后阶段，预计最快将于今年年底发布实行。据悉，5月下旬，新标准的框架和内容已基本审定通过，相比旧标准变化有三：一是未来定频空调和变频空调能效标准将统一采用全年能源消耗效率評价体系APF，考评节能成效；二是能效标准由3级提升为5级；三是定速空调确认为低效产品，初步定为分两步淘汰，计划2019年归入新标准的4级和5级别，到2022年1月1日完全淘汰。
整体而言，一方面，新的标准将会促进整个空调业节能技术的应用、提升和发展，长期利好空调生产中变频占比高、产品质量上乘、供应链布局完善的龙头空调品牌；另一方面则使优胜劣汰加剧，中小品牌生存压力加大，未来愈来愈多中小品牌的低端产品将被淘汰，。
墙头变换大王旗，美的、奥克斯首超格力
市场冷淡，抽资转型芯片，让格力今年上半年格外吃力，甚至变得有些“躁动”。 6月10日，格力电器官方微博上公开发布了《关于奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信》，怒怼奥克斯，指控其产品缺陷。这是空调业界首次同行之间实名举报，震动业界！
为何格力有如此“惊人之举”？这10多年，国内空调行业格力一直是老大，以大约四成左右的市占率遥遥领先，但这一年多来，奥克斯靠着京东商城这类的网销渠道迅速脱颖而出。据资料统计，奥克斯已快超过海尔，火箭般的坐上行业前三。更让格力难堪的是，今年美的也学起奥克斯，去除多余的线下渠道，大搞电商，以高性价比抢占网销风头。效果立竿见影，今年美的市占率首超格力，成了行业第一，这是15年来第一次！这也标志着一个空调新时代已来临。 据中怡康对外发布2019年第一季度空调市场报告显示，在线上市场，美的集团的销量占比和销售额占比均比老对手格力空调高出了1倍多。美的占比35.1%，奥克斯占比22.8%，格力为16.3%，格力已经沦为了老三。据业界人士分析，格力市场份额被奥克斯夺取不少，因此格力只能选择破釜沉舟的方式来反击后者。即使是在线下市场，格力也是不敌美的，线上线下全面失守，昔日的王者格力可谓是腹背受敌，“四面楚歌”。
在今年的618电商活动中，美的的表现也很突出。据当前第三方平台空调品牌累计销量排行榜来看，美的排在了第一位，奧克斯、格力则为第二、第三。
格力失手老大位置，这说明没有一种商业模式可以长存，没有一种竞争力可以永恒，更没有一家企业可以永远第一！只有时刻保持危机感，正视每一次社会变革，与时俱进，才能不被淘汰！记住这个时代唯一不变的就是变化！
并未饱和，中国空调市场还在向上路上，关键是如何差异化胜出
平心而论，对于一个“野蛮式增长30多年、产值稳居家电业首位”的空调业，近一年多市场遭遇调整，也属正常，不应因暂时的调整与挫折而失去信心。不经风雨哪有彩虹？从这个角度而言，近年空调市场的盘整跨度越大、市场洗盘空间愈深，未来对于行业的头部企业来说，筋骨将更为强壮，市场反弹的空间也就越高。
整体而言，未来10年中国空调市场仍存有较好的增长空间，前景仍是良好。
下面从一组数据和资料可以看出。
就全球背景而言，根据彭博新能源经济预测，全球空调数量将持续上升，本世纪中叶全球空调用电需求将上升约150%，至4764太瓦时，占全球用电量的12%。在欧洲，空调并不普及，家用空调安装率不足5%。然而，气候变迁导致的高温天气将改变这一状况。今年6月席卷欧洲的热浪突然带动了全欧洲的电扇和空调销售。国际能源署预测指出欧洲空调设备需求量将在未来20年内至少增加一倍以上。兴业证券研报也指出，在人口增长、收入上升、空调价格下降的背景下，未来30年全球空调用电量或翻倍，其中亚洲、非洲将增长最快。
从国内内生环境而言，我国空调市场仍有较大的潜力。招商证券研报指出，截至2017年，国内空调存量4.5亿台左右（家庭场景），至2028年，中国家庭空调存量有望达到7.4亿台，相较于2017的4.5亿台有近3亿的提升空间，相当于每年有近3000万台的存量扩张空间。
国内空调市场存量将随着人口数量的持续增长、城镇化水平的不断提高持续扩大。参照发达国家的发展路径，70%的城镇化水平是“分水岭”：在城镇化水平达到70%后，提升速度将有所放缓，而当前中国城镇化水平为58.5%，以近年的城镇化提升速度来看，距离70%仍需要10年左右。
我国空调百户保有量仍远不如发达国家，增长空间仍较大。日本统计局JRAIA数据显示，2018年日本家用空调保有量高达281台/百户。而我国空调保有量最高的省份，如北京、湖南、安徽、河南、重庆、福建、广东，当前城镇百户保有量在150-200台之间，而陕西、四川、山东、河北、江西、天津、湖北、广西、海南等省份城镇户均保有量水平每百户不足150台，未来有望快速提升，另外黑龙江、内蒙古、甘肃、辽宁、新疆、宁夏、吉林、山西等城镇每百户更是不足50台，未来空间很大。
而在农村，空调每百户保有量更低。据产业信息网显示，我国农村空调每百户保有量为48台，城镇市场每百户保有量为124台，两者差距明显。
总之，整体来看，以邻为镜，我国空调整体人均保有量与日本的差距仍明显，销量尚未触顶，我国大部分区域纬度均在日本之下，空调需求更具刚性，未来具备保有量稳定提升的较好空间。
当然，未来仍有较大的提升空间并不是说每年都具备再现高增长行情，未来增长前景是以“稳增长”为主，但由于“僧多粥少”，各种不利因素交织着，因此未来竞争或更为激烈，品牌分化可能更为严重。
可以说，当前，国内空调市场增量仍在增加但仍有限；市场存量虽大，但各有其主，仍难抢到，因此空调企业必须从产品、营销、渠道、结构上进行整体提升与转型。未来产品依然是空调企业最具竞争力的核心，如何创造差异化新产品、新需求、脱颖而出是关键。谁能快速把握住市场需求、精确预知消费者需求变化，并从细分市场、产品渠道创新等方面发力，快速通过爆款的新产品撬动，谁就可能闯出一片新蓝海，就不为淡旺季、冷年热年所困。
海尔空调这点做得独到精致，已经从单纯打造产品属性升级到用户价值创造再到共赢模式升级，如今则实现跨界生态共创，提供聚能、创能、赋能的最好土壤与生态空间，在产业界显得“高大上”（如业界首款海尔5G共享空调，为家电业探索5G技术商用落地提供了借鉴范本），值得学鉴。