一.创设民主氛围，让教师敢于创新
　　
　　创设民主氛围是指创设营造民主、宽松、和谐的心理氛围，运用有效的措施与方法建立一个平等、尊重、友好、积极的心境状态，使教师的创造性思维进入一个驰骋的心理空间。这时他们的思想是开放的，思维是活跃的，会自由表达自己的想法，因为她有足够的安全感，即使说错也没关系。因此教师容易产生特别流畅的独特的思维，容易产生灵感。创造，需要无拘无束的气氛；创造，要求每个人都能“自由的呼吸”。让园长与老师之间的关系少一些严厉，多一些微笑：少一些指责，多一些宽容；少一些约束，多一些尊重。这样教师的人格得到尊重，情感受到感染后容易对创造性的教育产生兴趣，处处以主人翁的精神投入到工作中去。
　　
　　二.组织安排，让教师善于创新
　　
　　首先，创新意味着打破旧的规则，所以创新要求指定的计划必须具有一定的弹性，给教师留有创造的时间和空间。如果教师的每个工作安排都非常紧凑，那么就没有时间进行思考、探索，创新的构想也没有条件产生。
　　其次，园长对每位教师的能力、个性特长要有全面的认识和正确的评价，用人贵在用其长，避其短，要认可每一位教师的才能并充分挖掘潜在才能，使教师之间优势互补，形成合力，发挥其最大的积极性和效益，使她们自身价值得到较好实现，个性得到充分发挥。
　　再次，注重学习让教师具有自我更新、自我超越的能力。即不断获取百科知识和专业技能的自学能力以及不断吸收教育学科的新知识、新技能，并在教育中积极运用的能力。这是因为幼儿强烈的好奇心是否得到满足很大程度上取决于教师知识是否渊博，另一方面因为现实中幼儿园教师多数是中师毕业，文化层次相对较低，这一状况与当代幼儿园因信息渠道增多而智力发展加快，知识面增宽的现状形成突出矛盾。因此园长要激活教师的创造性思维，必须为教师创设学习的条件。如；开设讲座、专家指导、看书活动、学历进修、教学练兵、外出学习观摩等等。幼儿教学理论的发展与其他科学一样日新月异，幼儿园教师要跟上时代发展步伐，实施创新教学，必须不断学习、不断自我更新和自我超越。
　　
　　三.科学合理的评价，让教师乐于创新
　　
　　激发教师创造的情感，必须建立科学合理的评价标准。创造力人皆有之，我国教育家陶行之曾说过：“处处是创造知地，天天是创造之时，人人是创造之人。”由于个人先天和后天条件不同，其创造开发的早迟水平的高低则有所差异。
　　首先，要善于发现教师的闪光点，不轻视教师的点滴创造。作为园长应该认识到创新过程是一个充满失败的过程，失败是正常的，甚至是必需的。所以园长要支持她尝试，允许她失败。当然，这并不意味着让她马马乎乎地工作，而希望她在失败中取得有益的教训，学到一点东西，变得更加明白，从而使下次失败到创新成功的路程缩短。
　　其次，要运用形式多样的的激励机制，培养教师的创造意志。园长要注重物质奖励与精神奖励的结合，对典型的创造性教师予以大力扶持，使之起榜样作用。还要经常向教师提出中等程度的成就目标，经常对教师的教学工作情况做详细具体而及时的反馈，不断加以鼓励、强化、纠偏，形成对工作稳定的热情，从而激励教师的创造意志。
　　再次，要引导教师自我欣赏、自我激励，增强创造的动力。因为自我欣赏、自我激励是创造动力的源泉，也是情感智商的主要因素。所以园长要引导教师看见自己的长处和优点，看见自己的进步与成绩，看见自己的创造力和创造成果，鼓励教师用自己的方式处理教学问题，深信自己的创造潜能与创造能力，从而对创造性地开展工作充满自信，对创造性教学产生积极的兴趣。
　　（作者联通：251900山东省无棣县碣石山镇幼儿园）