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本文主要以洛阳市伊洛河水生态文明示范区PPP项目为案例,通过全面预算管理在PPP项目中的应用,阐述选择全面预算管理的原因,全面预算管理的目标、内容及措施,以及管理创新在全面预算管理中的应用;在实施过程出现的预算编制不系统、预算执行变动大及预算信息化不力等三个问题的应对解决方法。在全面预算管理取得成效方面主要从应用效果、解决问题情况、支持公司制定和落实战略、提升公司管理决策、提高公司绩效管理水平等五个方面进行分析和论述,指出全面预算管理成功的关键要素是PPP项目的合法化和规范化,并对PPP项目实行全面预算管