【摘 要】
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出版企业要在激烈的市场竞争中求生存和发展,必须要建立一套有效的现代化管理体系,在这个管理系统中,成本管理又处于重中之重的地位.出版企业的成本控制是根据预定的成本目标
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出版企业要在激烈的市场竞争中求生存和发展,必须要建立一套有效的现代化管理体系,在这个管理系统中,成本管理又处于重中之重的地位.出版企业的成本控制是根据预定的成本目标,对图书生产经营过程中的成本费用耗费进行的约束和调节.出版企业的成本核算特点既呈现出工业企业的某些成本核算特征,又表现出商业批发零售企业和委托加工物资企业的核算特点,财务核算较为复杂.目前,各出版企业间的竞争其实就是整个出版企业综合成本管理能力的竞争.出版企业成本的主要内容涉及产品的选题开发环节,图书生产环节、图书的营销、推广环节、图书售后服务管理环节等等.如何在这些环节中控制好成本,锁定目标利润,是奠定出版企业竞争优势的前提.为了面对国际化的市场冲击,针对企业化、市场化、专业化、数字化、国际化过渡与发展,出版企业进行了一系列的公司化管理改制.如何通过控制图书成本使出版社在市场竞争中实现可持续发展成为当下成本管理热议的话题.本文通过当前出版社所处的经济环境,分析图书出版企业成本管理中存在的问题,对出版企业如何控制图书成本提出具体的措施.
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