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为了建设具有国际竞争力的跨国企业集团,油田企业已经先后进行了三批技术中心建设试点工作.实践表明,对企业技术中心特征的正确识别和把握,直接影响技术中心的定位、组织结构设计、机制政策和整体运行.本文力求从表象(显性)与内在(隐性)两方面对企业技术中心特征作一简要论述,以期通过技术中心建设和运行,促进企业持续稳定协调发展.