论文部分内容阅读
我国市场经济不断加强，发展模式不断改革，管理将成为未来发展的必经之路，目前我国在工程项目管理中仍然处于世界较低的水平，利润不断被低化。在微利时代，就需要进行更加有效的管理模式，不断降低成本，完成工程进度。工程项目管理由原来的粗放式转变了精细化管理思路。在现代管理模式中，我国项目工程管理中还存在着一些问题。本文重点对在工程进度过程中存在的问题进行研究，对影响因素进行分析，并制定相应策略，为项目工程管理提供参考。