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工程项目进度管理是施工管理的一个重要组成部分，随着近几年房地产的势头越来越火，各方面的管理被提上日程。通过研究工程项目进度管理的职责，从建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位和其他方面分析影响工程项目进度管理的相关因素，然后提出一些对工程项目施工进度管理有利的措施，以便达到合理科学的进行工程项目进度管理，从而确保整个项目按照合同规定的工期完成。