论文部分内容阅读
一、战略性人力资源管理和企业经营的内在逻辑 企业通过对外部环境的分析和判断总结出企业面临的各种机会和威胁，并结合企业自身的实际情况即各种优势和劣势来制定企业的战略规划和资源配置的方案。
企业战略性人力资源管理模式探讨
【摘 要】
：
一、战略性人力资源管理和企业经营的内在逻辑 企业通过对外部环境的分析和判断总结出企业面临的各种机会和威胁，并结合企业自身的实际情况即各种优势和劣势来制定企业的战略
【机 构】
：
西南财经大学工商管理学院
【出 处】
：
经济论坛
【发表日期】
：
2005年2期
其他文献
从1994年开始起草，到2004年进入审议程序，《企业破产法》整整走过了10年的时间。原定于2004年12月28日提交人大常委会最后审议的《企业破产法》推迟通过，其原因在于两处根本分歧
现在,肥胖症和冠心病的大幅度上升,给人类的健康敲响了警钟.今后该吃什么好呢?专家们推荐了10类保健营养型食品,将在国内外市场上走俏.
区域创新系统可研究的内容很多,从不同的侧面都进行过分析研究,但是具体到某个特定区域的研究还是很少见的,本文针对河北省区域企业创新能力进行研究,具有现实意义.
本部分调查的内容主要包括上市银行的股权结构及其集中度、控制权归属及其实现方式，实际的调查结果参见表1。