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建筑施工企业在管理工程成本时,主要是依据工程项目的具体要求和总体目标对工程进行控制的过程。目前来看,建筑经济成本的管理体系还不够完善,管理系统缺乏系统性,相关管理措施比较落后,对企业的经济效益造成了比较大的影响。文章主要针对建筑经济成本管理中存在的问题进行分析,并提出了具体的应对措施。一、对建筑项目实施成本管理的概念及特征所谓的项目施工成本管理指的是建筑施工企业以某个正在施工的建筑项目工程为核算对象,