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在激烈的市场竞争中,谁占据了成本领先的优势,谁就控制了整个行业。应用成本价值观,本文从生产效率的提升、品质的提升、人员的培训、加强企业的采购部门与其他部门的协调合作、环境的提升、设备的保养、技术的提升、应变能力的提升、报废品的回收提升等九个方面,对影响企业经济效益的因素进行了阐述,以期为企业管理提供借鉴。