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【摘要】新时期国家房地产行业蓬勃发展，加强宏观调控已经成为政府的一项必要手段，相关政府部门需要切实履行职责，提高监管力度。不断优化自身的办事水平。让房地产相关企业得以健康发展，有序经营。笔者从宏观调控的大背景下，具体分析房地产相关企业该如何优化建筑工程造价管理的问题，使其更好的适应市场规律，从而在日趋激烈的市场大环境下脱颖而出，取得更好的收益。
【关键词】房地产；宏观调控；建筑工程；造价管理；策略
1、我国建筑工程造價管理的现状，关于工程造价的相关影响因素
调控是我国政府的一种调控经济的手段。在国家政府宏观调控的长期引导，加强宏观调控，是当今房地产建筑公司适应市场变化的重要方式。我国政府非常重视这一块工程造价工作进展情况，有利于房地产企业的健康发展，抑制过高的房价，有利于民生问题的改善。节约成本，减轻房地产企业发展压力，成为一项亟待解决的重要问题，优化建筑工程造价管理，控制成本。改变旧的建筑工程造价模式，机制灵活的分析工程造价，可以让建筑工程的计划更加优秀，符合市场规律提高企业竞争力。
市场发展变化一直是非常大，原先旧的建筑工程造价不够灵活，不太适应日新月异的市场变化，以前的材料价格和消耗额度方式陈旧，不能够适应市场的灵活。况且部分消耗额度并不适应所有的建筑工程。因此，实施灵活的建筑工程造价管理，体现建筑工程造价管理发展的必要性。不能失去工程造价的本来意义，让建筑房地产企业承受经济损失。
各部门之间相互沟通，能够使管理过程更加连续，机制灵活的建筑工程造价可以有效的提高工程造价预算的准确性。在实际施工的过程中，不可避免的各种因素一定上也会影响工程造价。采取灵活的建筑工程造价，有效控制成本。现阶段我们各部门之间缺少相互沟通，采取灵活的工程造价，促进工程造价的管理作用。
工程造价人员具体工作实施不到位，市场摸底情况不彻底，旧的管理造价陈旧。影响企业投资，甚至对企业造成经济损失。工程造价具体数据未统一实施管理，未共享工程造价数据，影响工程造价计划的制定，进而影响工程造价预算的准确性。
2、优化建筑工程造价的策略
在国家加入世界经贸组织之后，我国国家开始逐渐融入国际市场，参与国际市场竞争。因此，房地产业作为一个国家的主要产业之一，一定也需要和国际市场的工程标准相同，要求更加严格，因此房地产建筑企业需要一个逐渐过渡的过程，政府帮助企业尽快适应过程，保证各方面相互沟通和顺利接洽，减少对企业经营管理的干预，层层把关，尽快适应国际经济一体化。
健全工程造价全过程的管理机制，一个工程的开始和结束有着复杂的进程，关乎好多部门的相互协调。这种特点必须要求我们全面的分析工程造价的全过程，建立完整的系统性的思维框架，有效控制工程造价的成本，使工程得以顺利交付使用。选择优秀的建筑单位，明确每一方具体应负的责任，了解法律法规，制定工程造价的设计单位需要摸清市场实际情况，从建筑设计的功能出发，尽可能少的节约成本。考虑建筑实际寿命，完成一个最优秀的工程造价计划。改革健全工程造价管理机制，提高工作人员的工作积极性。
3、有效控制工程造价管理
多了解市场实际情况，一定程度上调整具体限定数额的标准，给予数据准确的市场参考价值，减少不必要的损耗，促进建筑工程单位合理投资，让企业单位资金的流向更加具有价值。保证工程预算和具体执行标准相接近，尽可能的减少之间差额。
制定具体计划的单位方案可能存在忽视建筑工程本身，压低成本，赢得最后的竞争胜利，并不完全适用于建筑工程本身。考虑多方面的因素，择优选择工程造价计划，利于工程造价的合理预算，结合实际出发，尽可能按照建筑工程预算要求，在保证工程质量的前提下，尽可能控制成本。
在最初工程开始，招标作为一种择优选择的方式经常在实际生产生活中加以运用，参标企业共同参与，相互竞争。因此，有效利用招标这种手段，把握好参标企业的各项实力是非常重要的一点，严格把关，考察企业，杜绝影响工程进度的各类不确定因素。避免影响企业利益的因素，进而造成相关经济损失。
有效监督施工过程，有利于减低工程造价，在实际施工过程中，各种不确定因素层出不穷，一旦缺少有力的监督，就有可能增加工程造价成本。人员专业素质参差不齐，某些专业错误的发生，就有可能造成大量的材料和人工浪费，造成经济损失。提高人员专业素质，有效提高工作效率。具有合理的分配管理制度，显得至关重要。在当前形势下，国家抓大老虎的情况下，也不放过任何一只小老鼠。建筑工程作为一项资金流行频繁，资金量巨大的项目，难免有不少人就会有非分之想，甚者违法犯罪，健全监督施工过程，避免实际施工过程中吃回扣现象的产生，有效提高企业竞争活力。
总结：
总而言之，基于国家宏观调控下，从实际情况出发，在保证工程质量的基础下，节约成本，合理分配使用资金，解决实际施工问题。提高成本预算的科学性，严格考察招标各项实力，综合考虑，慎重做决定。有效监督施工过程，提高人员专业素质，健全监督施工过程，有效提高企业竞争活力。多了解市场实际情况，减少不必要的损耗，促进建筑工程单位合理投资。各部门之间相互沟通，能够使管理过程更加连续，机制灵活的建筑工程造价可以有效的提高工程造价预算的准确性。使其更好的适应市场规律，从而在日趋激烈的市场大环境下脱颖而出，取得更好的收益。
参考文献：
[1]雷军，赵建军.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].城市建设理论研究，2012（36）.
[2]李永战，陈海燕，史利霞.谈建筑工程造价控制的管理策略[J].现代企业教育，2012（1）.
[3]丁晓峰，曹红.论国家调控房地产下的建设工程造价控制[J].科技风，2011（5）.
【关键词】房地产；宏观调控；建筑工程；造价管理；策略
1、我国建筑工程造價管理的现状，关于工程造价的相关影响因素
调控是我国政府的一种调控经济的手段。在国家政府宏观调控的长期引导，加强宏观调控，是当今房地产建筑公司适应市场变化的重要方式。我国政府非常重视这一块工程造价工作进展情况，有利于房地产企业的健康发展，抑制过高的房价，有利于民生问题的改善。节约成本，减轻房地产企业发展压力，成为一项亟待解决的重要问题，优化建筑工程造价管理，控制成本。改变旧的建筑工程造价模式，机制灵活的分析工程造价，可以让建筑工程的计划更加优秀，符合市场规律提高企业竞争力。
市场发展变化一直是非常大，原先旧的建筑工程造价不够灵活，不太适应日新月异的市场变化，以前的材料价格和消耗额度方式陈旧，不能够适应市场的灵活。况且部分消耗额度并不适应所有的建筑工程。因此，实施灵活的建筑工程造价管理，体现建筑工程造价管理发展的必要性。不能失去工程造价的本来意义，让建筑房地产企业承受经济损失。
各部门之间相互沟通，能够使管理过程更加连续，机制灵活的建筑工程造价可以有效的提高工程造价预算的准确性。在实际施工的过程中，不可避免的各种因素一定上也会影响工程造价。采取灵活的建筑工程造价，有效控制成本。现阶段我们各部门之间缺少相互沟通，采取灵活的工程造价，促进工程造价的管理作用。
工程造价人员具体工作实施不到位，市场摸底情况不彻底，旧的管理造价陈旧。影响企业投资，甚至对企业造成经济损失。工程造价具体数据未统一实施管理，未共享工程造价数据，影响工程造价计划的制定，进而影响工程造价预算的准确性。
2、优化建筑工程造价的策略
在国家加入世界经贸组织之后，我国国家开始逐渐融入国际市场，参与国际市场竞争。因此，房地产业作为一个国家的主要产业之一，一定也需要和国际市场的工程标准相同，要求更加严格，因此房地产建筑企业需要一个逐渐过渡的过程，政府帮助企业尽快适应过程，保证各方面相互沟通和顺利接洽，减少对企业经营管理的干预，层层把关，尽快适应国际经济一体化。
健全工程造价全过程的管理机制，一个工程的开始和结束有着复杂的进程，关乎好多部门的相互协调。这种特点必须要求我们全面的分析工程造价的全过程，建立完整的系统性的思维框架，有效控制工程造价的成本，使工程得以顺利交付使用。选择优秀的建筑单位，明确每一方具体应负的责任，了解法律法规，制定工程造价的设计单位需要摸清市场实际情况，从建筑设计的功能出发，尽可能少的节约成本。考虑建筑实际寿命，完成一个最优秀的工程造价计划。改革健全工程造价管理机制，提高工作人员的工作积极性。
3、有效控制工程造价管理
多了解市场实际情况，一定程度上调整具体限定数额的标准，给予数据准确的市场参考价值，减少不必要的损耗，促进建筑工程单位合理投资，让企业单位资金的流向更加具有价值。保证工程预算和具体执行标准相接近，尽可能的减少之间差额。
制定具体计划的单位方案可能存在忽视建筑工程本身，压低成本，赢得最后的竞争胜利，并不完全适用于建筑工程本身。考虑多方面的因素，择优选择工程造价计划，利于工程造价的合理预算，结合实际出发，尽可能按照建筑工程预算要求，在保证工程质量的前提下，尽可能控制成本。
在最初工程开始，招标作为一种择优选择的方式经常在实际生产生活中加以运用，参标企业共同参与，相互竞争。因此，有效利用招标这种手段，把握好参标企业的各项实力是非常重要的一点，严格把关，考察企业，杜绝影响工程进度的各类不确定因素。避免影响企业利益的因素，进而造成相关经济损失。
有效监督施工过程，有利于减低工程造价，在实际施工过程中，各种不确定因素层出不穷，一旦缺少有力的监督，就有可能增加工程造价成本。人员专业素质参差不齐，某些专业错误的发生，就有可能造成大量的材料和人工浪费，造成经济损失。提高人员专业素质，有效提高工作效率。具有合理的分配管理制度，显得至关重要。在当前形势下，国家抓大老虎的情况下，也不放过任何一只小老鼠。建筑工程作为一项资金流行频繁，资金量巨大的项目，难免有不少人就会有非分之想，甚者违法犯罪，健全监督施工过程，避免实际施工过程中吃回扣现象的产生，有效提高企业竞争活力。
总结：
总而言之，基于国家宏观调控下，从实际情况出发，在保证工程质量的基础下，节约成本，合理分配使用资金，解决实际施工问题。提高成本预算的科学性，严格考察招标各项实力，综合考虑，慎重做决定。有效监督施工过程，提高人员专业素质，健全监督施工过程，有效提高企业竞争活力。多了解市场实际情况，减少不必要的损耗，促进建筑工程单位合理投资。各部门之间相互沟通，能够使管理过程更加连续，机制灵活的建筑工程造价可以有效的提高工程造价预算的准确性。使其更好的适应市场规律，从而在日趋激烈的市场大环境下脱颖而出，取得更好的收益。
参考文献：
[1]雷军，赵建军.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].城市建设理论研究，2012（36）.
[2]李永战，陈海燕，史利霞.谈建筑工程造价控制的管理策略[J].现代企业教育，2012（1）.
[3]丁晓峰，曹红.论国家调控房地产下的建设工程造价控制[J].科技风，2011（5）.