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电力是国民经济发展的重要基础,随着社会全面进步,传统冗长繁杂的电力建管模式逐渐显露出监管及项目运作的一系列问题,已难以适应新形势下项目建设需求,迫切需要管理人员更新理念,探索和引进先进管理思路与方法,以提升管理水平。本文对当前电力工程项目管理中表现出来的一些体制及运作弊端进行剖析,并提出格式化、程序化的新型管理模式,以促进行业健康发展。