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摘 要：企业财务管理的好坏，直接关系和影响到企业的生存与发展，随着当前经济的迅速发展，改革和完善企业财务会计管理工作已成为企业发展过程中的一项重任。本文主要对企业财务会计管理中的一些问题进行探讨，并对财务会计管理改革提出了一些建议。
关键词：企业；财务会计；管理
当前随着我国经济体制改革的不断完善，企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展不但要靠先进的科学技术，而且也要靠科学的企业管理。科学的管理离不开财务会计的参与。因此企业必须适应社会经济的发展对财务会计进行改革创新。
一、财务会计含义
财务会计，是指在符合社会化大生产特点，适应市场经济体制需求下，既能体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体的要求，又能在国家各种特定法规的规范和约束下，提高企业核心竞争力，规范、合理、及时、高效的进行核算。随着社会主义市场经济发展，我国的社会主义市场经济体制也在逐步的建立。为适应发展，现行企业财务管理体制必须改革，确立科学的财务管理目标，完善相应的管理体制，从而实现企业的合法权益。
二、企业财务会计管理的作用
1.有利于提供企业信息，规范企业行为
企业财务会计具有反映职能，在企业的发展中为企业提供有利信息，包括企业的财务状况、企业的经营成果以及企业的现金流量方面的信息，对企業的管理者进行经营决策提供依据，同时满足投资者和债权人获取企业相关信息的需求，使企业的信息透明度得到提升，同时能够进行监督，使企业的经营管理更加规范和科学。
2.有利于提高经济效益
企业财务会计管理不单单是对企业的账目等进行核算，它还需要参与到企业的日常经营管理当中，为企业的发展决策提供意见和建议，能够加强管理者对整个企业的管理。企业管理水平的高低决定了企业经济效益的实现情况，良好的企业管理对企业经济效益的实现有着积极的推动作用。现代企业将财务管理纳入到企业管理中，并且占有重要地位，加强对企业财务会计的管理能够实现企业的全方位管理，促使企业经济效益和社会效益实现双赢。
3.有助于对企业管理层经济责任的考察
大多数企业在发展过程中会接受包括国家在内的所有投资者和债券人的投资，因此企业有必要有责任按照发展目标和要求进行资源利用，加强经营管理，同时还要接受各方的监督和检查。对企业财务会计进行管理，能够规范企业的经济行为，使企业的经济决策能够透明直接的表现在投资者面前，能够强化对企业的监督，使企业的管理向着合理合法的方向发展，利于建成科学规范的监督机制。
4.利于企业决策的制定
企业财务会计管理的主要任务是对企业资金的运转和流动方向进行记录和管理。在企业的经济运行中，每个部门都需要资金的支持，并且每个部门所需要的资金份额以及资金使用状况都有所不同，这就需要企业财务会计对资金进行适当管理，进行合理的支配，从而满足企业各部门的运行需要，提高企业的经济效益。在整体的企业经济运行中，财务会计也要进行参与，将自己搜集整理的经济数据提供给企业的管理者，使企业的管理者对于企业的资金运转和流动有一个整体的把握，从而进行企业决策。
三、当前企业财务会计管理中存在的现状问题
1.对财务会计管理认识不到位
目前我国大部分的企业都对财务会计管理认识不足，并没有对其形成足够的重视，甚至都没有把财务会计管理纳入到企业管理制度中。对财务会计管理的认识不够，使得其在企业的管理中没有发挥出应该有的作用。
2.会计管理制度不健全
当前一些企业管理者的管理思想落后，管理能力和管理素质较低，导致企业的现金管理不严，未参加生产周转，造成资金的闲置或者不足，资金流失严重。这些企业内部的控制制度残缺不全，譬如成本核算制度、财务查清制度、财务收支审批制度等，采用家长式管理方法，财务由老板一人控制。这些不完善、不健全的会计制度导致会计基础工作薄弱、会计整体管理混乱、风险控制系统缺乏等情况的发生。也有的企业的会计制度相对较健全，但是在具体财务操作中的，会计制度名存实亡，没有起到有效的作用。
3.会计管理人员素质较低
我国许多企业的管理者自身文化水平较低，没有受过高等教育，先进的管理理念和经营方法掌握程度较浅，许多会计管理人员不能够准确把握财务报表中的各项指标，没有相应的专业知识作支撑。还有一部分企业采用家族管理式经营，譬如会计、出纳这样的财务职位都是领导者自己的亲戚朋友，这些人没有会计的专业知识，不具备从业资格，却掌握着一个企业的命脉。这样的会计管理队伍是没有可能起到促进企业发展的关键作用的，现代化的会计管理更是无从谈起。
4.财务预算过于偏重，财务监督管理不到位
目前企业会计人员从属本服务单位，对本单位直管领导负责。而上级财政部门仅对任用的会计人员职业资格和职业技能进行管理，对会计人员没有进行直接的领导。因此做账容易产生漏洞，发生财务做账人员“真账假作，假账真做，查出是本事，没查是运气”的侥幸心理。国家没有对财务人员直接管辖，容易使财务人员私立项目，私设小金库，造成财务账目管理混乱的现象。同时会计人员只重注核算，过于偏重项目核算，没有根据实际项目情况来同步分析和检验，也没有相关人员进行检查和监督，财务监督管理不到位。
5.企业财会信息化程度不够
在我国的企业中，虽然一些企业中的财会管理方面实现了计算机软件的体制管理，但是一些会计人员在专业的认识上、计算机的运用方面、商业软件的针对性运用方面还是略有不足，这使得企业财会方面的计算的效率受到影响，无法在短时间内做到整个企业的财会管理和财会信息的共享。
四、加强企业财务会计管理改革的建议
1.加强对财务会计管理重要性的认识
对于企业而言，对财务会计管理工作在企业管理中的重要作用一定要有深刻的认知。一是企业要对财务会计管理的作用有正确的认识，充分发挥财务会计管理的指导作用。二是财务会计管理人员要不断地更新会计财务管理理念，尤其是要引起企业管理者的重视，从而满足企业财务会计管理工作的需要，发挥其应有的作用。 2.建立健全企业财务会计管理制度
要建立健全企业财务会计管理制度，需做到以下几点：一是企业要不断完善财务部门内部岗位管理制度，明确岗位责任，从而促进财务会计管理工作的正常開展；二是企业要不断地完善员工的考核选拔制度，为员工提供更大程度上的发展空间和进步平台，充分调动员工工作的主动积极性，为企业培养和留住高级的财务会计管理人才；企业要不断完善奖励和惩罚机制，采用各种激励手段调动员工的工作热情，从而更好的为企业发展效力；三是企业还要不断完善职工的考核选拔制度，为职工提供广阔的发展空间，只有这样才能帮助企业留住高级的财务会计管理人才，为企业的可持续发展提供重要的人才支撑。最后企业的管理人员要通过各种渠道最大限度地汲取员工的优秀意见和建议，对于会计工作中出现的问题要及时地进行解决和完善，为企业财务会计管理制度的不断完善和创新提供了莫大的活力，也使得企业的整体发展水平迈上更高的台阶。
3.提高财务会计人员的自身素质
加强财务和会计人员入门门槛，严格把关。对于会计从业人员而言，一定要有相应的财会资格证书，择优录用。对于没有从业资格证书的人员要加强培养和学习。对于上岗的新人要定期进行财会制度的熟悉和业务事项和技能培训。只有这样才能进一步提高财务和会计人员的自身素质，保障企业管理人员的整体素质，除此之外，还应当加强财务人员的培训，提高整体素质和水平。只有让财会人员技术水平得到精湛的提高，才能准确的进行财政预算，满足各单位的经济活动需求。
4.建立和完善内部控制管理体系
建立财务会计分析制度，定期提供成本分析等各项报表，以利于单位负责人对于项目成本进行有效分析和实时控制。其次要健全内部审计制度，内部审计机构和财务机构应当独立分开，以便起到更好的监督作用。加强各项支出管理，建立财务审批权限和签字管理制度，严格控制和规范财务管理制度，对于不合理的单据支付应当拒绝支付。
5.强化企业财务会计的监督力度
企业的财务会计管理中的每个环节都应该有监督和控制的机制，加强财务会计的监督力度尤其的重要。可以从以下几方面做出改进：首先要明确经济业务事项、记账、会计事项审批等相关人员的职责权限，并且使之相互制约、相互分离；其次要加大对资金调度、资产处置、对外投资等重要经济业务决策与执行的监督力度，制定相互制约程序；再次要对财产清查的组织程序、期限和范围，在充分明确的条件上加强监督。另外，企业最好还能够建立起良好的内部审计制度，从而有效监督财务收入支出的真实有效合法。
6.加快企业财务信息化建设
在信息化时代飞速发展的大背景下，企业财务会计管理工作有了新一轮的发展春天，加快企业财务信息化建设，为财务会计管理的创新、企业资源的优化配置以及管理效率的提高等方面提供了更多的机遇。企业要将信息资源管理、网络安全、技术标准、资产以及销售管理等具体性的工作作进一步的完善说明，提高财务信息建设的可操作性和科学合理性，不断地健全和完善财务信息管理制度。与此同时，通过财务信息化建设和管理，要使得政策执行力度以及财务信息透明化程度日益凸显，不断地加强企业财务方面的监督力度，使得精细化管理代替粗放落后的管理模式，更大程度上保证会计信息的真实可靠性，让灵活、动态的财务信息系统为企业竞争力的提升提供了更多的选择。
参考文献：
[1]杨迎晖.关于加强企业财务会计管理的思考[J].时代金融，2012
[2]王洪霞.基于加强企业财务会计管理的探讨[J].现代商业，2014
关键词：企业；财务会计；管理
当前随着我国经济体制改革的不断完善，企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展不但要靠先进的科学技术，而且也要靠科学的企业管理。科学的管理离不开财务会计的参与。因此企业必须适应社会经济的发展对财务会计进行改革创新。
一、财务会计含义
财务会计，是指在符合社会化大生产特点，适应市场经济体制需求下，既能体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体的要求，又能在国家各种特定法规的规范和约束下，提高企业核心竞争力，规范、合理、及时、高效的进行核算。随着社会主义市场经济发展，我国的社会主义市场经济体制也在逐步的建立。为适应发展，现行企业财务管理体制必须改革，确立科学的财务管理目标，完善相应的管理体制，从而实现企业的合法权益。
二、企业财务会计管理的作用
1.有利于提供企业信息，规范企业行为
企业财务会计具有反映职能，在企业的发展中为企业提供有利信息，包括企业的财务状况、企业的经营成果以及企业的现金流量方面的信息，对企業的管理者进行经营决策提供依据，同时满足投资者和债权人获取企业相关信息的需求，使企业的信息透明度得到提升，同时能够进行监督，使企业的经营管理更加规范和科学。
2.有利于提高经济效益
企业财务会计管理不单单是对企业的账目等进行核算，它还需要参与到企业的日常经营管理当中，为企业的发展决策提供意见和建议，能够加强管理者对整个企业的管理。企业管理水平的高低决定了企业经济效益的实现情况，良好的企业管理对企业经济效益的实现有着积极的推动作用。现代企业将财务管理纳入到企业管理中，并且占有重要地位，加强对企业财务会计的管理能够实现企业的全方位管理，促使企业经济效益和社会效益实现双赢。
3.有助于对企业管理层经济责任的考察
大多数企业在发展过程中会接受包括国家在内的所有投资者和债券人的投资，因此企业有必要有责任按照发展目标和要求进行资源利用，加强经营管理，同时还要接受各方的监督和检查。对企业财务会计进行管理，能够规范企业的经济行为，使企业的经济决策能够透明直接的表现在投资者面前，能够强化对企业的监督，使企业的管理向着合理合法的方向发展，利于建成科学规范的监督机制。
4.利于企业决策的制定
企业财务会计管理的主要任务是对企业资金的运转和流动方向进行记录和管理。在企业的经济运行中，每个部门都需要资金的支持，并且每个部门所需要的资金份额以及资金使用状况都有所不同，这就需要企业财务会计对资金进行适当管理，进行合理的支配，从而满足企业各部门的运行需要，提高企业的经济效益。在整体的企业经济运行中，财务会计也要进行参与，将自己搜集整理的经济数据提供给企业的管理者，使企业的管理者对于企业的资金运转和流动有一个整体的把握，从而进行企业决策。
三、当前企业财务会计管理中存在的现状问题
1.对财务会计管理认识不到位
目前我国大部分的企业都对财务会计管理认识不足，并没有对其形成足够的重视，甚至都没有把财务会计管理纳入到企业管理制度中。对财务会计管理的认识不够，使得其在企业的管理中没有发挥出应该有的作用。
2.会计管理制度不健全
当前一些企业管理者的管理思想落后，管理能力和管理素质较低，导致企业的现金管理不严，未参加生产周转，造成资金的闲置或者不足，资金流失严重。这些企业内部的控制制度残缺不全，譬如成本核算制度、财务查清制度、财务收支审批制度等，采用家长式管理方法，财务由老板一人控制。这些不完善、不健全的会计制度导致会计基础工作薄弱、会计整体管理混乱、风险控制系统缺乏等情况的发生。也有的企业的会计制度相对较健全，但是在具体财务操作中的，会计制度名存实亡，没有起到有效的作用。
3.会计管理人员素质较低
我国许多企业的管理者自身文化水平较低，没有受过高等教育，先进的管理理念和经营方法掌握程度较浅，许多会计管理人员不能够准确把握财务报表中的各项指标，没有相应的专业知识作支撑。还有一部分企业采用家族管理式经营，譬如会计、出纳这样的财务职位都是领导者自己的亲戚朋友，这些人没有会计的专业知识，不具备从业资格，却掌握着一个企业的命脉。这样的会计管理队伍是没有可能起到促进企业发展的关键作用的，现代化的会计管理更是无从谈起。
4.财务预算过于偏重，财务监督管理不到位
目前企业会计人员从属本服务单位，对本单位直管领导负责。而上级财政部门仅对任用的会计人员职业资格和职业技能进行管理，对会计人员没有进行直接的领导。因此做账容易产生漏洞，发生财务做账人员“真账假作，假账真做，查出是本事，没查是运气”的侥幸心理。国家没有对财务人员直接管辖，容易使财务人员私立项目，私设小金库，造成财务账目管理混乱的现象。同时会计人员只重注核算，过于偏重项目核算，没有根据实际项目情况来同步分析和检验，也没有相关人员进行检查和监督，财务监督管理不到位。
5.企业财会信息化程度不够
在我国的企业中，虽然一些企业中的财会管理方面实现了计算机软件的体制管理，但是一些会计人员在专业的认识上、计算机的运用方面、商业软件的针对性运用方面还是略有不足，这使得企业财会方面的计算的效率受到影响，无法在短时间内做到整个企业的财会管理和财会信息的共享。
四、加强企业财务会计管理改革的建议
1.加强对财务会计管理重要性的认识
对于企业而言，对财务会计管理工作在企业管理中的重要作用一定要有深刻的认知。一是企业要对财务会计管理的作用有正确的认识，充分发挥财务会计管理的指导作用。二是财务会计管理人员要不断地更新会计财务管理理念，尤其是要引起企业管理者的重视，从而满足企业财务会计管理工作的需要，发挥其应有的作用。 2.建立健全企业财务会计管理制度
要建立健全企业财务会计管理制度，需做到以下几点：一是企业要不断完善财务部门内部岗位管理制度，明确岗位责任，从而促进财务会计管理工作的正常開展；二是企业要不断地完善员工的考核选拔制度，为员工提供更大程度上的发展空间和进步平台，充分调动员工工作的主动积极性，为企业培养和留住高级的财务会计管理人才；企业要不断完善奖励和惩罚机制，采用各种激励手段调动员工的工作热情，从而更好的为企业发展效力；三是企业还要不断完善职工的考核选拔制度，为职工提供广阔的发展空间，只有这样才能帮助企业留住高级的财务会计管理人才，为企业的可持续发展提供重要的人才支撑。最后企业的管理人员要通过各种渠道最大限度地汲取员工的优秀意见和建议，对于会计工作中出现的问题要及时地进行解决和完善，为企业财务会计管理制度的不断完善和创新提供了莫大的活力，也使得企业的整体发展水平迈上更高的台阶。
3.提高财务会计人员的自身素质
加强财务和会计人员入门门槛，严格把关。对于会计从业人员而言，一定要有相应的财会资格证书，择优录用。对于没有从业资格证书的人员要加强培养和学习。对于上岗的新人要定期进行财会制度的熟悉和业务事项和技能培训。只有这样才能进一步提高财务和会计人员的自身素质，保障企业管理人员的整体素质，除此之外，还应当加强财务人员的培训，提高整体素质和水平。只有让财会人员技术水平得到精湛的提高，才能准确的进行财政预算，满足各单位的经济活动需求。
4.建立和完善内部控制管理体系
建立财务会计分析制度，定期提供成本分析等各项报表，以利于单位负责人对于项目成本进行有效分析和实时控制。其次要健全内部审计制度，内部审计机构和财务机构应当独立分开，以便起到更好的监督作用。加强各项支出管理，建立财务审批权限和签字管理制度，严格控制和规范财务管理制度，对于不合理的单据支付应当拒绝支付。
5.强化企业财务会计的监督力度
企业的财务会计管理中的每个环节都应该有监督和控制的机制，加强财务会计的监督力度尤其的重要。可以从以下几方面做出改进：首先要明确经济业务事项、记账、会计事项审批等相关人员的职责权限，并且使之相互制约、相互分离；其次要加大对资金调度、资产处置、对外投资等重要经济业务决策与执行的监督力度，制定相互制约程序；再次要对财产清查的组织程序、期限和范围，在充分明确的条件上加强监督。另外，企业最好还能够建立起良好的内部审计制度，从而有效监督财务收入支出的真实有效合法。
6.加快企业财务信息化建设
在信息化时代飞速发展的大背景下，企业财务会计管理工作有了新一轮的发展春天，加快企业财务信息化建设，为财务会计管理的创新、企业资源的优化配置以及管理效率的提高等方面提供了更多的机遇。企业要将信息资源管理、网络安全、技术标准、资产以及销售管理等具体性的工作作进一步的完善说明，提高财务信息建设的可操作性和科学合理性，不断地健全和完善财务信息管理制度。与此同时，通过财务信息化建设和管理，要使得政策执行力度以及财务信息透明化程度日益凸显，不断地加强企业财务方面的监督力度，使得精细化管理代替粗放落后的管理模式，更大程度上保证会计信息的真实可靠性，让灵活、动态的财务信息系统为企业竞争力的提升提供了更多的选择。
参考文献：
[1]杨迎晖.关于加强企业财务会计管理的思考[J].时代金融，2012
[2]王洪霞.基于加强企业财务会计管理的探讨[J].现代商业，2014