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本文以文化导向理论和组织公民行为理论为理论视角,探讨了建设项目组织文化对项目绩效的影响机制,尤其是项目公民行为的中介作用,以及项目复杂性的调节作用。基于国内200个建设项目的602份调查问卷的实证研究结果表明:建设项目组织文化对项目绩效存在显著正向影响,并且柔性文化导向对项目绩效的影响大于控制文化导向;项目公民行为在柔性文化导向与项目绩效的关系中起到部分中介作用;项目复杂性正向调节了建设项目组织文化与项目绩效之间的关系。