如何实现农商银行自身发展与县域经济社会发展的“同频共振”，助推乡村振兴战略？正阳农商银行通过发挥地方金融主力军的突出作用，领跑“最先一公里”、打通“最后一公里”，金融活水润泽乡村振兴战略。
　　下好主导产业的“先手棋”，领跑“最先一公里”。正阳农商银行成功改制5年多来，连续三届行党委审时度势，认为只有在服务当地经济发展中开好局、起好步，“最先一公里”跑好，“最后一公里”才能破障闯关、顺势推进。
　　如何跑好“最先一公里”？该行在发展压力集聚、竞争形势日趋激烈的环境下，充分发挥正阳主导产业一花生一二三产业融合发展这个“指挥棒”和“发动机”的作用，下好金融服务的“先手棋”。
　　有着“花生王国”的正阳县，年花生种植面积达172万亩，总产量50多万吨，连续20年成为全国花生生产第一大县。长期以来，正阳花生虽然品质好，但是存在着销售难、定价难、结算难、融资难的“四大难题”，致使正阳花生“藏在深闺人未识”。
　　正阳农商银行主动作为，依托强大的河南农信科技平台，通过与天津渤商所的有效对接，使正阳渤海花生交易中心搭上天津渤商所的销售快车。2018年9月7日，正陽花生作为第一宗交易品种在天津渤商所交易平台鸣锣上市，正阳花生从此从线上交易走向全国、跨出国门。
　　与此同时，该行出台了《正阳农商银行支持花生产业的实施意见》，着力优化花生产业金融服务;成立了“花生银行”，主题服务花生产业中的融资结算等业务;创立了信贷产品“金仓贷”、“金e贷”、“金诚贷”等金融产品，花生“产供销”环节资金供应得到保障。正阳农商银行又稳又快的“最先一公里”的得力举措，受到当地党委政府和人民群众的高度称赞。
　　舞好服务三农“指挥棒”，打通“最后一公里”。该行坚持“回归本源”、“做小做散”的核心理念，确保金融产品推广和服务的“落地生根”，树立起良好的品牌形象。在优化前台三部的基础上，应运而生的微贷中心，着力为有强烈劳动意愿、一定劳动能力且长期被传统金融服务边缘化的小微创业者提供强势金融服务。
　　目前，正阳农商银行的70余名微贷客户经理，对全县涉及小经营场所、农资购销、居民服务等多个行业进行授信全覆盖。特别是从未在银行贷过款的“原生态客户”，积极上门授信。仅2018年花生收购期间，就对全县花生收购企业新增授信20户，授信金额16635万元;对个体花生收购大户新增授信71户，授信金额13193万元。截至2019年4月30日，全行授信客户数7181户，授信金额达到5.l亿元。
　　在贷款发放方面，该行借助互联网、云计算、大数据等技术，实现5分钟授信审批，30万元以下小额信用贷款即时到账，阳光操作，客户满意。对花生产业贷款设立直通车，实行利率优惠政策。近三年来，为花生一二三产业和生产花生机械的小微企业贷款13亿元。
　　与此同时，该行在辖内布放自助存取款机76台、POS机1050部，培育出215个普惠金融综合服务站，实现了机构网点“乡乡有”、便民服务“村村通”，村民足不出村就能享受到账户查询、存款及转账、刷卡消费等便捷的服务，让金融服务的“最后一公里”彻底打通。