论文部分内容阅读
《养生堂》
播出频道:北京电视台科教频道 节目类型:生活服务
授奖词
《养生堂》紧紧抓住中老年观众的收视需求,它的简单和实用促使电视对娱乐潮流反思,也让电视的性格缺陷在某种程度上得以弥补。
“得大妈者得天下”是北京电视台《养生堂》节目的口号。节目于2009年开播,第一个月平均收视率为0.59%,11月时平均收视率飙升至3.69%,比原时段平均收视率提高了900%。《养生堂》聚集了大批观众,最高收视率一度达到4.67%,超过了热门电视剧。在北京电视台各档栏目中,《养生堂》的观众电话最多,平均每天超过200个。
在经济发展的高速时代,养生已经是人们茶余饭后的一个重要话题,书店里的养生图书已经成为一大种类。用电视语言、选择大众化的养生题材、邀请权威的专家坐镇、以“传播养生之道、传授养生之术”为栏目宗旨的《养生堂》在此类节目中拔得头筹。节目既从“道”的角度表达中医中蕴含的养生思想,也从“术”的角度解疑释惑,对大量病征给予大信息量的阐述。“道术结合”使得节目既有文化内涵,也有生活实用信息,所以一经推出就超越了其他养生类节目,获得收视率、影响力和口碑的多重收获。
制片人伍立介绍,《养生堂》曾考虑过养生讲坛的形式,但讲坛形式并不能很好地体现养生节目互动的精髓,所以节目最终确定的形式是主持人和专家面对面问答,针对百姓普遍关注的问题进行深入浅出地讲解。一问一答之间解疑释惑,阐述养生之道、表现中医的博大精深。
节目最初设计是针对二十四节气安排内容,但在执行过程中并不刻板,“今天我们看自己的脸色”“小穴位大健康”“不求吃好但求吃对”“知足常乐”等系列节目都让百姓开始关注自己的身体、饮食。当《养生堂》的专家在节目中介绍应季食品后,第二天北京地区菜市场上被节目推荐的食材一定大卖。
说到节目的核心资源,伍立认为,专家资源非常重要,但并不是核心竞争力所在,把任何工作做到极致才是一档节目能够屹立不倒的关键。
在讲述“道”的同时坚持实用性、增加维度,这是《养生堂》和众多养生节目不同之处。目前《养生堂》发行权和版权销售已经超过200万,市场上甚至出现了8种以上的《养生堂》盗版光盘。这种影响力已经远远超越了其他同类生活服务类节目。
制片人自述
“做事先做人,按规律办事,活到老学到老”是制作《养生堂》的经验。一个栏目要适应从8岁到80岁、从城市到乡村的所有观众,在今天是不现实的。如果你播下1000粒种子,并让这1000粒种子都生长开花,你只能收获一地杂草!我们的观众是谁?我们锁定的就是电视节目的主力收视群体——大妈们。
谁在说?说什么?怎么说?所有这一切都是为了一个目标——即“为谁说”,针对普通百姓的收视需求,听得懂、学得会、做得到成为我们制作节目的基本要求。编导与专家接触,不管多大的腕儿,我们都坚持自己才是电视专家。节目如何结构、怎样开头,包括起承转合必须听我们的;虽然为此与专家时有摩擦,但收视结果证明了我们的坚持是正确的,比如去年6月份时我们与某个栏目撞车,邀请的是同一位专家,节目也在同一时间播出,但是收视率却高出近30倍。
——伍立 《养生堂》制片人
评委点评
养生节目一路向阳的情况下,《养生堂》以科学性、客观性赢得观众。系列节目保持了观众收视的连贯,稳定,建立了观众与专家的互动关系,拉近了距离。
——刘宏 中国传媒大学电视新闻学院教授
播出频道:北京电视台科教频道 节目类型:生活服务
授奖词
《养生堂》紧紧抓住中老年观众的收视需求,它的简单和实用促使电视对娱乐潮流反思,也让电视的性格缺陷在某种程度上得以弥补。
“得大妈者得天下”是北京电视台《养生堂》节目的口号。节目于2009年开播,第一个月平均收视率为0.59%,11月时平均收视率飙升至3.69%,比原时段平均收视率提高了900%。《养生堂》聚集了大批观众,最高收视率一度达到4.67%,超过了热门电视剧。在北京电视台各档栏目中,《养生堂》的观众电话最多,平均每天超过200个。
在经济发展的高速时代,养生已经是人们茶余饭后的一个重要话题,书店里的养生图书已经成为一大种类。用电视语言、选择大众化的养生题材、邀请权威的专家坐镇、以“传播养生之道、传授养生之术”为栏目宗旨的《养生堂》在此类节目中拔得头筹。节目既从“道”的角度表达中医中蕴含的养生思想,也从“术”的角度解疑释惑,对大量病征给予大信息量的阐述。“道术结合”使得节目既有文化内涵,也有生活实用信息,所以一经推出就超越了其他养生类节目,获得收视率、影响力和口碑的多重收获。
制片人伍立介绍,《养生堂》曾考虑过养生讲坛的形式,但讲坛形式并不能很好地体现养生节目互动的精髓,所以节目最终确定的形式是主持人和专家面对面问答,针对百姓普遍关注的问题进行深入浅出地讲解。一问一答之间解疑释惑,阐述养生之道、表现中医的博大精深。
节目最初设计是针对二十四节气安排内容,但在执行过程中并不刻板,“今天我们看自己的脸色”“小穴位大健康”“不求吃好但求吃对”“知足常乐”等系列节目都让百姓开始关注自己的身体、饮食。当《养生堂》的专家在节目中介绍应季食品后,第二天北京地区菜市场上被节目推荐的食材一定大卖。
说到节目的核心资源,伍立认为,专家资源非常重要,但并不是核心竞争力所在,把任何工作做到极致才是一档节目能够屹立不倒的关键。
在讲述“道”的同时坚持实用性、增加维度,这是《养生堂》和众多养生节目不同之处。目前《养生堂》发行权和版权销售已经超过200万,市场上甚至出现了8种以上的《养生堂》盗版光盘。这种影响力已经远远超越了其他同类生活服务类节目。
制片人自述
“做事先做人,按规律办事,活到老学到老”是制作《养生堂》的经验。一个栏目要适应从8岁到80岁、从城市到乡村的所有观众,在今天是不现实的。如果你播下1000粒种子,并让这1000粒种子都生长开花,你只能收获一地杂草!我们的观众是谁?我们锁定的就是电视节目的主力收视群体——大妈们。
谁在说?说什么?怎么说?所有这一切都是为了一个目标——即“为谁说”,针对普通百姓的收视需求,听得懂、学得会、做得到成为我们制作节目的基本要求。编导与专家接触,不管多大的腕儿,我们都坚持自己才是电视专家。节目如何结构、怎样开头,包括起承转合必须听我们的;虽然为此与专家时有摩擦,但收视结果证明了我们的坚持是正确的,比如去年6月份时我们与某个栏目撞车,邀请的是同一位专家,节目也在同一时间播出,但是收视率却高出近30倍。
——伍立 《养生堂》制片人
评委点评
养生节目一路向阳的情况下,《养生堂》以科学性、客观性赢得观众。系列节目保持了观众收视的连贯,稳定,建立了观众与专家的互动关系,拉近了距离。
——刘宏 中国传媒大学电视新闻学院教授