随着市场的发展与壮大，21世纪的投资建设每年不断在扩张。工程项目的建设出现多元、多方位、多专业工程。工程建设领域之中就需要不同专业的人才来进行工程项目管理。以下对三种专业的工程项目管理特点简论 1.工业与建筑工程项目管理 质量控制首先要从建筑材料和生产成品及半成品进行监督检查，以及施工方法和施工过程管理。力求材料节约投入少，有效满足施工的需要。为成本管理垫定基础，取得合理化利润。顺利完成工期目标，更要满足客户使用功能。力求建筑風格与相邻建筑物的协调，符合城市规划建设的要求。例如；在酒泉市肃州区富康家世界一期工程施工，此项目施工管理的特点。±0.00以下采用独立柱基础，上部为钢结构2层，建筑总面积约2万m2。按分部分为土建工程和刚结构工程。土建工程结构简单施工面积大需要配备足够的劳务人员进行施工，来完成土建工程。钢结构工程施工大多需要有施工经验的技工，而普通工人却是少数。劳动力于土建工程成反比。施工程序钢结构单一，安装速度快。土建工程工序繁琐，施工速度慢。这就需我们合理的调节施工过程控制。由于施工面积大，需合理地组织流水施工作业，土建与钢结构相互协调统一，保证工程项目工期顺利完成。2.水利工程项目管理工程质量控制与前者基本相同，但施工方法与前者大有不同。在大体积砼浇筑施工过程中不能出现冷缝，按照图纸设计要求应安装相应的止水措施。这就需要投入的人员满足施工的需要，保证砼分项工程施工在有限的时间内完成。例如在2001年酒泉市玉门镇修建的《玉港电站》前池分部工程蓄水池侧墙施工与虹吸管道连接处按设计要求安装了525型橡胶止水带。由于砼浇筑施工方量大，砼浇筑在每一层浇筑后初凝前45分钟内开始下一层砼浇筑，保证砼浇筑具有连续性。虹吸管砼浇筑待砼浇筑至虹吸管安装部要进行虹吸管安装完成后才可以浇筑砼。中间出现了冷缝，由于前池水压力很大，为了防止渗漏安装止水钢板。通过以上三种方案及技术措施，砼浇筑完成后起到了很好的止水作用。在土建设工程施工时，同时也要制作虹吸管道及其他辅助安装设备，力求相互协调统一部署，按期完成工程施工项目。施工项目的管理最终结果是取得合理化利润与机械设备管理和材料的合理化使用都是密不可分。3.公路工程的项目管理此项专业工程质量控制和材料验收与前两者基本一致但也有不同之处。前两者影响工程质量的因素都已“人”的因素较多其余环境因素，政治因素等影响不是很大。此工程项目专业工程但投入的施工机械多速度快，投入的劳动力并不是很多。对以上三种不同专业的工程项目管理质量的要点和材料验收都基本一致。但也有不同之处。前两种专业影向工程质量的因素以“人”得的因素较多其他因素较小。公路工程专业却受环境影响因素较大，却受其他影响因素较小。不管是何种专业施工项目质量控制都分不开三个阶段，系统控制，全过程控制，全方位控制，从而达到工程项目质量管理的最高水平。做好工程质量控制达到了施工项目管理的一部分还需要进度控制。目前常用的方法从人、机、物财、来分析进度偏差原因，进行调节安排补救措施从而达到计划工期的效果。其次作为施工项目管理投资；①过大的机械、设备会造成设备闲置投资浪费。②投入满足施工需要的劳务人员，从而不影响工程进度，施工现有的劳务人员开展合理化作业面，不会导致劳动力出现窝工现象。③完善团队合作精神，组织专业技术人员学习新工艺，新材料的使用，不断更新专业技术人员的文化知识。④建立工程项目管理目标，所谓做到分工不分家，相互协调与发展。不断扩大自己的团队来进行工程项目管理。
　　 工程项目管理离不开进度控制、质量控制、投资控制措施三方面。进度太快影响施工质量，质量达到最高标准影响工程进度，投资太小影响工程质量由此可见三者缺一不可，需相互协调，才能达到施工项目管理的预期目标。