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国家电网河北沧州供电公司地处河北省建设沿海经济社会发展强省的隆起带和增长极,供电面积1.4万平方公里,供电区域人口690万。拥有正式职工1 630人,固定资产51.46亿元。沧州境内运行110千伏及以上变电站69座,110千伏输电线路149条、2 867.56公里。2007年,完成售电量111.79亿千瓦时;线损率完成3.92%;电费回收率100%。荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国一流供电企业”、“全国模范职工之家”等荣誉称号。先后被中华全国总工会、中央文明委等九部委命名为“全国‘创争’活动示范单位”、全国学习型组织优秀单位。
多年来,沧州供电公司始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以建设学习创新型企业为主线,以创建和谐企业为重点,以人才培养为支撑,在精神文明创建工作实践中形成了自身的特色和亮点,为加快建设“一强三优”现代公司、促进企业与员工共同成长提供了思想保证、精神动力和智力支持。
建设“学习创新型企业”,为创建工作提供强大精神动力和思想保证
公司始终把建设“学习创新型企业”作为实现企业与员工共同成长的战略,作为文明单位建设的主要内容和有效载体,经过多年来的不懈努力,促使干部职工的思想观念发生了巨大变化,学习意识、创新意识、超越意识不断增强。逐步建立并完善了三大系统(愿景系统、学习系统、创新系统),初显学习型组织的基本特征。获得首批“全国文明单位”荣誉后,公司进一步加大了工作力度,将学习型组织理论有机地融入企业的各项工作之中,广泛开展非凡绩效项目,先后涌现出500多项创新成果,成为文明单位创建的一大亮点和特色。以学习型组织理论为引导,公司积极培育先进的企业文化,打造企业软实力,积极开展了学习文化、安全文化、服务文化、廉洁文化、孝亲敬老文化的探索,公司企业文化体系逐步完善。2007年,公司建立了国学教育示范基地,开办了国学教育班,首次把国学纳入到企业文化建设中。
创建和谐企业,营造文明单位和谐奋进的良好氛围
公司把创建和谐企业作为文明单位的重要基础,作为企业持续健康发展的内在需要,提出了以发展巩固和谐、以安全保障和谐、以服务推动和谐、以党建促进和谐、以稳定营造和谐、以文化孕育和谐六项任务。在创建和谐企业的过程中,注重发挥先进人物的带动和示范作用,积极培育和发掘先进典型。2007年,挖掘和宣传了“献爱心、筑和谐”模范谢清洁同志的先进事迹,《人民日报》、新华社、中央电视台等多家重要媒体相继报道,在社会各界产生了广泛影响,在公司营造出“学先进、赶先进、当先进”的浓厚氛围。国家电网公司党组也作出了向谢清洁同志学习的决定。2008年,公司积极开展“电网先锋模范”评选活动,在公司本部和农电系统选树敬业奉献、文明和谐、开拓创新、清正廉洁四类先进典型群体共计20人,弘扬了正气、凝聚了人心,提升了企业文化建设和精神文明建设水平,营造了爱心奉献、和谐奋进的良好局面。
注重能力培养,打造文明单位人才优势
几年来,公司全面实施“人才兴网”战略,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。先后开办了MBA核心课程学习班和华北电力大学工程硕士研究生班,定期举办讲座,邀请专家讲课,聘请业内人士进行技术交流,加快专业技术人员知识更新;充分发挥三级培训网作用,针对职工现实岗位需要及未来发展要求,通过集中办班、定期学习日等形式,开展针对性的专业知识培训,培育知识型职工队伍。推行首席员工评选,广泛开展职业生涯设计,开通网上电子学习平台,制定《教育培训管理办法》、《专业技术比赛管理办法》及《专业技术拔尖人才管理办法》,为各类人才搭建了建功立业和争先创优的平台。一系列有效的举措,使知识型职工队伍迅速成长和发展。2007年,公司人才密度、高技能人才比例等人力资源指标居河北省公司第一名。近4年来,公司选手在省公司及以上级别的比赛中16人次获得团体第一名,22人次获得个人第一名。以张红艳、梁建智为代表的知识型职工在比赛中脱颖而出,先后获得“国家电网公司技术能手”和“河北省电力公司技术能手”荣誉称号。
扎实有效的精神文明建设工作,对物质文明建设产生了巨大的推动作用。几年来,公司在建设“一强三优”现代公司的实践中取得了长足的发展。
安全生产方面,公司系统安全生产总体保持平稳,没有发生人身事故和有人为责任的重大电网、设备、交通、火灾等八类事故,每年均实现3个百日安全长周期。安全生产管理水平逐年提升,设备健康水平和电网运行管理水平取得长足进步。
电网建设方面,2005年以来,沧州电网迎来了持续快速发展的新阶段,4年的电网投资总额相当于此前历史总和,共新投220千伏变电站4座,新增变电容量186万千伏安;新投110千伏变电站13座,新增变电容量175.5万千伏安;220千伏线路新投15条,长度增加336.9公里;110千伏线路新增40条,长度增加588.4公里,供电能力得到持续提升,电网可靠性越来越高。沧州电网的最大供电负荷从2003年的135万千瓦增长到2007年的212万千瓦,不断创出历史新高。售电量年均增长率达10%,2006年突破百亿大关,翻开了沧州电力发展史上划时代的一页。
经营管理方面,坚持“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”,以“严细实”管理为重点,逐步建立、健全了同业对标、绩效管理、业绩考核三位一体的经营管理体系。财务预算更加精细化、规范化,预算管理全面加强,资金运作效率明显提高。
优质服务方面,坚持“四个服务”宗旨,严格落实 “三个十条”,服务流程进一步优化,服务机制更加健全,服务活动蓬勃开展。自开展行风评议活动以来,除2004年~2005年作为免评单位外,每年都夺得行风评议第一名。公司所属各县公司在行风评议中也都取得满堂红的佳绩。
农电发展方面,圆满完成农网二期建设与改造和县城电网建设与改造工程,全市排灌机井全部实现了“井井通电”。全面开展了创一流县级供电企业工作,河间局、任丘局被命名为国家电网公司一流县级供电企业,肃宁、孟村、南皮、吴桥、黄骅、青县、东光、沧县8个县公司被命名为河北省公司一流县级供电企业。大力实施新农村电气化建设,孟村局、河间局先后建成新农村电气化县。
[责任编辑罗志荣]
多年来,沧州供电公司始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以建设学习创新型企业为主线,以创建和谐企业为重点,以人才培养为支撑,在精神文明创建工作实践中形成了自身的特色和亮点,为加快建设“一强三优”现代公司、促进企业与员工共同成长提供了思想保证、精神动力和智力支持。
建设“学习创新型企业”,为创建工作提供强大精神动力和思想保证
公司始终把建设“学习创新型企业”作为实现企业与员工共同成长的战略,作为文明单位建设的主要内容和有效载体,经过多年来的不懈努力,促使干部职工的思想观念发生了巨大变化,学习意识、创新意识、超越意识不断增强。逐步建立并完善了三大系统(愿景系统、学习系统、创新系统),初显学习型组织的基本特征。获得首批“全国文明单位”荣誉后,公司进一步加大了工作力度,将学习型组织理论有机地融入企业的各项工作之中,广泛开展非凡绩效项目,先后涌现出500多项创新成果,成为文明单位创建的一大亮点和特色。以学习型组织理论为引导,公司积极培育先进的企业文化,打造企业软实力,积极开展了学习文化、安全文化、服务文化、廉洁文化、孝亲敬老文化的探索,公司企业文化体系逐步完善。2007年,公司建立了国学教育示范基地,开办了国学教育班,首次把国学纳入到企业文化建设中。
创建和谐企业,营造文明单位和谐奋进的良好氛围
公司把创建和谐企业作为文明单位的重要基础,作为企业持续健康发展的内在需要,提出了以发展巩固和谐、以安全保障和谐、以服务推动和谐、以党建促进和谐、以稳定营造和谐、以文化孕育和谐六项任务。在创建和谐企业的过程中,注重发挥先进人物的带动和示范作用,积极培育和发掘先进典型。2007年,挖掘和宣传了“献爱心、筑和谐”模范谢清洁同志的先进事迹,《人民日报》、新华社、中央电视台等多家重要媒体相继报道,在社会各界产生了广泛影响,在公司营造出“学先进、赶先进、当先进”的浓厚氛围。国家电网公司党组也作出了向谢清洁同志学习的决定。2008年,公司积极开展“电网先锋模范”评选活动,在公司本部和农电系统选树敬业奉献、文明和谐、开拓创新、清正廉洁四类先进典型群体共计20人,弘扬了正气、凝聚了人心,提升了企业文化建设和精神文明建设水平,营造了爱心奉献、和谐奋进的良好局面。
注重能力培养,打造文明单位人才优势
几年来,公司全面实施“人才兴网”战略,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。先后开办了MBA核心课程学习班和华北电力大学工程硕士研究生班,定期举办讲座,邀请专家讲课,聘请业内人士进行技术交流,加快专业技术人员知识更新;充分发挥三级培训网作用,针对职工现实岗位需要及未来发展要求,通过集中办班、定期学习日等形式,开展针对性的专业知识培训,培育知识型职工队伍。推行首席员工评选,广泛开展职业生涯设计,开通网上电子学习平台,制定《教育培训管理办法》、《专业技术比赛管理办法》及《专业技术拔尖人才管理办法》,为各类人才搭建了建功立业和争先创优的平台。一系列有效的举措,使知识型职工队伍迅速成长和发展。2007年,公司人才密度、高技能人才比例等人力资源指标居河北省公司第一名。近4年来,公司选手在省公司及以上级别的比赛中16人次获得团体第一名,22人次获得个人第一名。以张红艳、梁建智为代表的知识型职工在比赛中脱颖而出,先后获得“国家电网公司技术能手”和“河北省电力公司技术能手”荣誉称号。
扎实有效的精神文明建设工作,对物质文明建设产生了巨大的推动作用。几年来,公司在建设“一强三优”现代公司的实践中取得了长足的发展。
安全生产方面,公司系统安全生产总体保持平稳,没有发生人身事故和有人为责任的重大电网、设备、交通、火灾等八类事故,每年均实现3个百日安全长周期。安全生产管理水平逐年提升,设备健康水平和电网运行管理水平取得长足进步。
电网建设方面,2005年以来,沧州电网迎来了持续快速发展的新阶段,4年的电网投资总额相当于此前历史总和,共新投220千伏变电站4座,新增变电容量186万千伏安;新投110千伏变电站13座,新增变电容量175.5万千伏安;220千伏线路新投15条,长度增加336.9公里;110千伏线路新增40条,长度增加588.4公里,供电能力得到持续提升,电网可靠性越来越高。沧州电网的最大供电负荷从2003年的135万千瓦增长到2007年的212万千瓦,不断创出历史新高。售电量年均增长率达10%,2006年突破百亿大关,翻开了沧州电力发展史上划时代的一页。
经营管理方面,坚持“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”,以“严细实”管理为重点,逐步建立、健全了同业对标、绩效管理、业绩考核三位一体的经营管理体系。财务预算更加精细化、规范化,预算管理全面加强,资金运作效率明显提高。
优质服务方面,坚持“四个服务”宗旨,严格落实 “三个十条”,服务流程进一步优化,服务机制更加健全,服务活动蓬勃开展。自开展行风评议活动以来,除2004年~2005年作为免评单位外,每年都夺得行风评议第一名。公司所属各县公司在行风评议中也都取得满堂红的佳绩。
农电发展方面,圆满完成农网二期建设与改造和县城电网建设与改造工程,全市排灌机井全部实现了“井井通电”。全面开展了创一流县级供电企业工作,河间局、任丘局被命名为国家电网公司一流县级供电企业,肃宁、孟村、南皮、吴桥、黄骅、青县、东光、沧县8个县公司被命名为河北省公司一流县级供电企业。大力实施新农村电气化建设,孟村局、河间局先后建成新农村电气化县。
[责任编辑罗志荣]