【摘 要】
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改革开放以来,市场经济的快速发展、经济社会的不断进步、市场的多元化结构等给企业带来了许许多多的发展机会,但同时也加剧了市场竞争.员工作为企业组成中非常重要的一部分,对于企业的未来发展有着决定作用.为了保证企业的高效运行管理,越来越多的企业开始重视人力资源的管理,期望通过高效、合理的人力资源管理制度,提升员工工作效率,实现员工的岗位价值,但目前大部分企业员工的价值受到压制,岗位匹配不合理、绩效考核设置空洞等现状极大地阻碍了人力资源管理效能的提高,只有克服问题,制定更加完善的管理制度,才能充分发挥员工的积极性
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改革开放以来,市场经济的快速发展、经济社会的不断进步、市场的多元化结构等给企业带来了许许多多的发展机会,但同时也加剧了市场竞争.员工作为企业组成中非常重要的一部分,对于企业的未来发展有着决定作用.为了保证企业的高效运行管理,越来越多的企业开始重视人力资源的管理,期望通过高效、合理的人力资源管理制度,提升员工工作效率,实现员工的岗位价值,但目前大部分企业员工的价值受到压制,岗位匹配不合理、绩效考核设置空洞等现状极大地阻碍了人力资源管理效能的提高,只有克服问题,制定更加完善的管理制度,才能充分发挥员工的积极性,实现企业的长远发展.
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