医院实施绩效工资制中的问题及对策

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<正> 1.岗位系数缺乏准确性。岗位分析与评价的先天不足,导致定编定岗不准,从而使岗位系数缺乏准确性。因此,实施岗位系数工资,必须首先对其岗位进行综合评价。按不同岗位技术劳动的复杂性和承担风险的程度、责任及工作量大小等不同情况,将管理要素、技术要素、责任要素一并纳入分配因素,采取因事设岗和能设置二级科室不设一级科室的原则,合并职能相近、功能雷同的科室,是实施岗位系数工资的基础和前提。只有这样,才能准确地定岗、定员、定薪,才能调动专业技术人员的工作积极性,才能使岗位系数定得准确,使绩效工资制发挥应有的作用。
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