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中国航天科工集团公司作为军工企业的代表之一,面对市场竞争环境的改变,在总结我国航天系统40余年所取得经验和教训的基础上,参考国内外成功企业的先进理念,创造性地提出了适合企业发展的"人制管理"模式,并在实际应用中取得了巨大的成就.研究了人制管理模式的框架体系和主要内容,并就国有企业用人原则、体制创新和机制创新等方面进行了详细分析.该模式为国有企业制定提高管理水平与竞争能力的规划提供了可资借鉴的发展途径.