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薪酬制度对于公司有如此重要的作用,而国内很多的企业却忽视了有效薪酬制度的构建,为此我对公司郑州分公司进行了调查,首先对当前一些公司员工薪酬的基本情况进行概述,其次从薪酬制度僵化、制度不完善、制度和考核的粘合度不强等进行存在的问题分析,从而对存在的问题提供可行性策略.通过本文的研究使得员工与公司成为利益共同体,在很大程度上提升了员工的积极性,也为其他公司提供参考建议.