论文部分内容阅读
随着内部控制理论日渐成熟,我国生产经营的各个领域已经将其广泛运用到实际工作当中,它已经成为一个单位健康运行的基础保障。目前,我国的国有农场大多是以农业种植经营为主,多种行业、多元化生产经营为辅并承担一定的地方社会化服务功能的国有企业。由于其过于集中的体制约束,存在根深蒂固的缺陷,主要包括管理者意识落后、政企混淆、国有资产浪费严重、产权制度不健全等问题。文章从四个方面分析了国有农场内控管理体系中存在的问题,并提出了相应的创新与完善的建议。