“四月是最残忍的月份。”这是诗人托马斯·艾略特长诗《荒原》中最著名的一句，突如其来的雅安地震让人不禁又想起了它。大自然总是以一种残忍的方式向人类发出警告，让人敬畏。
　　不过，好在大灾面前有大爱。汶川、玉树不倒，相信雅安也一定能挺住，因为有那么多人在支持着奉献着爱心与力量。饱经灾难的中华民族在大灾面前从不缺少爱与凝聚力。地震灾难发生后，通往雅安的道路被纷纷赶往雅安救灾的车辆一时堵塞，就是一种见证。
　　在这次雅安地震中，中华红会与各种民间慈善机构的募捐情况罕见地出现了巨大的反差，引发各方关注和热议。郭美美事件已经过去一年了，但她给红会的损伤还远未痊愈。作为昔日最权威的官方慈善救助机构，红会这次遭遇的尴尬甚至难堪，也许是它此前根本想不到的。这也好，是该好好反思一下了。公信力就是品牌，品牌就是力量。品牌形象的建立非一日之功，但倒塌却瞬间即成。
　　本期我们策划、组织了一个聚焦中国本土服饰品牌的专题。“第一夫人”彭丽媛出访时的靓丽形象和优雅打扮，将世界的目光第一次吸引到了中国本土服饰品牌上，让中国服饰终于抬起头，从黯影中走了出来，同时也让服饰“高端定制”（或高级定制）这个生僻的、略带点儿神秘色彩的专业词汇第一次耀眼地出现于人们的热点话题之中，并占领了各种媒体的版面空间。无疑，这对中国服饰行业来说是一个千载难遇的契机。怎样抓住这个契机，让中国服饰品牌真正走向世界，被世界了解和接受；怎样让中国品牌的“例外”不再是例外，让“无用”成为有用乃至大用？这应该是2013年整个中国服饰行业思考的问题，也是我们这期专题策划的初衷。
　　改革开放30多年来，中国服装业取得了长足的发展，一改上世纪80年代之前大一统的单调与僵化局面，早已变得绚丽多彩和时尚美观。多元与时尚的服饰，不仅美化了中国人的生活，更彻底改变了中国人的精神面貌，从某种意义上成为中国改革开放巨大成就的最直观反映。但是，毋庸讳言，中国服饰行业与欧美同行相比，依然存在着巨大的差距，这主要就表现在高端品牌上。长期的代工模式，使诸多中国服装企业丧失了创新能力和创新意识，总是沉溺于辛苦而微利的“饿不死”的生存状态；而许多国外知名品牌却借助中国的制造企业和中国的市场，在中国轻松获得暴利。缺乏核心技术、没有自主的知名品牌，这是中国企业比较普遍的现状和软肋，而不仅仅限于服饰行业。谁先觉醒，谁先创新，谁先建立起自己的品牌，谁才可能主导自己的命运，赢得市场竞争。这是所有企业发展壮大的必由之路，也是“例外”也好，“无用”也罢，他们的发展模式与成长之路给其他中国服装企业的启发。
　　让中国本土品牌不再“例外”，也不再“无用”，这是我们衷心的祈盼！