吃堑之后长什么智——对兵器行业如何提高竞争力的思考

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1996年对兵器工业是苦涩而深刻的。兵器工业付出的辛劳大于以往任何一年,而效果却不尽人意。兵器工业支柱盈利产品汽车、摩托车、望远镜等,均由卖方市场转向买方市场,竞争日趋白热化,降价销售和销量下跌,导致企业盈利水平大幅下降,全行业净亏损额大幅度增加。行业上下为之震动。如何提高兵工企业的市场竞争能力,已成为兵器工业发展的最重大、最迫切的课题。应当说,兵器工业自1980年上民品以来,在市场竞争中已屡遭挫折。例如照相机、自行车、电冰箱等民品先后被挤出市 The weapon industry in 1996 was bitter and profound. The hard work of the weapons industry is greater than any previous year, but the effect is not satisfactory. The profitable products of the weapons industry, such as automobiles, motorcycles, and telescopes, have all changed from the seller’s market to the buyer’s market, competition has become increasingly intense, and sales at lower prices and sales volume have fallen. As a result, the profitability of enterprises has dropped significantly, and the net loss of the industry has increased significantly. The industry shakes up and down. How to improve the market competitiveness of ordnance enterprises has become the most important and urgent issue for the development of the weapons industry. It should be said that since the weapon industry started selling civilian products in 1980, it has repeatedly suffered setbacks in market competition. For example, civilian products such as cameras, bicycles, and refrigerators were successively squeezed out of the city.
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