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大型综合性企业业务的部门众多，经营范围分布广，这对其内部控制的有效进行提出了更高的要求，传统的单线内控体系难以满足企业规模的庞大带来的复杂化需求，为此，本文从内部控制的五个要素出发，构造出一种适合大型综合性企业的“双环型”内控组织结构模型，从而能够有效地解决大型综合性企业在内控中面临的困境，提高内控效率，提升内控效果。