论文部分内容阅读
中国商人自述：我是怎样将公司做破产的
不知道多少钱可以被称之为富豪，也不知道以前的我算不算。如今，我心如止水，写下这些只是想告诉大家，别为了你的辉煌而不可一世，因为它可能熄灭；也别因为失去太多而郁郁寡欢，平淡其实很美、很幸福。拥有着，只是老天多眷顾了你一点；失去了，你要学会自己眷顾自己。
厂长辞职引发的变故
我曾经是两家企业的老板，服装贸易公司有一百多名员工，服装厂也有五百多人的规模，此外，每年服装外发大约还涉及几十家工厂。
我的公司和工厂在江浙一带曾经很有名气，以棉衣、羽绒服为主，有自己的品牌，也有固定的几个大客户。那时候，生意好像永远做不完，即使2008年金融危机肆虐的时候，我依然可以很好地经营他们。那年，好多服装企业破产，而我的利润依然保持在300万以上。如果不遇到后面发生的一系列事情，也许我的人生可以在富足中安稳度过。
2010年年初，沿海地区虽然工资暴涨，但一般的服装厂老板都在为工人紧缺而愁眉不展，很多老板亲赴河南、安徽等地招工，为工厂新的一年准备着。
我却一点也不着急，因为我的工厂订单稳定，工人工资比一般工厂高20%，在我这里干过的工人70%来年都会继续回来工作。缺的那一百多人，车间主任和代班组长就可以搞定。唯一让我措手不及的是，一位跟了我几年的厂长突然来电话说自己准备在老家开一个小厂，年纪大了，不想再出远门。
思虑再三，我决定亲自去厂长老家一趟，不为别的，只因我做事一旦固定了方式，而这种方式在现有情况下比较适应市场和客户需求时，我很不喜欢改变。一旦这位厂长离职，工厂的核心人物需要更换，自然会引起其他管理人员的波动，随之更改的管理方式，员工也需要一定的适应期。
打算离职的那位厂长姓陈，安徽合肥人，我从老家开车去合肥大概5小时。做完决定后，我还需要和老家的亲戚打声招呼。我们老家习惯多，而我是这里走出去的第一个能人。2000年大学毕业后，本应该安分地做一个老师，但冲动的我顶着父母的压力和劝阻，拿着600块钱独自去了苏州。
涉世之初的日子都在晃荡中度过，这时我才知道，这个世界虽然精彩，却也十分残酷。半年后，我找到了工作。苏州一家很大的外贸公司招生产储备干部，虽然一个月只有800块，但当时的我毫无其他选择，这800块钱至少可以让我吃饱住好。
在这里，我非常努力。中午，很多和我一样的储备干部午休了，而我在缝制车间学习踩缝纫机；下班后，我又继续学习服装制版、面料质检方法等。我知道我需要这些。
我人生的第一个转折点就出现在此时。那天公司出货，因为外发的工厂很多，而客户要求混款出货，所以，所有的货物都需要先回公司装箱再出货。我们这些所谓的储备干部，此时就是搬运工中的一份子。
当天7个40寸的高柜在公司仓库前的空地上一字排开，老板发话，一定要在4小时内把货装完，8个人负责一个货柜。我所负责的那个货柜基本上都是所谓的生产储备干部，大家都是刚出大学的牛犊子，干起活来真的实在。快要装完的时候我发现了一个很严重的问题：有一个款式的衣服没了，箱号没办法编。我马上跑去找仓管，仓管一查，发现自己犯了一个很低级的错误。负责那款衣服的人请假了，制作那款衣服的工厂还没有交货。仓管一下子懵了，他知道，如果处理不好，就意味着他将失去这份工作。
在这里虽然只干了几个月，但我对周围的环境基本已经了如指掌，我知道这个事情不能上报，就跟仓管说：“赶紧找工厂电话，问货送出来没。我们借这个机会休息一下，货到了之后加快速度，只要及时，不会出问题的。”仓管感激地看了我一眼，拨通了工厂的电话。好在工厂早已备好货，接到电话后马上安排人送货过来，几十公里的路，不到一小时货就送到了。
收到货，我们立刻编箱号装货，司机也开始催促。此时，老板到了现场，看到其他箱子都装好了，只剩我们组，就对着我们吼道：“速度加快，别的都装好了，你们是怎么做事的？”
我们没有解释，继续使出全身力气往集装箱里搬东西。我看集装箱已经快装到了极限，就窜上集装箱以便于我们装进更多的货。只听“刺啦”一声，我的裤子开缝了。我没有顾忌，继续干活，老板一直盯着我，从他的眼光中我读出了一丝欣赏。
虽然是最后一个，但还是按时装完了集装箱。车走了，我像虚脱般一屁股瘫倒在仓库门口。仓管走到我身边问：“小刘，你穿什么尺寸的裤子？”我愣了一下：“两尺四的，怎么了？”他说：“谢谢刚才的事情你没有跟沈总说，刚才沈总问起来，我自己说了。他让我以后注意，不能再犯这么低级的错误，还让我拿条裤子给你，看，他都签字了。CK的，好几百块钱呢。”
那一瞬间，我感到自己储备干部的日子到头了。
果然，第二天，沈总就把我叫到了他的办公室。他本来是想让我在生产部先适应一段时间，可是当他知道我在这几个月时间里学会了缝纫机，了解了服装相关技术和面辅料的知识后，叫来了生产部经理，把我交给了他，并亲自交代，对于上进且有能力的人要重用。
我的业务能力进步很快，半年后，生产部经理因为收受回扣被开除，我自然坐到了那个位置；一年后，公司体制改革，生产部取消，设6个营销部，我也转到了营销一部做经理；又过了一年半，我的月薪已经超过了五万，但我却毅然选择了离开，因为我知道，这不是我的理想，我想要的是真正属于自己的事业。
2003年夏天，我将公司的所有事情安排妥当，带着积攒的一百万离开了那个培养我的地方。我一直很感激这个公司，也很尊敬沈总，是这位师傅让我从一个稚嫩的大学生走进了商界。
突兀决定导致十年努力和拼搏付之一炬
离开公司后，我开了一家小工厂。那时候服装加工异常火爆，缝纫工很好找，工资信誉好的工厂对于工人来说有着很大的吸引力。在这种情况下，我的工厂迅速壮大，2006年，我注册了一家有进出口权的外贸公司，所有一切进入正轨。 2008年金融危机，由于我的国外客户基本上都是品牌，虽然订单量有所下降，但付款从未出过问题。在经营过程中，我又开发了几个国内羽绒服品牌，在很多工厂岌岌可危的这一年，我的工厂订单的稳定程度让同行羡慕。一路顺风顺水，时间就到了2010年年初。
通知了各位亲友我要去合肥陈厂长家后，就迅速出发了。那天是正月初五，紧赶慢赶，到达合肥时也已是傍晚。我在饭店请陈厂长全家吃饭，毕竟不管他是否愿意回去，他还是跟了我好几年。一个忠厚老实的中年人，从未拿过公司一分钱的好处，就连装货物的纸箱被他卖掉的几十块钱，他都要交到财务。
在饭桌上，我表达了自己的谢意，同时也表达了邀他回厂继续工作的诚意。但陈厂长说，那么多年没有好好陪过老婆孩子，年纪大了，打算在家开个几十台缝纫机的小作坊，多陪陪老婆孩子。我无法继续劝下去，因为我不能说服自己用金钱将一个男人从他家人身边带走。以致于后来的联系中，他一直自责，如果不是他的背叛，我永远不会倒下。我告诉他，那不是背叛，那是一个人快要老去时追求幸福的权利。
从合肥回到苏州已经是正月初七晚上，工厂正月初十就要开工，有的工人已经陆续回来，而厂长的合适人选还没有找到。我默默叹了口气，心情不好想要放松一下，我决定晚上去打麻将。我怎么也想不到，就是这场麻将，造成了我今天的结果，让我无法不相信，冥冥之中有什么决定着一切。
麻友开的是四星级包间，他们经常去与老板熟识，所以在那个套房专门放了自动麻将机。麻将玩的不大，苏州所谓的一支花100块钱，一场下来输赢最多两万左右。
一边打着麻将，一边和麻友们闲聊，东拉西扯就说到了工厂厂长辞职，厂子还少一个领头人的事，顺便让大家帮我物色物色，有合适的人推荐给我。这时，一个麻友接过话，说他有个朋友，以前也是做服装厂的，工厂在金融危机那年倒闭，欠了一屁股债。听麻友介绍完这人的情况，我升起了一丝希望，让麻友赶紧约这人前来见面。
就这样，这个我生命中对我影响深远的人物出现了。
他进包间的那一刻，我仔细打量着这个中年人，有点发福，脸上带着谄媚的笑，低头哈腰地跟我们打招呼。麻友说：“老顾，你坐吧。”然后指了指我继续说：“这是刘总，他那个厂的厂长辞职了，想找个懂行的，我介绍了你，你也自我介绍一下吧。”
老顾笑眯眯地嗯了几声，然后掏出烟散了一圈，把烟给我点上，开始介绍自己。情况和麻友说的差不多，只是增加了自己对失败的懊悔以及对社会的不满。听他说完，依我这十年社会经验判断，这个人业务能力不会差，做个厂长绰绰有余，但绝对没有陈厂长那么可靠。所以心里盘算：先用着吧，朋友介绍的还算信得过，他花花肠子再多，总不至于害我吧。
就是这个决定，让我十年的努力和拼搏付之一炬。
我问他：“顾师傅希望月薪多少啊？”
他答道：“看老板的，我是个老实人，相信老板不会亏待我。”
我笑了笑说：“那就先8000吧，我原来那个厂长也这么多，等过段时间看看情况我们再调整。”
他说：“好的。那您看我什么时候过去？”
我说：“明天吧，这几天工人都陆续回来了，明天我把下面的管理人员介绍给你认识，以便你开展工作。这几天你可能会操劳一些，工厂准备初十开工。”
他点着头说：“那是应该的。”
我又问：“厂子在哪儿你知道吗？”
他答道：“刘总的厂我们做服装的都知道。”
老顾又坐了大概半小时，离开了包间。第二天早上8点，老顾就到了厂子，保安小严把他带到我住的地方，他没有敲门，一直在门口等到九点多我醒来。我出门看到他忙说：“哎呀，老顾，你来多久了，怎么不敲门？”老顾回答，就一会儿。
我把老顾带到我办公室，打电话给行政叫他通知所有管理人员今天下午来公司报道开会。然后和老顾说：“我们中午一般不出去，咱们就食堂随便吃点吧，你也适应一下。”
老顾忙说：“刘总太客气了，以后咱们就是一家人，你有什么指示尽管吩咐。”
我笑了笑。
下午的会议上，我给所有人介绍了老顾，老顾在会议上依然点头哈腰地跟大家打招呼。
就这样，这个深藏不露的人到了我身边。
步步为营，我终于被架空
日子波澜不惊地过了两个多月，老顾在我的厂子显示出他对服装独到的见解，有时候我觉得挺棘手的问题，到他那居然迎刃而解，在厂子里他也树立了自己的威信。有时候我觉得，是不是自己错了，他也许没有我想的那么复杂，一个拥有过又失去过的人，应该懂得珍惜现在吧。在这段时间里，我把他的工资调到了每月一万元，他很感激地表达着自己的谢意。我跟他说这是他应得的，一个人并不是因为失败过就低人一等，有能力的人一定可以从头来过。
让我没想到的是，不到一年时间，这句话也同样在我身上应验。
老顾来到工厂后发生的第一件大事是在五一节前，那时候我因为贸易公司的事情多，除了财务，工厂已经基本放权给他。接到老顾电话时，我正在见一个很重要的客户，没等老顾说话，我告诉他，我有很重要的事情在谈，稍后打过去。
和客户谈完是一个小时之后，我打电话给老顾问他什么事情，老顾说，工人罢工了。原因是原本每个月15号发工资，因为假期，工人希望先预支一部分，他和财务商量，财务说需要得到我的批准，他给我打电话，我不让他说话。一个小时的时间，他已经阻止不了工人的情绪，工人联合罢工了。
我第一时间赶回工厂找到财务，把财务小李训了一顿。她有我的另一个私人手机号，我交代过她，只有急事才可以打那个电话。我问她为什么不打，她说，顾厂长说给你打过你没接，所以她也就没再打。
事情的结果是，我们在放假前发了工人4月份的全部工资。虽然我很纳闷，陈厂长在时一直很听话的工人为何会闹事，而且闹得几乎不讲道理，但因为那时工人资源真的竞争得很厉害，错误判断为劳动力市场紧缺造成的，决然没有想到有人会在背后做文章。 五一节刚过我得到消息，工厂有30%的工人辞职。我在工厂和这些要离开的工人商谈时发现，几个领头的代表欲言又止的表情，我又错误地判断他们只不过想多要点好处罢了。由于我的轻率，我走出了没落的第一步。
一共离开了150个工人，老顾来找我，说自己有熟人带的百余个工人，问我要不要招来。我没有任何选择地就答应，马上要进入旺季，工人越来越稀缺了。这个选择又让我踏入了没落的第二步。
工厂的人很快又坐满了，我以为所有的一切又像往常一般正常的不能正常地进行着，然而，走错一步，因已种下，果是必然的。
我的饭通常都是食堂送到我办公室的，而其他管理人员是在一个单间吃自助餐，我怕自己进去他们会不自在，所以一直避免和他们一起吃饭。那天我在办公室吃饭，财务小李匆忙跑上来跟我说：“刘总，下面在打架，打的很厉害，顾厂长在拉架，你要不要去处理一下？”我放下筷子，立马站了起来：“我在不去处理，成什么了？”说完，跑下了楼。
我到楼下的时候，两边已经打完架了。我问老顾怎么回事，老顾说，两个工人因为一个小姑娘争风吃醋打起来的，结果两边的老乡全上去帮忙，最后变成了群殴，他已经劝住了。我交代他一定要处理好，现在想来我真是粗心大意。一边是他找来的工人，一边是工厂的老人，他会处理出什么结果呢？
这件事情发生没多久，紧接着又因为其他事情，工厂接连流失工人，几次事情后，当我再次进入工厂车间时，已经很难找到几个熟悉的面孔了，连车间里的基层干部、组长也已经被撤换的差不多。我依然没有觉得有什么威胁在慢慢靠近我，直到车间主任找到我说要辞职。
那天，我的车刚进工厂就看见车间主任站在路边，我把车临时停下问他：“小王，有事？”
小王点点头说：“刘总，我能去您办公室和您谈谈吗？”
我说：“好的，你先去，我把车停好。”
小王坐在我对面，犹豫了很久，说：“刘总，我想辞职。”
我一愣：“怎么了？”小王从组长做到车间主任，跟我了整整5年，怎么突然要辞职，我十分不解。
小王说：“刘总，我的存在已经没有意义了，不是我争权，顾厂长已经把我架空了。您没发现吗？我们厂里的老工人基本走得差不多了，现在大部分都是顾厂长招来的人，我根本管不了。我不想让您失望，所以我情愿走。”
我的心一下揪了起来，小王说的这些事情我怎么没有注意到呢？准确地说，我根本就没有去注意。以前，在生产方面我太依赖陈厂长，他不在了，我开始依赖老顾，然而我竟然忘了自己的第一眼判断，那是个心机重重的人啊。
我知道错已铸成，小王我也没留住。至此，车间的生产质量、交货日期、车间班组的工价核算等相关事宜我都已经无法完全做主，只需要老顾在报表上签字即可，我被架空了。
唯一庆幸的是财务权还在我手里掌握着，不管老顾怎么做，他的最终目的无非是钱，我唯一能做的就是利用财务权收回属于我的东西。 我甚至想，等熬过今年，明年一定把陈厂长请回来。这几年的原始积累，他的功劳岂是三言两语可以说完的。我为什么不能顾及他的家庭呢？如果我把他老婆也安排进工厂，小孩的学校也安排好，他怎会离开？
我自责着，但又不得不面对眼前的尴尬处境：工厂70%的工人和管理人员已经被老顾操控在手里，他背后使一点坏，比如不按时交货，我将会面临一个接一个的索赔。
我知道接下来我必须要做几件事：第一，收缩业务，尽量把订单从公司安排到外发协作的工厂。第二，工厂慢慢裁员，只要手里的订单能够如期完成，哪怕工人全部流失我也在所不惜。我相信，只要摆脱了老顾，那些曾经的老工人还是会念旧的，毕竟不管是从稳定程度还是工资上说，我的工厂还是有优势的。第三，接受现实，做好最坏的打算，调动手里一切可以调动的资金，毕竟，工人的工资无论如何都是要第一时间付的，否则吃不了兜着走。
从我得知真相的那天起，我在工厂的时间远远超过呆在公司的时间，以前每个礼拜也就两天，事发后是每天必到。
老顾察觉到了我的变化，在工厂有所收敛，毕竟他也是纵横生意场的老油条了，但我知道，背地里，他真正的手段还在继续。
事发后，我对老顾进行了全面调查，虽然他是个服装行业运作的人才，但因为人品太差，很多人都远离他。他工厂倒闭就是因为一直对客户采用加价带款提货，以致于最后工人失望，没有任何人敢给他单子做，再加上遭遇金融危机，老顾的厂子就破产了。像老顾这种人，他知道遇见我是极大的机会，所以不会就此放手，但我思前想后，怎么也想不出他会使用怎样卑劣的手段。
工厂在我的干涉下开始变得萧条起来，30%的老工人被老顾摧残着，隔三差五有人离开；70&被老顾控制的新工人被我管理的很严格，只要我能处理的事，绝不再放手。
一个月后，原本近六百人的工厂只剩下不到两百人，我在老顾的眼中看到了惊慌，如果这些工人全部被我遣散，他就失去了保障。老顾怎么也想不到，我会用牺牲一个旺季利润的代价去对付他。其实，我才是那个最心疼的人。了解服装的人都知道，2010年下半年是一个十年难遇的服装黄金季节。
接下来的一段时间老顾乖巧了一些，毕竟每月一万元的收入是他养家糊口的保障，而我也知道，我暂时还不能让他走，因为我承担不了工厂突然停业的损失。
公司的人在我的安排下，来到工厂发牢骚：“刘总，咱们工厂做的慢质量控制又不好，不如关了全部外发，付款还可以延迟两个月，工人工资半个月都拖欠不起啊。”这时我总是假装劝道：“瞎说什么，自己的工厂总是方便的，有什么问题咱们自己就能解决，不能老是指望别人，一旦出问题，我们怎么收场？”
老顾知道我都是在警告他，这个工厂在我眼里可有可无，他如果再不老实，唯有走人一条路。
我以为我做的很好，遏制住了更大危机的发生，但我无论如何也没有想到，这个老狐狸情急之下就为了区区几万元，竟然彻底把我摧毁。 自以为是犯下致命错误
事情其实很简单。我的公司和工厂之间是独立做账的，做过公司的人都知道，一个人只能注册一个公司，所以，公司是以我父亲的名义注册的，工厂才是我自己注册的。一直以来，工厂的生产都是和外协加工厂一样，开发票给公司，然后公司开总发票退税，而工厂一般是到劳动部门开点劳务发票，不足的就先开票，下月再到税务交税。以前效益好的时候，每个月的税额基本在40万左右，出问题后的这几个月，每个月不到二十万。
十月中旬，工厂财务小李找到我说：“刘总，公司财务辛会计让我们这个月多开点发票给公司，公司有几个外协工厂做的加工是不含税的，公司的发票不够了。”这个事情月初辛会计就和我打过招呼，大约要多开60万的发票，可这60万的发票一旦由工厂开，就意味着工厂有60万的利润，最后我需要交的所得税一百万也打不住。我对小李说：“发票先别开，我给辛会计打电话。”
我唯一的办法是找其他公司给工厂开这60万的发票，然后抵扣掉。这种情况需要先把钱打到对方公司的账户上，否则税务查账就会遇到麻烦，可是，将60万先打到别人账户上，这种事情我怎能放心呢？
这时候老顾出现了，他找来的时候依然一脸的谄媚，我错误地以为他是为了改善自己的处境，想为工厂尽一份力，我没有明确拒绝他。他说他认识一个朋友是做面料的，因为是以市场门市部销售为主体，客户一般都不要发票。而纱厂染厂等都开发票给他们，所以他的发票一般是以10个点卖出去的。
这种情况我知道，但公司一直没有接触过，我实在不愿因因为一点小钱打税收政策的擦边球。但这段时间工厂工人剧减，只能多外发，因为时间紧，很多工厂只要质量过关，产量保证，对发票的事情就没有追究。犹豫了一下，我让老顾第二天按他说的去买点发票回来，发票送来，我叫小李开现金支票给他。
老顾办事很利索，第二天发票就送来了，是很正规的面料发票，小李开了60万的现金支票给他。
后来我知道，老顾从这60万里拿到了9万的好处，他在最后阶段着急榄财，因为他很明白，过了年，我不会继续用他。就因为这9万元，断送了我的前途，也改变了老顾的命运。我们买来的发票本身没有问题，但开发票的公司当时处于倒闭边缘，那个月他们疯狂卖发票套现，老板在下个月交税的最后期限前逃走了，这是我后来在经侦大队知道的答案。
在买完发票后的两个月时间里，工厂平稳度过。直到元旦过后上班的日子，我迎来了税务和经侦的人，他们告诉我，10月份我们抵扣的一张发票有问题，需要我们配合调查。
当时，我并没有意识到问题的严重，非常配合税务和经侦的工作。我想得很开，最多把税补上，不过百来万，今年我认输了，等过完年再好好干。于是我吩咐公司和工厂的财务配合他们，需要的资料和证明都及时送到。
但我真的没想到，事情的结果就像税务和经侦对我说的那样：“刘总啊，我们给过你机会，你不会把握，才弄到今天这个地步的。”是的，他们既然上门了，怎么会配合调查那么简单？作为一个混迹商场那么久的人，怎会不懂得最起码的“礼数”？
磕磕碰碰挨到过年，那个春节我没有回老家，虽然父母很希望我回去，但我还是以准备去意大利参加展销会的借口拒绝了。我不愿意自己的消极情绪影响到其他人，更不愿意父母从我脸上读出我事业的不顺，为我操心。
春节在苏州和几个朋友吃吃喝喝就那么过去了，正月初六，我和公司欧美部经历飞往意大利。工厂决定暂停生产，我打算从意大利回来去找陈厂长，一切都会好起来的。老顾终于淡出了我的视线，心情也逐渐晴朗了起来。
展销会没有预想中的效果，欧美部经理一个人能忙得过来，我自己每天晃荡在意大利的大街小巷，累了就回宾馆睡一觉，睡醒了就抱着笔记本玩游戏，这种休闲的日子不知不觉就过去了半个月。原以为一切相安无事了，却没料到，一场暴风雨即将来临。
那天我正在宾馆打游戏，突然门铃响了，我起身去开门，门打开的一瞬间，冲进来几个人把我按倒在地。除了两个意大利警察，全是中国人。我脑袋懵了，发了几秒钟呆喊道：“what are you doing？”
一个中国男子答道：“别喊了，我们是中国警方，有事情找你，跟我们回大使馆吧。”
我心里纳闷，问了句：“你们有没有搞错？我是正当的商人啊。”
那人说：“正不正当最终会有结果的，放心，我们不会冤枉一个好人，也不会放过一个坏人。”
到了大使馆，他们说：“你在中国的公司涉嫌重大税务问题，我们在中国找不到你，通过出入境记录，到这里找到了你。希望你能配合我们，我们用请你回去的方式，不希望动用强制手段，况且，相信你也是要回去的，配合我们只会对你有好处。”
我终于明白了是怎么回事，强压着怒火我对他们说：“恩，好的，我相信自己是无辜的。我们公司的展销会还在开，希望你们通知我的助手，让他停止展销会自己回国。希望你们能带到，不然他去警方报案，相信也不是你们愿意看到的。”
他们答应了，就这样，我和他们一起搭上了当晚回国的飞机。
回到中国后，做手印存档审讯，结束的时候已经深夜。听他们的话外余音，我知道我将被送往看守所。
到了看守所，公安局的人将拘留单交给里面的管理人员，他们给我的理由是犯罪嫌疑人。在看守所里，我还遇到了曾经一个饭桌上吃过一顿饭的人，我做公司那会儿帮了他一个小忙，在看守所里他也尽所能地照顾着我，让我免受很多皮肉之苦。
没多久，我洗清了嫌疑，从看守所里出来，我还是总结了自己的教训：除了遇人不淑，在当老板时我还犯了一个致命的错误，那就是自以为是高高在上。总认为底层工人没办法与我交流，但其实来自底层的声音才是最真实的。如果当初我愿意多花一点时间去工厂看看，能够敞开心扉与工人交流，我就不会是今天的结局。
不知道多少钱可以被称之为富豪，也不知道以前的我算不算。如今，我心如止水，写下这些只是想告诉大家，别为了你的辉煌而不可一世，因为它可能熄灭；也别因为失去太多而郁郁寡欢，平淡其实很美、很幸福。拥有着，只是老天多眷顾了你一点；失去了，你要学会自己眷顾自己。
厂长辞职引发的变故
我曾经是两家企业的老板，服装贸易公司有一百多名员工，服装厂也有五百多人的规模，此外，每年服装外发大约还涉及几十家工厂。
我的公司和工厂在江浙一带曾经很有名气，以棉衣、羽绒服为主，有自己的品牌，也有固定的几个大客户。那时候，生意好像永远做不完，即使2008年金融危机肆虐的时候，我依然可以很好地经营他们。那年，好多服装企业破产，而我的利润依然保持在300万以上。如果不遇到后面发生的一系列事情，也许我的人生可以在富足中安稳度过。
2010年年初，沿海地区虽然工资暴涨，但一般的服装厂老板都在为工人紧缺而愁眉不展，很多老板亲赴河南、安徽等地招工，为工厂新的一年准备着。
我却一点也不着急，因为我的工厂订单稳定，工人工资比一般工厂高20%，在我这里干过的工人70%来年都会继续回来工作。缺的那一百多人，车间主任和代班组长就可以搞定。唯一让我措手不及的是，一位跟了我几年的厂长突然来电话说自己准备在老家开一个小厂，年纪大了，不想再出远门。
思虑再三，我决定亲自去厂长老家一趟，不为别的，只因我做事一旦固定了方式，而这种方式在现有情况下比较适应市场和客户需求时，我很不喜欢改变。一旦这位厂长离职，工厂的核心人物需要更换，自然会引起其他管理人员的波动，随之更改的管理方式，员工也需要一定的适应期。
打算离职的那位厂长姓陈，安徽合肥人，我从老家开车去合肥大概5小时。做完决定后，我还需要和老家的亲戚打声招呼。我们老家习惯多，而我是这里走出去的第一个能人。2000年大学毕业后，本应该安分地做一个老师，但冲动的我顶着父母的压力和劝阻，拿着600块钱独自去了苏州。
涉世之初的日子都在晃荡中度过，这时我才知道，这个世界虽然精彩，却也十分残酷。半年后，我找到了工作。苏州一家很大的外贸公司招生产储备干部，虽然一个月只有800块，但当时的我毫无其他选择，这800块钱至少可以让我吃饱住好。
在这里，我非常努力。中午，很多和我一样的储备干部午休了，而我在缝制车间学习踩缝纫机；下班后，我又继续学习服装制版、面料质检方法等。我知道我需要这些。
我人生的第一个转折点就出现在此时。那天公司出货，因为外发的工厂很多，而客户要求混款出货，所以，所有的货物都需要先回公司装箱再出货。我们这些所谓的储备干部，此时就是搬运工中的一份子。
当天7个40寸的高柜在公司仓库前的空地上一字排开，老板发话，一定要在4小时内把货装完，8个人负责一个货柜。我所负责的那个货柜基本上都是所谓的生产储备干部，大家都是刚出大学的牛犊子，干起活来真的实在。快要装完的时候我发现了一个很严重的问题：有一个款式的衣服没了，箱号没办法编。我马上跑去找仓管，仓管一查，发现自己犯了一个很低级的错误。负责那款衣服的人请假了，制作那款衣服的工厂还没有交货。仓管一下子懵了，他知道，如果处理不好，就意味着他将失去这份工作。
在这里虽然只干了几个月，但我对周围的环境基本已经了如指掌，我知道这个事情不能上报，就跟仓管说：“赶紧找工厂电话，问货送出来没。我们借这个机会休息一下，货到了之后加快速度，只要及时，不会出问题的。”仓管感激地看了我一眼，拨通了工厂的电话。好在工厂早已备好货，接到电话后马上安排人送货过来，几十公里的路，不到一小时货就送到了。
收到货，我们立刻编箱号装货，司机也开始催促。此时，老板到了现场，看到其他箱子都装好了，只剩我们组，就对着我们吼道：“速度加快，别的都装好了，你们是怎么做事的？”
我们没有解释，继续使出全身力气往集装箱里搬东西。我看集装箱已经快装到了极限，就窜上集装箱以便于我们装进更多的货。只听“刺啦”一声，我的裤子开缝了。我没有顾忌，继续干活，老板一直盯着我，从他的眼光中我读出了一丝欣赏。
虽然是最后一个，但还是按时装完了集装箱。车走了，我像虚脱般一屁股瘫倒在仓库门口。仓管走到我身边问：“小刘，你穿什么尺寸的裤子？”我愣了一下：“两尺四的，怎么了？”他说：“谢谢刚才的事情你没有跟沈总说，刚才沈总问起来，我自己说了。他让我以后注意，不能再犯这么低级的错误，还让我拿条裤子给你，看，他都签字了。CK的，好几百块钱呢。”
那一瞬间，我感到自己储备干部的日子到头了。
果然，第二天，沈总就把我叫到了他的办公室。他本来是想让我在生产部先适应一段时间，可是当他知道我在这几个月时间里学会了缝纫机，了解了服装相关技术和面辅料的知识后，叫来了生产部经理，把我交给了他，并亲自交代，对于上进且有能力的人要重用。
我的业务能力进步很快，半年后，生产部经理因为收受回扣被开除，我自然坐到了那个位置；一年后，公司体制改革，生产部取消，设6个营销部，我也转到了营销一部做经理；又过了一年半，我的月薪已经超过了五万，但我却毅然选择了离开，因为我知道，这不是我的理想，我想要的是真正属于自己的事业。
2003年夏天，我将公司的所有事情安排妥当，带着积攒的一百万离开了那个培养我的地方。我一直很感激这个公司，也很尊敬沈总，是这位师傅让我从一个稚嫩的大学生走进了商界。
突兀决定导致十年努力和拼搏付之一炬
离开公司后，我开了一家小工厂。那时候服装加工异常火爆，缝纫工很好找，工资信誉好的工厂对于工人来说有着很大的吸引力。在这种情况下，我的工厂迅速壮大，2006年，我注册了一家有进出口权的外贸公司，所有一切进入正轨。 2008年金融危机，由于我的国外客户基本上都是品牌，虽然订单量有所下降，但付款从未出过问题。在经营过程中，我又开发了几个国内羽绒服品牌，在很多工厂岌岌可危的这一年，我的工厂订单的稳定程度让同行羡慕。一路顺风顺水，时间就到了2010年年初。
通知了各位亲友我要去合肥陈厂长家后，就迅速出发了。那天是正月初五，紧赶慢赶，到达合肥时也已是傍晚。我在饭店请陈厂长全家吃饭，毕竟不管他是否愿意回去，他还是跟了我好几年。一个忠厚老实的中年人，从未拿过公司一分钱的好处，就连装货物的纸箱被他卖掉的几十块钱，他都要交到财务。
在饭桌上，我表达了自己的谢意，同时也表达了邀他回厂继续工作的诚意。但陈厂长说，那么多年没有好好陪过老婆孩子，年纪大了，打算在家开个几十台缝纫机的小作坊，多陪陪老婆孩子。我无法继续劝下去，因为我不能说服自己用金钱将一个男人从他家人身边带走。以致于后来的联系中，他一直自责，如果不是他的背叛，我永远不会倒下。我告诉他，那不是背叛，那是一个人快要老去时追求幸福的权利。
从合肥回到苏州已经是正月初七晚上，工厂正月初十就要开工，有的工人已经陆续回来，而厂长的合适人选还没有找到。我默默叹了口气，心情不好想要放松一下，我决定晚上去打麻将。我怎么也想不到，就是这场麻将，造成了我今天的结果，让我无法不相信，冥冥之中有什么决定着一切。
麻友开的是四星级包间，他们经常去与老板熟识，所以在那个套房专门放了自动麻将机。麻将玩的不大，苏州所谓的一支花100块钱，一场下来输赢最多两万左右。
一边打着麻将，一边和麻友们闲聊，东拉西扯就说到了工厂厂长辞职，厂子还少一个领头人的事，顺便让大家帮我物色物色，有合适的人推荐给我。这时，一个麻友接过话，说他有个朋友，以前也是做服装厂的，工厂在金融危机那年倒闭，欠了一屁股债。听麻友介绍完这人的情况，我升起了一丝希望，让麻友赶紧约这人前来见面。
就这样，这个我生命中对我影响深远的人物出现了。
他进包间的那一刻，我仔细打量着这个中年人，有点发福，脸上带着谄媚的笑，低头哈腰地跟我们打招呼。麻友说：“老顾，你坐吧。”然后指了指我继续说：“这是刘总，他那个厂的厂长辞职了，想找个懂行的，我介绍了你，你也自我介绍一下吧。”
老顾笑眯眯地嗯了几声，然后掏出烟散了一圈，把烟给我点上，开始介绍自己。情况和麻友说的差不多，只是增加了自己对失败的懊悔以及对社会的不满。听他说完，依我这十年社会经验判断，这个人业务能力不会差，做个厂长绰绰有余，但绝对没有陈厂长那么可靠。所以心里盘算：先用着吧，朋友介绍的还算信得过，他花花肠子再多，总不至于害我吧。
就是这个决定，让我十年的努力和拼搏付之一炬。
我问他：“顾师傅希望月薪多少啊？”
他答道：“看老板的，我是个老实人，相信老板不会亏待我。”
我笑了笑说：“那就先8000吧，我原来那个厂长也这么多，等过段时间看看情况我们再调整。”
他说：“好的。那您看我什么时候过去？”
我说：“明天吧，这几天工人都陆续回来了，明天我把下面的管理人员介绍给你认识，以便你开展工作。这几天你可能会操劳一些，工厂准备初十开工。”
他点着头说：“那是应该的。”
我又问：“厂子在哪儿你知道吗？”
他答道：“刘总的厂我们做服装的都知道。”
老顾又坐了大概半小时，离开了包间。第二天早上8点，老顾就到了厂子，保安小严把他带到我住的地方，他没有敲门，一直在门口等到九点多我醒来。我出门看到他忙说：“哎呀，老顾，你来多久了，怎么不敲门？”老顾回答，就一会儿。
我把老顾带到我办公室，打电话给行政叫他通知所有管理人员今天下午来公司报道开会。然后和老顾说：“我们中午一般不出去，咱们就食堂随便吃点吧，你也适应一下。”
老顾忙说：“刘总太客气了，以后咱们就是一家人，你有什么指示尽管吩咐。”
我笑了笑。
下午的会议上，我给所有人介绍了老顾，老顾在会议上依然点头哈腰地跟大家打招呼。
就这样，这个深藏不露的人到了我身边。
步步为营，我终于被架空
日子波澜不惊地过了两个多月，老顾在我的厂子显示出他对服装独到的见解，有时候我觉得挺棘手的问题，到他那居然迎刃而解，在厂子里他也树立了自己的威信。有时候我觉得，是不是自己错了，他也许没有我想的那么复杂，一个拥有过又失去过的人，应该懂得珍惜现在吧。在这段时间里，我把他的工资调到了每月一万元，他很感激地表达着自己的谢意。我跟他说这是他应得的，一个人并不是因为失败过就低人一等，有能力的人一定可以从头来过。
让我没想到的是，不到一年时间，这句话也同样在我身上应验。
老顾来到工厂后发生的第一件大事是在五一节前，那时候我因为贸易公司的事情多，除了财务，工厂已经基本放权给他。接到老顾电话时，我正在见一个很重要的客户，没等老顾说话，我告诉他，我有很重要的事情在谈，稍后打过去。
和客户谈完是一个小时之后，我打电话给老顾问他什么事情，老顾说，工人罢工了。原因是原本每个月15号发工资，因为假期，工人希望先预支一部分，他和财务商量，财务说需要得到我的批准，他给我打电话，我不让他说话。一个小时的时间，他已经阻止不了工人的情绪，工人联合罢工了。
我第一时间赶回工厂找到财务，把财务小李训了一顿。她有我的另一个私人手机号，我交代过她，只有急事才可以打那个电话。我问她为什么不打，她说，顾厂长说给你打过你没接，所以她也就没再打。
事情的结果是，我们在放假前发了工人4月份的全部工资。虽然我很纳闷，陈厂长在时一直很听话的工人为何会闹事，而且闹得几乎不讲道理，但因为那时工人资源真的竞争得很厉害，错误判断为劳动力市场紧缺造成的，决然没有想到有人会在背后做文章。 五一节刚过我得到消息，工厂有30%的工人辞职。我在工厂和这些要离开的工人商谈时发现，几个领头的代表欲言又止的表情，我又错误地判断他们只不过想多要点好处罢了。由于我的轻率，我走出了没落的第一步。
一共离开了150个工人，老顾来找我，说自己有熟人带的百余个工人，问我要不要招来。我没有任何选择地就答应，马上要进入旺季，工人越来越稀缺了。这个选择又让我踏入了没落的第二步。
工厂的人很快又坐满了，我以为所有的一切又像往常一般正常的不能正常地进行着，然而，走错一步，因已种下，果是必然的。
我的饭通常都是食堂送到我办公室的，而其他管理人员是在一个单间吃自助餐，我怕自己进去他们会不自在，所以一直避免和他们一起吃饭。那天我在办公室吃饭，财务小李匆忙跑上来跟我说：“刘总，下面在打架，打的很厉害，顾厂长在拉架，你要不要去处理一下？”我放下筷子，立马站了起来：“我在不去处理，成什么了？”说完，跑下了楼。
我到楼下的时候，两边已经打完架了。我问老顾怎么回事，老顾说，两个工人因为一个小姑娘争风吃醋打起来的，结果两边的老乡全上去帮忙，最后变成了群殴，他已经劝住了。我交代他一定要处理好，现在想来我真是粗心大意。一边是他找来的工人，一边是工厂的老人，他会处理出什么结果呢？
这件事情发生没多久，紧接着又因为其他事情，工厂接连流失工人，几次事情后，当我再次进入工厂车间时，已经很难找到几个熟悉的面孔了，连车间里的基层干部、组长也已经被撤换的差不多。我依然没有觉得有什么威胁在慢慢靠近我，直到车间主任找到我说要辞职。
那天，我的车刚进工厂就看见车间主任站在路边，我把车临时停下问他：“小王，有事？”
小王点点头说：“刘总，我能去您办公室和您谈谈吗？”
我说：“好的，你先去，我把车停好。”
小王坐在我对面，犹豫了很久，说：“刘总，我想辞职。”
我一愣：“怎么了？”小王从组长做到车间主任，跟我了整整5年，怎么突然要辞职，我十分不解。
小王说：“刘总，我的存在已经没有意义了，不是我争权，顾厂长已经把我架空了。您没发现吗？我们厂里的老工人基本走得差不多了，现在大部分都是顾厂长招来的人，我根本管不了。我不想让您失望，所以我情愿走。”
我的心一下揪了起来，小王说的这些事情我怎么没有注意到呢？准确地说，我根本就没有去注意。以前，在生产方面我太依赖陈厂长，他不在了，我开始依赖老顾，然而我竟然忘了自己的第一眼判断，那是个心机重重的人啊。
我知道错已铸成，小王我也没留住。至此，车间的生产质量、交货日期、车间班组的工价核算等相关事宜我都已经无法完全做主，只需要老顾在报表上签字即可，我被架空了。
唯一庆幸的是财务权还在我手里掌握着，不管老顾怎么做，他的最终目的无非是钱，我唯一能做的就是利用财务权收回属于我的东西。 我甚至想，等熬过今年，明年一定把陈厂长请回来。这几年的原始积累，他的功劳岂是三言两语可以说完的。我为什么不能顾及他的家庭呢？如果我把他老婆也安排进工厂，小孩的学校也安排好，他怎会离开？
我自责着，但又不得不面对眼前的尴尬处境：工厂70%的工人和管理人员已经被老顾操控在手里，他背后使一点坏，比如不按时交货，我将会面临一个接一个的索赔。
我知道接下来我必须要做几件事：第一，收缩业务，尽量把订单从公司安排到外发协作的工厂。第二，工厂慢慢裁员，只要手里的订单能够如期完成，哪怕工人全部流失我也在所不惜。我相信，只要摆脱了老顾，那些曾经的老工人还是会念旧的，毕竟不管是从稳定程度还是工资上说，我的工厂还是有优势的。第三，接受现实，做好最坏的打算，调动手里一切可以调动的资金，毕竟，工人的工资无论如何都是要第一时间付的，否则吃不了兜着走。
从我得知真相的那天起，我在工厂的时间远远超过呆在公司的时间，以前每个礼拜也就两天，事发后是每天必到。
老顾察觉到了我的变化，在工厂有所收敛，毕竟他也是纵横生意场的老油条了，但我知道，背地里，他真正的手段还在继续。
事发后，我对老顾进行了全面调查，虽然他是个服装行业运作的人才，但因为人品太差，很多人都远离他。他工厂倒闭就是因为一直对客户采用加价带款提货，以致于最后工人失望，没有任何人敢给他单子做，再加上遭遇金融危机，老顾的厂子就破产了。像老顾这种人，他知道遇见我是极大的机会，所以不会就此放手，但我思前想后，怎么也想不出他会使用怎样卑劣的手段。
工厂在我的干涉下开始变得萧条起来，30%的老工人被老顾摧残着，隔三差五有人离开；70&被老顾控制的新工人被我管理的很严格，只要我能处理的事，绝不再放手。
一个月后，原本近六百人的工厂只剩下不到两百人，我在老顾的眼中看到了惊慌，如果这些工人全部被我遣散，他就失去了保障。老顾怎么也想不到，我会用牺牲一个旺季利润的代价去对付他。其实，我才是那个最心疼的人。了解服装的人都知道，2010年下半年是一个十年难遇的服装黄金季节。
接下来的一段时间老顾乖巧了一些，毕竟每月一万元的收入是他养家糊口的保障，而我也知道，我暂时还不能让他走，因为我承担不了工厂突然停业的损失。
公司的人在我的安排下，来到工厂发牢骚：“刘总，咱们工厂做的慢质量控制又不好，不如关了全部外发，付款还可以延迟两个月，工人工资半个月都拖欠不起啊。”这时我总是假装劝道：“瞎说什么，自己的工厂总是方便的，有什么问题咱们自己就能解决，不能老是指望别人，一旦出问题，我们怎么收场？”
老顾知道我都是在警告他，这个工厂在我眼里可有可无，他如果再不老实，唯有走人一条路。
我以为我做的很好，遏制住了更大危机的发生，但我无论如何也没有想到，这个老狐狸情急之下就为了区区几万元，竟然彻底把我摧毁。 自以为是犯下致命错误
事情其实很简单。我的公司和工厂之间是独立做账的，做过公司的人都知道，一个人只能注册一个公司，所以，公司是以我父亲的名义注册的，工厂才是我自己注册的。一直以来，工厂的生产都是和外协加工厂一样，开发票给公司，然后公司开总发票退税，而工厂一般是到劳动部门开点劳务发票，不足的就先开票，下月再到税务交税。以前效益好的时候，每个月的税额基本在40万左右，出问题后的这几个月，每个月不到二十万。
十月中旬，工厂财务小李找到我说：“刘总，公司财务辛会计让我们这个月多开点发票给公司，公司有几个外协工厂做的加工是不含税的，公司的发票不够了。”这个事情月初辛会计就和我打过招呼，大约要多开60万的发票，可这60万的发票一旦由工厂开，就意味着工厂有60万的利润，最后我需要交的所得税一百万也打不住。我对小李说：“发票先别开，我给辛会计打电话。”
我唯一的办法是找其他公司给工厂开这60万的发票，然后抵扣掉。这种情况需要先把钱打到对方公司的账户上，否则税务查账就会遇到麻烦，可是，将60万先打到别人账户上，这种事情我怎能放心呢？
这时候老顾出现了，他找来的时候依然一脸的谄媚，我错误地以为他是为了改善自己的处境，想为工厂尽一份力，我没有明确拒绝他。他说他认识一个朋友是做面料的，因为是以市场门市部销售为主体，客户一般都不要发票。而纱厂染厂等都开发票给他们，所以他的发票一般是以10个点卖出去的。
这种情况我知道，但公司一直没有接触过，我实在不愿因因为一点小钱打税收政策的擦边球。但这段时间工厂工人剧减，只能多外发，因为时间紧，很多工厂只要质量过关，产量保证，对发票的事情就没有追究。犹豫了一下，我让老顾第二天按他说的去买点发票回来，发票送来，我叫小李开现金支票给他。
老顾办事很利索，第二天发票就送来了，是很正规的面料发票，小李开了60万的现金支票给他。
后来我知道，老顾从这60万里拿到了9万的好处，他在最后阶段着急榄财，因为他很明白，过了年，我不会继续用他。就因为这9万元，断送了我的前途，也改变了老顾的命运。我们买来的发票本身没有问题，但开发票的公司当时处于倒闭边缘，那个月他们疯狂卖发票套现，老板在下个月交税的最后期限前逃走了，这是我后来在经侦大队知道的答案。
在买完发票后的两个月时间里，工厂平稳度过。直到元旦过后上班的日子，我迎来了税务和经侦的人，他们告诉我，10月份我们抵扣的一张发票有问题，需要我们配合调查。
当时，我并没有意识到问题的严重，非常配合税务和经侦的工作。我想得很开，最多把税补上，不过百来万，今年我认输了，等过完年再好好干。于是我吩咐公司和工厂的财务配合他们，需要的资料和证明都及时送到。
但我真的没想到，事情的结果就像税务和经侦对我说的那样：“刘总啊，我们给过你机会，你不会把握，才弄到今天这个地步的。”是的，他们既然上门了，怎么会配合调查那么简单？作为一个混迹商场那么久的人，怎会不懂得最起码的“礼数”？
磕磕碰碰挨到过年，那个春节我没有回老家，虽然父母很希望我回去，但我还是以准备去意大利参加展销会的借口拒绝了。我不愿意自己的消极情绪影响到其他人，更不愿意父母从我脸上读出我事业的不顺，为我操心。
春节在苏州和几个朋友吃吃喝喝就那么过去了，正月初六，我和公司欧美部经历飞往意大利。工厂决定暂停生产，我打算从意大利回来去找陈厂长，一切都会好起来的。老顾终于淡出了我的视线，心情也逐渐晴朗了起来。
展销会没有预想中的效果，欧美部经理一个人能忙得过来，我自己每天晃荡在意大利的大街小巷，累了就回宾馆睡一觉，睡醒了就抱着笔记本玩游戏，这种休闲的日子不知不觉就过去了半个月。原以为一切相安无事了，却没料到，一场暴风雨即将来临。
那天我正在宾馆打游戏，突然门铃响了，我起身去开门，门打开的一瞬间，冲进来几个人把我按倒在地。除了两个意大利警察，全是中国人。我脑袋懵了，发了几秒钟呆喊道：“what are you doing？”
一个中国男子答道：“别喊了，我们是中国警方，有事情找你，跟我们回大使馆吧。”
我心里纳闷，问了句：“你们有没有搞错？我是正当的商人啊。”
那人说：“正不正当最终会有结果的，放心，我们不会冤枉一个好人，也不会放过一个坏人。”
到了大使馆，他们说：“你在中国的公司涉嫌重大税务问题，我们在中国找不到你，通过出入境记录，到这里找到了你。希望你能配合我们，我们用请你回去的方式，不希望动用强制手段，况且，相信你也是要回去的，配合我们只会对你有好处。”
我终于明白了是怎么回事，强压着怒火我对他们说：“恩，好的，我相信自己是无辜的。我们公司的展销会还在开，希望你们通知我的助手，让他停止展销会自己回国。希望你们能带到，不然他去警方报案，相信也不是你们愿意看到的。”
他们答应了，就这样，我和他们一起搭上了当晚回国的飞机。
回到中国后，做手印存档审讯，结束的时候已经深夜。听他们的话外余音，我知道我将被送往看守所。
到了看守所，公安局的人将拘留单交给里面的管理人员，他们给我的理由是犯罪嫌疑人。在看守所里，我还遇到了曾经一个饭桌上吃过一顿饭的人，我做公司那会儿帮了他一个小忙，在看守所里他也尽所能地照顾着我，让我免受很多皮肉之苦。
没多久，我洗清了嫌疑，从看守所里出来，我还是总结了自己的教训：除了遇人不淑，在当老板时我还犯了一个致命的错误，那就是自以为是高高在上。总认为底层工人没办法与我交流，但其实来自底层的声音才是最真实的。如果当初我愿意多花一点时间去工厂看看，能够敞开心扉与工人交流，我就不会是今天的结局。